迎着清晨的阳光，吴迪又一次启动汽车前往100多公里外的东川，那里有家企业进货资金不足急需融资，她要赶去实地尽调。盘山公路十八弯，路面狭窄，山高谷深，这条路，已经记不清走了多少趟，一来一回，吴迪还是小心翼翼地驾驶着。5年前的那个盛夏，吴迪背着背包只身来到昆明时，对她来说，这还是一个陌生的城市。

从上海只身奔赴昆明

那是2014年，新新贷要在全国多地布局，并创新地将有风控岗位经验的人派往信贷岗位，昆明就是两个试点城市之一。时任上海总部风控审核的吴迪接受了这个任务。

▲2014年7月，初至昆明

“这是很大的挑战。但公司信任我，我就要尽最大的努力。”吴迪随即从已经工作5年的上海，奔向陌生的城市昆明。

此前，吴迪从未到过昆明，她提前在网上研究这座城市。在昆明刚落地就开始在目标周围寻找办公地点，“既要花钱少，还要地方好”。招聘工作人员也在同步进行，没有地方面试，甚至借用所住的快捷酒店的饭厅。

万事开头难，最早的一个月，是吴迪在昆明最艰难的时期，零业绩。吴迪内心非常焦急，但为了确保资产的质量，她依然耐心地培训新员工，寻找一手资源。

七八月的云贵高原，紫外线异常强烈，拿着地图，吴迪带着大家奔走在昆明大街小巷，在各个市场挨家挨户交流，每人每天至少拜访100名潜在客户。

一个月后，昆明有了第一单。那是位做皮鞋生意的企业，通过最基本的 “陌拜”得知他有资金需求。自此，昆明的数据开始递增。

“勤奋是从事信贷工作的根本，愿意努力的人运气都不会差。”吴迪说，她坚信量变积累到一定时期必然会爆发。

四辆电动车接力跑

最早的半年，吴迪没有一天休息过，为了帮新同事更快熟悉业务，曾一天连轴转了四家企业，这四家企业在东南西北四个不同的方向。那一天，堪称电动车大接龙。

一大早，吴迪便赶到第一家企业，带着同事一起完成贷前实地调查后，这名同事骑着电动车把吴迪送到第二家企业。吴迪带着第二位同事进行新一轮的调查，之后第二位同事把吴迪送到第三家企业……

待吴迪带着第四位同事从第四家企业完成贷前实地调查出来，已是晚上8点多。回公司的路上，电动车没电了，茫茫夜色中，两人推着车走完最后几公里回到办公室。回来后，吴迪带着大家立即投入到分析之中。当晚，符合要求的企业便被连夜送进审批流程。

“起初我们都缺乏风控经验，她（吴迪）手把手地教我们如何把控风险，带我们了解每一个客户。上次去楚雄跑客户，100多公里的路，她开车带我们去，路上就花了4个小时，回来后我们又连夜开会分析写报告。”大学毕业就来到昆明分公司的信贷经理朱蕾说，实地报告要在当天乃至当夜送进系统。

绝不耽误客户融资，是吴迪的座右铭。在昆明分公司，当日的实地，当日必出报告发到终审的电脑。以身作则，言传身教，是吴迪的理念。她始终认为，一个人可以走得很快，而一个团队才可以走得更远。

长在心底的城市脉络

早在上海做风控时，上海的城市脉络就长在吴迪的心里，到一个地方如何过去，在哪里坐地铁、转车，吴迪的大脑里就像运转着一台高速计算机，快速匹配着路线。如今，这台“计算机”又增加了昆明模式。

分公司的业务覆盖整个昆明市，到昆明最初的几个月，吴迪陆续跑遍昆明的各个区县。

这其中，数东川最远，且绝大部分都是山路。2014年9月一个清晨，吴迪带着信贷员去东川实地一家饲料企业，公交车沿着九曲十八弯的山路蜿蜒前行，山路一侧就是悬崖。颠簸近4个小时下车已经是中午，顾不得吃饭，吴迪他们赶到这家企业，完成一系列调查后，再赶末班车回到市区已经是晚上10点，待他们开完分析会、写好实地报告通过网络发给总部风控终审，已经是凌晨两点。

终审当天即有了批复，并为这家企业匹配到出借人。从企业发出请求，到拿到融资，仅仅三天。吴迪说，最大的希望就是让企业感受到时效和专业。

往返东川也有赶不上末班车的时候，山路难行，天一擦黑公交车就得停运，就得在当地住一晚。也有很多次错过末班车，但吴迪一次也没有错过企业的融资申请。一家连锁企业的负责人说，每次遇到资金短缺的难题，吴迪总能在最快的时间赶到。而刚到昆明的那一年，吴迪没有一天在零点之前下班。

为了更快地到达客户企业，到昆明的第二年，吴迪买了人生第一辆车，交通更方便了。

昆明的道路，吴迪用脚走过，骑车走过，开车走过，这些大街小巷如同脉络一样清晰地长在她的心里，不断生根，发芽。一家家小微企业在她和她的团队的努力下，及时融资，顺利发展，这也就是信贷的意义。

在中国，还有千千万万个信贷人，他们和吴迪一样，奋战在赋能实体经济第一线，

用青春和汗水浇灌着小微企业的明天和希望。