8月16日，《人民日报》在头版刊发题为《确保产业链供应链安全稳定》的文章。文章以格力电器为例提出，格力电器在自主创新领域不断革新，在技术创新上潜心钻研，为制造业高质量发展打造了标杆和样本。

产业强则实体经济强，产业链强则产业强。产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链供应链正在加速重构。与发达国家相比，我国制造业仍处于价值链的中低端，亟待补链、固链、强链。与此同时，全球产业变革的浪潮下，消费升级和数字经济的发展，也为我国产业链重构打开了宝贵窗口期。因此，加快国内产业链的有效重塑和强化，再造我国更强大更有韧性的供应链是一项重要且紧迫的重点工作。近日召开的中共中央政治局会议在部署下半年经济工作时明确强调，要提高产业链供应链稳定性和国际竞争力。

各地各行业也在多措并举保链稳链。比如，在不少地方，“链长制”成为补链、固链、强链的关键一招。当然，除了政策激励外，更重要的，还是要发挥企业主体作用，切实在“链”上发力，发展链、壮大链、提升链，努力攀升全球价值链的高端。

被《人民日报》点名的格力，可以说是“链”上发力的一个样板。近年来，格力坚守自主创新，加速多元发展，取得了明显成效。局外观察可见，多元化是格力“链”上发力的主要抓手，而自主创造则是格力“链”上发力的核心内涵。

在多元化拓展上，格力展现出了一个企业拥抱长期主义的鲜明特质。2012年董明珠担任格力电器董事长后，一直不断地拓宽格力的边界。历经10余年探索，格力扩展了生活家电、工业装备等多个领域，“一个多元化的全球型工业集团”从目标一步步走进现实。

格力的多元化，有着清晰的产业逻辑。以机床为例，格力为什么要选择进入这样一个投入大、见效慢的行业？这是格力的需要、行业的需要、国家的需要。很多智能装备公司所造的数控机床等产品，要么不能满足格力的生产要求，要么是仗着技术优势搞技术垄断，因此格力决心要走一条自主研发之路，突破自身面临的“卡脖子”问题，同时为行业发展赋能，进而逐步实现国产对进口的替代。

如果说格力的纵向扩展是为了解决技术“卡脖子”问题，那么格力多元化的横向延伸则凸显了产业协同的特点。压缩机是空调的核心零部件、电机是风扇的核心零部件、工业机器人是刚需生产设备……格力要做强生活电器，要实现从空调企业向科技企业的转变，必然要尽早实现对产业链的有效整合，提升产业的自我掌控力和整体竞争力。可以说，多元化正是格力一次次主动选择的结果，这也是格力做大做强产业链供应链的必然选择。

从这个意义上讲，格力作为典型被点名，一是对格力多元化的肯定，毕竟稳链保链的前提是企业要具备强大的产业实力，二是对格力自主创新的肯定，因为稳链保链的关键是要把产业链供应链的话语权掌控在自己手中。

当然，从企业自身来讲，尤其是对于格力这样有着冲击世界一流企业目标的实力企业而言，“链”上发力也是其自身发展进步的时代之选。构建高质量供应链体系是我国加快建设世界一流企业的重要环节。世界一流企业的核心特征是拥有大量具有自主知识产权的核心技术和能力，并持续在关键技术、前沿技术等方面进行探索与突破，是推动行业技术进步的引领者。建设世界一流企业，发挥创新引领作用，需要一批领军企业做出示范，格力彰显了一个优等生的特质和潜力。

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