“元宇宙社交”风头正劲。伴随元宇宙概念大热，社交成为元宇宙最容易落地的方向，让众多平台趋之若鹜。
纵观全球，海外市场有Meta、Tinder加速元宇宙社交布局，而国内市场则有百度、阿里、字节紧追不舍。虽然迄今为止，还没有诞生一款能够真正代表行业的元宇宙社交产品，但在社交需求的强推动下，元宇宙社交未来可期。
元宇宙社交的价值是什么？
社交泛娱乐类应用场景如何与元宇宙概念结合？
底层技术的升级进步，将如何推动元宇宙社交的发展？
01 “元宇宙社交”是必然趋势还是市场热炒的概念？
余学锋：
我第一次接触所谓元宇宙的概念是在2016年，当时做了VR设备和VR直播间。这两年元宇宙概念再次火起来，我认为这是必然的趋势。
现阶段的技术形态限制了元宇宙的发展空间，导致大家对其的认知停留在2D变成3D，但未来很多场景里的应用，将线上线下打通、结合将成为趋势。
刘志强：
映客在2019年时就提出了线上和线下融合，但对我们来说从去年才开始更系统地研究，元宇宙肯定是未来的趋势。有几个方面的原因：
首先从技术方面，元宇宙行业里会提到的六大支撑技术“BIGANT”，发展比前几年进步很多。其中，“B”是区块链，“I”是“交互设备”，“G”是电子游戏，“A”是人工智能，“N”算力，“T”指的是物联网。
从用户方面看，从2D到3D，从平面升级到沉浸式的VR体验，这是一种需求。
从资本方面看，移动互联网发展十多年后红利见顶，资本需要新的方向和赛道进行布局，这也会进一步加快元宇宙的发展速度，我们认为它肯定是未来的趋势。
杨帆：
声网从去年就开始筹划，并准备相关的音视频技术。但去年更多是海外市场，特别是日韩、欧美市场的诉求特别多，相比之下，中国市场并没有那么强的诉求。国内元宇宙概念的井喷是今年春节过后，我们能感受到，对接的娱乐、展会等各行业的单量都非常多。
老白：
每家企业的特点和切入元宇宙的方式和方法有所不同。Web3的模式或者元宇宙的模式是什么样的，大家都在探索中。
从来酷角度说，我们在全国零售行业布局了大概382家门店，更期望从内容以及硬件产品作为核心切入点。元宇宙的切入模式是随着设备的更迭变化的，我们目前也在做这样的布局，在元宇宙方面更侧重与品牌厂商和内容厂商进行深度合作。
02 来酷、赤子城、映宇宙未来计划构建一个怎样的元宇宙社交生态？
老白：
我们离元宇宙社交还有一定距离，强调的一点是和用户做朋友，但不会搭建自己的社交平台。
我们搭建了几种路径，一是硬件切入角度，年底来酷会推出一个全新的元宇宙接入硬件，打破大家的认知和想象力。要突破硬件入口，需要更多的尝试和布局，才有更多路线。硬件以外，我们会构建基于Web2逻辑的元宇宙交易平台，让合作品牌能够突破内容和硬件的局限性来做全新展示，建立用户粘性更强的消费平台。
余学锋：
我们做的是出海陌生人社交产品，如何让用户快速熟悉是提升匹配成功率的核心关键，而元宇宙给我们提供了技术和方向。
社交从最一开始的纯文字，逐渐演变为图片、语音、视频和直播的生态，而元宇宙可能会更好地帮助人与人之间快速建立联系，并且产生高亲密度的互动形式，因而元宇宙是社交赛道很好的布局点。
赤子城在整个上下游布局比较多，从线上应用角度来讲，我们在Yumy这款产品上有比较大的动作，加入了虚拟形象等。我们对虚拟现实技术、硬件等上下游，都做了一些布局。
未来元宇宙可能还会引入其他新领域中。音视频成熟之后，我们转到直播、社交，再衍生到其他领域，其中的演变路径其实差不多，未来各个领域我们都会做一些探索。
刘志强：
围绕元宇宙，我们在2D到3D的沉浸式体验、元宇宙资产、虚拟数字人等方面都展开了布局。目前，品牌方面我们也在探索，布局了多个元宇宙产品APP，并且跟头部公司展开合作。
03 “元宇宙社交”的火热，为当下社交产品的社交场景、功能创新和用户体验带来哪些变化？
杨帆：
我从两个方面说，第一是本身的场景层面，现在确实场景特别丰富，有三大类相对来说非常火热。
第一个场景是泛元宇宙场景，把传统的直播从2D向3D升级；第二是商用场景，因为疫情，展会无法在线下举办，逐渐转移到线上；第三是虚拟资产，主要借助NFT、区块链等变现，这块海外做的比较多。
从交互和用户体验来说，硬件是其中很大一个突破点，我想未来接触元宇宙的方式绝对不仅仅是电脑、键盘或者触屏终端，慢慢会衍生出更多产品和交互方式。目前大家还在初级阶段，线下的业务开始在线上通过APP去实现，把2D版的体验、交互以及原有业务逐步往3D环境去切换，这需要大家一起努力。
04 元宇宙社交赛道是否能跑出一个巨头，取代传统社交巨头的地位？
老白：
从社交场景来说，元宇宙社交产品本质上是换了一个场景的社交产品。最关键的一点是智能硬件产品以及带宽可以满足你的社交VR化。
从2G、3G到4G时代，我作为互联网老兵都亲身经历过，期间产生过很多优秀的社交产品但有些没有留下来。其中最关键的一点，每个产品是需要洞悉人心并且符合需要的，满足用户它才是一个合适的社交产品。我们需要有创意的产品经理突破社交关系链，打造出符合元宇宙社交平台的社交产品。
元宇宙场景下的社交本质是什么，这是需要大家深思的点。我们构建元宇宙，是多赛道、多角度的尝试，现在需要快速抢占、布局赛道，才能知道未来市场在哪里。
余学锋：
社交赛道分为两个主要的场景：一个是陌生人场景，一个是熟人场景。元宇宙时代，陌生人社交赛道一定会出几款颠覆头部的社交产品，因为它的场景、用户需求度、关系的促成和匹配，在元宇宙的基础下面都是非常适合的。
05 做好“元宇宙社交”有哪些技术门槛？
杨帆：
我觉得基础的门槛，例如游戏场景的开发，3D场景的搭建，虚拟人数字资产的搭建，这些对很多传统厂商来说是缺乏的，需要补补课。这算是一个基础门槛，但相对来说比较好跨越。
此外还有两个需要解决的问题。一个是如何把元宇宙做得更“真”，无论是从声音、观感，还是各方面，与现实世界相通。其中需要解决的包括画面语音的实时性问题，像声网这样的公司一直在解决这个问题。第二，元宇宙不仅是在现有基础上做一些东西，还需要从软件、硬件、算力以及上下游层面都重新进行整合。
06 “元宇宙社交”产品未来有哪些商业化变现方式？
老白：
来酷的元宇宙中心启动时间并不长，我们3月发布了来酷元宇宙战略和首款数字藏品，期望把元宇宙从生态化的角度进行全新诠释。上线三个月，我们的收益已经过千万。我认为，未来元宇宙的尝试空间是非常多的。
目前，来酷已经开出了全球首家以“元宇宙”概念为落脚的数码行业元宇宙门店，推出首场“来酷元宇宙电音节”，还在布局其他多种商业变现方式和空间。
其中，带来最多收入的业务是数码产品售卖，我们换了一个形式，在元宇宙上进行售卖。
07 “元宇宙社交”接下来的演变和发展趋势将是怎样的？
杨帆：
虚拟和现实距离会越来越小，对元宇宙的展望，我认为分为几个阶段：
第一，五年内是元宇宙基础搭建的阶段，这个阶段大家从硬件、软件等各个领域开始做所谓“搬运工”以及基建收集的角色。过程当中，包括声网这样的公司会根据行业发展和客户诉求，提升元宇宙通道的承载能力。第一个阶段的目标，是实现基础线下交互3D化，比如我们可以在线上虚拟世界购物。
第二个阶段，需要八到十年，这个阶段会有更多创新的东西出现。在搬运阶段之后，理论慢慢形成，大家的玩法和模式会逐渐成熟并且全部打通。
再往后，如果玩家有一个设备可以接入，那就是更加长远的事了。
刘志强：
往后看十年，元宇宙领域将有新的赛道出现，不管是生态领域的基础设施、内容方面，还是产业孵化都有很多机会。随着整个生态技术的完备，发展会越来越快，这是我们看到的趋势。
结合目前来看，元宇宙的形态很多，大家有各自布局的方式，可能在某个阶段才会出现一个所谓的清晰、正确的布局方式。
第三，内容生态上，后期元宇宙的AI数量可能会超过真实事物的数量，现在有很多公司和厂商已经在做这个事情，用AI的方式去研究内容。到那时整个元宇宙的社交关系，也将从当前人与人的关系，演变出人与人、人与物多重的关系网，这会是元宇宙后期新的特点。
余学锋：
八年前我上大学的时候，还没有线上点外卖，都是靠校门外小卖部的电话；上学用淘宝、京东买东西时，也很难想象可以在抖音边看直播讲解边买。
普通大众真实感受到元宇宙对自己生活的影响，大概也需要八到十年时间。无论是线上场景的搭建，或是各行各业的探索，尤其是在线下的软硬件技术方面，八到十年普通用户才会产生明显的感知。
老白：
来酷看待元宇宙业务的发展演变角度可能不太一样。我们主要以数码产品零售为主，面向年轻的Z世代和M世代（元宇宙世代）用户。从消费者角度来说，他看到、听到或尝试到的很多东西会以元宇宙的模式进入他的生活。
来酷的最终目标是技术连接世界，将消费者的感官和AI结合，打造全新数字体验空间，让更多的用户在线上线下进行购物和社交。
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