当前，农民合作社已成为农民群众的组织者、资源要素的激活者、乡村产业的引领者和农民权益的维护者，是促进小农户和现代农业发展有机衔接的重要组织载体。据统计，寿光农民合作社目前达到3005家，其中蔬菜合作社1621家，年销售额过亿元的合作社13家，农户入社比例达到85%以上，带动城乡居民收入比达到1.8：1，优于全国2.45：1的水平。

近日，在稻田镇崔岭西村村民崔冠亮的西红柿大棚内，一个个口感西红柿挂满枝头。“自从村委成立了众旺果蔬专业合作社，带领大家统一种植标准、统一品质管控、统一品牌销售，我们的收入越来越高了。”崔冠亮跟记者说道。“合作社的蔬菜价格平均每斤高出市场价格0.2元左右，每年可为社员增收2万多元。”崔岭西村党支部书记、众旺果蔬专业合作社理事长崔玉禄表示，该村注册了“崔西一品”西红柿品牌，开辟了莫斯科、伊尔库斯克、新西伯利亚等俄罗斯市场销售渠道，并在2020年成为国家级农民合作社示范社，每年向国外出口蔬菜近2万吨，销售额达到1亿多元。

合作社一边连着田间地头，一边连着菜市场。近年来，寿光市把引导农民合作社规范发展作为促进乡村振兴的重要举措，采取合作社规范化提升行动、示范创建、资金扶持等措施，每年拿出150万元，打造动力强、成长性好的示范社样板社。目前，寿光创建省级以上合作社示范社57家，优品农鲜等5家合作社获得中国和全球GAP双认证。寿光还在所有合作社推广物联网、5G等新技术，开发了寿光蔬菜供应链综合管理服务平台，对蔬菜生产进行全周期全过程动态监测，新建大棚物联网应用率达80%以上。过去一对青壮年夫妇能种植2个70米长的大棚，现在在新设备的加持下，可以轻松管理3个200多米长的大棚。

近日，记者来到亮泽果蔬专业合作社看到，一箱箱丝瓜等蔬菜在打包装箱，准备发往重庆、成都等地。该合作社理事长范爱亮告诉记者，现在是销售旺季，平均每天能销售蔬菜150吨左右。该合作社经过多年的积累和规范提升，目前有社员210户，年销售额过亿元。“合作社不仅帮助菜农解决了果蔬销路问题，也帮助菜农实现了从‘单打独斗’到‘抱团’闯市场，从分散种植到组织化、专业化、合作化的转变。”范爱亮说。

随着合作社的规范发展，越来越多的年轻人加入合作社，从事蔬菜生产经营。目前，寿光市70后、80后、90后占到菜农数量的56%，返乡的新农人成为挑大梁的“棚二代”。比如，斟都果菜专业合作社有650人从事大棚菜生产，“80后”“90后”168人，进一步解决了谁来种地的问题。

“年轻人有知识有文化，敢于投资、敢于发展，但实际种植经验缺乏。老年人有丰富的种植经验，两者形成了互补关系。下步，我们村将继续发展高质量彩椒产业，以科技和人才带动全村群众共同富裕。”东斟灌村党支部书记、斟都果菜专业合作社理事长李新生说，该村每茬彩椒总产量超过2万吨，产值1.4亿元左右。

在蔬菜产业发展中，寿光市以品牌赋能拓市场，成功注册“寿光蔬菜”区域公用品牌，依托成立的全国首家蔬菜合作社联合会，抓好品牌授权、管理和保护。目前，寿光已批准5家合作社使用“寿光蔬菜”集体商标，并以合作社为主体，培育打造桂河芹菜、斟灌彩椒等一批单体品牌，带动寿光“三品一标”农产品达到390个。下步，寿光市将继续进行合作社专项整治和质量规范提升，更新升级基础设施和技术装备。同时，加大资金、政策扶持力度，打造一批样板社，让合作社真正成为引领寿光农业高质量发展的主力军，带动更多农户走上富裕之路。