现在别管去做什么生意，我们必须要紧跟趋势和时代的发展，我们要想改变就必须看在什么样的趋势下顺势而为的去改变，这就我们就不会被时代和行业所抛弃，那么做农资生意也是一样的我们看清农资未来所发展的趋势。

并购和重组步伐加快，战略选择与配称决定企业未来，这是起始于正达的国际市场并购依然在蔓延，这势必会对未来农的发展趋势有着重大深远的影响，在过去的一年里沙隆达和安道麦合并，这在整个行业中掀起了不小的风头，让整个行业的未来更添了变数。

环保与安全依然是高压线，政策的导向性越来越明显，在2018年的行业几乎都是围绕着环保核查、安全生产、新农药条例开展工作的，其中就有几家规模较大豆企业因环保不合格而被曝光，也不缺乏制剂企业因产品违规添加和不规范经营被处罚，严厉和处罚力度是前所未有的，在2019年会随着新条例和新规定的深入执行肯定是会越来越严格，这样企业和农资渠道生存空间就变的狭窄很多。

营销会回归到基本层面，产品、渠道、用户、

促销，互联网会成为营销的载体而并非是全部营销，在以前营销是很乱的，但从去年起营销主要靠产品的本质，质量过硬、功能保证的一些产品，在正常的渠道下销售，其中技术对产品的支持体现在了用户的体验上，用户握有对产品的体验好与坏评论权，促销是依托产品的质量，二不是靠“交一吨货款，送一辆汽车”的这种口号，一些直销的营销模式将被终结。

由农业数量向农业的质量跨越，增值将代替增产，种植结构调整农户需求发生变化，中国农业连续增产十三年之后就再没有增产报道，供给侧改革在未来的农业领域将继续发展，农产品将由数量向质量的转变，在种、养殖行业将由单一向多样化发展，现如今随着人们生活水平的提高，大众对于食品安全是越来越重视，在农业种植领域环保和发展也是呈现矛盾化(农药包装物的回收问题，农药残留问题，农药减量问题，农药利用率的问题)现在越来越矛盾化其中高价值农作物是越来越受到青睐，像一些特种小麦、小品种柑橘等等，而一些品牌农业在种植大户的助推下将快速成长。

产品＋服务将成为用户的基本需求，技术人才这样才有用武之地，渠道是技术传播的载体和主体，企业、渠道、个人应该要如何顺势而为实现发展牛？就目前趋势来看农业的投入总量一直在持续增长，在农业增值的趋势下土地的流转也向良性流转在加速，一些从事农业生产的人员专业化和高学历化越来越多，农药产品的价值除了商品性的属性外，服务属性将受到更多的重视。