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抢疯了!建筑人都在学这本15万字的案例集!

日期: 来源:广联达新建造收集编辑:探索数字化转型的

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近日,一本建筑行业巨作正式发布,那就是《建筑企业数字化转型之路:从战略规划到落地执行》。


《建筑企业数字化转型之路》企业数字化转型战略、目标、路径和支撑入手,剖析施工企业、地产企业、设计企业数字化转型方案指引,重点展示三类建筑业转型先锋企业的数字化转型理念、实践做法和转型成果,展现其从数字化战略规划到落地执行的全过程,为探讨企业数字化转型提供新思考和新路径。(如果想领取纸质书,文章末尾参与活动,500本书等你领取)


该书的最大看点是采用理念+方案+案例的方式,对7个典型案例进行深度剖析:


既有作为需求侧的绿城中国、中国金茂这种地产开发建设企业,又有作为供给侧的睿住天元、中建西北院这种设计企业,还有陕西建工、上海宝冶、广西建工这种施工企业的数字化转型探索,充分展现了新发展格局下建筑企业应对数字化变革的生动实践,是对当前建筑产业数字化转型发展的阶段性总结。


全书共4个章节,来承载所有的数字化转型干货,几乎可以解决读者对于数字化转型所有的疑惑和问题。


本文只是简要介绍这本书的大概框架,如果想领取纸质书,学习详细内容,请到文章末尾参与活动,500本书等你领取。


01

数字化转型战略先行


1、围绕业务成功,制定企业发展的数字化战略

  • 聚焦核心需求,明确数字化转型方向

  • 构建指标体系,量化数字化转型目标

  • 规划转型蓝图,制定“业务+数字化”融合战略

2、紧抓核心价值链,规划企业转型策略与路径

  • 立足价值牵引,找准转型价值切入点

  • 明确转型路径,踏好“三步进阶”节奏

  • 遵循变革规律,系统推进数字化转型

3、建立数字生态,构建数字化转型能力支撑

  • 数字化转型成功需要构建数字化核心能力

  • 找对数字化使能者是构建数字化能力的关键

  • “两类主体”融合创新、共生发展


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02

数字化助力施工企业高质量发展


1、系统性数字化,重塑企业掌控力与拓展力

  • 问题导向,企业数字化转型行之惟艰

  • 认清本质,大力推进系统性数字化

  • 价值驱动,系统性数字化推动企业“两力”重塑


2、标杆案例:逐梦高质量发展,陕建数字化转型迈向星辰大海


陕西建工从大集采起步,逐渐进阶到成立陕建数科,推进“陕建物联网平台”建设,全方位助力降本增效的过程。


  • 开局:“168”领航新征程

  • 溯源:日销53亿元的神话

  • 发力:一“幕”了然的智慧工地

  • 跃迁:从2到10的效率倍数级增长

  • 新局:推进“四化融合”


3、标杆案例:两化融合助力上海宝冶华丽转身


上海宝冶围绕构建“一体化协同集成信息系统”,从标准化规范化切入,促成项目管控信息平台建设,推动项企一体联动的实践。


  • 两化融合,不期而遇的开始

  • 渐成体系,数字宝冶擘画未来

  • 且行且思,标准化规范化切入

  • 初试锋芒,业财一体一波三折

  • 步入正轨,项企一体化显神威


4、标杆案例:千亿元之后,数据驱动赋能广西建工新增长


广西建工通过建设“数字建工”大数据管理平台,实现集团商务财务资金、线上线下操作、各个业务系统、上下产业链条互联互通的成果。


  • 顺势而为,“数字建工”启航

  • 关山初越,沉默的数据金矿

  • 迎难而上,探路大数据治理

  • 持之以恒,激活数据价值


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03

数字化重塑地产企业核心竞争力


1、构建“五力”模型,打通地产企业从项目到企业再到客户的PDCA闭环


在数字化转型大背景下,地产企业可利用数字化手段来解决“客户体验提升、运营效率优化和业务模式创新”的挑战。围绕这三个挑战,形成“三层一体”地产企业数字化策略。


  • 新时代地产企业面临新的挑战

  • “三层一体”塑造地产企业数字竞争力

  • 大道至简PDCA是地产企业数字化转型新范式

  • 数字化“五力”建设牵引地产企业转型成功


2、标杆案例:行稳致远,寻找绿城中国逆势上扬的密码


绿城中国通过倾力打造“成本大数据库循环体系”,将数据库系统与设计系统、订单系统以及中台等各相关系统实现深度、无缝对接,打破数据孤岛,实现作业数据的线上无缝流转。


  • 自我审视:从特长生向优等生转变

  • 行稳致远:清晰战略下的逆势飞扬

  • 奋楫笃行:数字化成本管控放异彩

  • 迭代创新:数字化成本管控再升级

  • 全面深化:绿城中国的数智发展与应用


3、标杆案例:数字赋能,中国金茂打造最具“科技范儿”的工地


中国金茂推进工程管理全面进入智慧工地时代,围绕施工现场管理的核心要素,通过AI+IoT等数字化手段,助力工程项目精益管理的实现,变革了传统项目的监管模式和协同机制,提高项目多种施工要素整合的能力,从而达到项目浪费最小化,实现价值最大化。


  • 栉风沐雨,金茂工程管理演变的四个阶段

  • 继往开来,工地现场数字化正当时

  • 深化应用,智慧工地的全国推广

  • 孜孜不倦,“一心三化”开新局


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04

数字化构建设计企业发展新动能


1、数据驱动,构建智能高效一体化协同设计体系

  • 数字时代,设计企业面临新变革需求

  • 数据驱动的一体化设计构建新生产力

  • “三位一体”打造未来数字设计院


2、标杆案例:“设计+科技”,睿住天元打造智慧设计,创造美好空间


睿住天元开展项目全生命周期的BIM技术应用,建立起基于BIM数字建造体系的项目整体解决方案,并聚焦设计科技板块,推出城市更新、孪生社区、智慧商业等三大设计科技应用模型,通过科技赋能设计,形成新设计营造法则。


  • 夯实基础,开展项目全生命周期的BIM技术应用

  • 拓展版图,构建三大设计科技应用模型

  • 砥砺前行,新设计营造法则勾勒转型新愿景

3、标杆案例:在创新中坚守匠心,解读中建西北院发展密码


中建西北院拥抱数字化前行,形成对设计企业数字化转型的关键洞察,在重大项目建设中完善BIM全生命周期应用,并创造性地提出了“两全一站式”EPC工程总承包模式,在数字化创新中坚守匠心、砥砺前行。


  • 审时度势,拥抱数字化往前走

  • 关键洞察,开辟数字化新境界

  • 躬身笃行,累累硕果中显担当


以数字化创新为企业发展提供强大助力,是隐藏在高质量发展背后的密码。《建筑企业数字化转型之路》以典型案例呈现,希望可以对您有所启发,如果想要学习本书详细内容,请参与下方活动进行领书。


案例集领取方式:扫描下方二维码关注广联达新建造公众号,回复“案例集”,完成助力任务即可领取。500本,先完成助力先得,更有京东卡、音箱、耳机、U盘等你那)!


活动时间:2022年11月30日—2022年12月7日22:00


-END-


来源 | 广联达新建造,转载请申请授权


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