众所周知，从去年开始王健林一直处于卖卖卖的一个状态，大家都说他这是要彻底放弃房地产，尤其是他在万达年会上做的万字报告，其核心思想就是：要全面剥离房地产业务，实现整个万达的完全转型，现在社会瞬息万变，许多的企业都面临着转型，转型也就意味着自救。是为了未来更好的发展，毕竟一成不变只会导致一败涂地，尤其是对于这些超大型的企业。

大家都知道，在去年万达经历了一些事情，具体是什么事情我们这些局外人却是知道的不甚清楚，但是知道的是连王思聪都变得有些“乖巧”了，相信一定不是小事，还有就是王健林开始“贱卖家产”，来回笼资金，相信那段时间王健林的万达日子一定是不好过的，既然急需回笼资金，一定是资金链出了问题，所以才不惜大举变卖家产，我们都看看他到底变了哪一些产业呢？万达商业整体出售了旗下的文旅和酒店业务，总金额达600多亿元，77期23个文旅项目，91%的股权，438.44亿元的价格转让给融创，77个酒店以199.06亿元的价格转给富力地产。而且还有一种贱卖的感觉，怎么说呢，就是复利接受万达酒店资产价格，原定给蓉蓉的价格打六折，中间就少了一百多个亿，所以要树立必胜的趁火打劫的骂名，那么到底是什么样的原因让他如此贱卖自己旗下的产业呢？那唯一的原因可能就是缺钱，急需回笼资金。

房地产行业是个烧钱的行业，必须要有庞大的资金链才行，如果没有很容易赔的一无所有，房地产虽然是个高投资高回报的，但是如果继续投，只会加大风险，那为什么不选一个尽量的稳赚不赔的去做呢？

万达本身重资产规模太大，肯定未来是可以收回投资的，但是至少会在五到六年内每年净增1000亿的负债，所以会面临相当大的压力，这样就属于逆势而为，是不科学的。

而且据王健林说，现在所有的行业都在走互联网+的路子，这是趋势，去实践证明，今后就很难分线上线下企业了，线上线下要融合，形势比人强，互联网正在走向物联网。

而且据王健林所说，他们转型发展成效很显著，服务业收入占绝大多数，文化收入占比提高，轻资产战略超出预期，而且在上一年，服务业收入占比达63.4%，同比提高8.4%，近几年万达服务业收入每年都会大幅提高，往后还会继续提高，服务也是从租金占比18%，增速远高于万达其它产业，已经连续多年平均实现超过30%的增长，租金是最长期最稳定的现金流之一，而且利润比例高，收入占比提高，说明收入含金量增加。

所以王健林迫切的追逐房地产，是他有远见，可能他早就看到未来的趋势，不得不佩服一代商业大佬的眼光。