雷布斯又开大会了，这次是把红米分离出来做单独品牌的品牌会。这一举措是为了学习华为荣耀系列，单做品类，有效占有中低端市场。

雷军在大会上高喊“生死看淡，不服就干”这种发到快手都会被删的内容。给人感觉不伦不类，纯粹为了营销树立一个flag。

而让这类词语出现在红米发布会的PPT上，加上雷军喊打喊杀的劲头，表面上是把卢伟冰扶上马送一程；更深层原因，是在销量疲软、股价跳水大背景下，无奈之举的一种个人和企业的营销，类似于京东的万年奶茶话题。

那么雷布斯至今为止所做的举措，能给红米带来好的开门红么？而小米的路还能如何的走下去呢？

其实雷军的路不好走，如今手机市场饱和。各大国有品牌正想着法儿的扩大市场占有率，是八仙过海各显神通。其实小编一直很看好小米科技的，他不仅做到独有的小米生态，而且创立的个性科技产品很受大众喜爱。

下面小编和大家分析下小米面临的困难，和小编考虑的解决之道（仅作参考）

困难一、现阶段市场不好做，手机市场已经趋于饱和

现阶段的手机市场基本是处于饱和状态，而固有用户一般会选择自己比较喜欢的老品牌，所以想去开拓新市场不是不行，而是难度很大。外销是一种比较好的方式，而且也比较有效。小米在印度等地已经渐渐打开市场了。而下一步的5G市场，则是一个洗牌的过程，如果掌握好时机，利用5g孤注一掷，说不得能搏得头筹。

困难二、市场竞争大，研发成本大，资产过轻，风险抵御能力差。

市场品牌多，相应竞争也大。产品的研发成本占整个企业的大部分投入，而本身小米是轻资产，没有加工环节，全部都是代工。所以它只要有一环出错，产品卖不好，就会产生一个恶性循环。小米即便是已经上市，但对于风险的抵御能力是比较低的。可以通过改变利润环节增加新型品牌来增加机构的抗风险能力。而本次红米的独立门户，就是为了增加新利润环节。而且雷军也以及和董明珠做汽车去了，这对于小米来说，说不准是个更好的未来。

困难三、创新难，设计疲软，flag难立。

现在的手机设计，创新已经很难了，基本被挖掘到了极致。在设计疲软的情况下，只能拼功能，而作为小米的标签高配便宜，已经被华为荣耀系列所冲击的不轻，所以小米想在手机企业里脱引而出是比较麻烦的。而最好的办法是另辟蹊径，在创新的基础上，立别的flag，比如农村市场、学生市场、特殊工种市场等。

结语：我们作为看客，其实说的再多也只是瞎操心，如何做好小米，相信企业家雷布斯会有自己的考量。现在红米已经独立品牌，具体效果如何，让我们且行且看吧！