在2022（第二十四届）中国国际矿业大会企业社会责任分论坛中，巴里克金矿首席可持续发展官格兰特·贝灵哲就如何走好可持续发展之路发表了自己的看法。

“可持续发展对我们来说不只是一个头衔，它已经渗透到我们决策过程的每个部分，我们的可持续方法是基于现场实践的结果，而不只是单纯追求合规标准。我们的可持续理念核心一直是对政策、程序和结果的透明开放，以及我们对人民和所在国社区集体的积极影响。”格兰特·贝灵哲说。

巴里克在可持续发展过程中都是进行整体性思考的，比如说处理气候变化时，不只是做好减排工作，还要考虑贫困、社区韧性等因素。他们不仅要考虑干净的能源、可再生的电力，还要考虑生物多样性，以及社区所依赖的生态系统。

巴里克的可持续发展主要基于以下4个驱动力。一是创造经济效益。和主办政府、社区及其他相关方形为合作伙伴关系，也就是在本地雇佣采购、合理纳税，让社区主导他们自己的本地发展。二个是保护健康和安全。通过相应的政策流程系统和标准来改善风险意识，比如在非洲做了很多包括预防艾滋病和疟疾的工作。三是尊重人权。对人权的尊重是巴里克价值观的基础。四是最小化环境影响。用最高的环境管理标准，大幅减少成本，减少未来担责。包括水和废物循环、安全、复垦，巴里克每个月对每座矿山都会进行可持续数据分析，以此来跟踪和评判工作成果，确保业务增值。

格兰特·贝灵哲表示，该公司的可持续战略在每年的业绩之中已经展现出红利，去年所有的矿山都达到了ISO45001和14001标准。所有的矿山都有生物多样性行动计划。发布了一份纳税报告和一份人权报告。去年12月，做了十项独立尾矿评估。

在社会经济方面，要维持社会许可，巴里克有三大原则，一是伙伴关系，二是分享收益，三是倾听利益相关方。去年该公司在社区发展项目中投资超过2600万美元，还通过在本地采购、雇佣、纳税，为当地经济作贡献。

在人权方面，原住居民的利益和诉求都列在了巴里克的人权政策之中，为原住民提供机会。巴里克坚信，多样化的团队才是更好的团队，多样化给他们带来新的思考方式和解决问题的方式，这些都能让他们的业务更强更有韧性。同时，包容性的工作环境能让员工觉得自己的声音会得到倾听，所有的文化差异受到尊重，不同的观点受欢迎，这对可持续发展是非常关键的。

环境管理是任何一家现代矿业公司的重要职责，也是商业战略的重要一部分。负责任的环境管理不仅能减少风险，而且能够促进该地区可持续发展。巴里克的环境管理关注的不只是环境，还有社区。气候危机要求制定达到温室气体减排目标，对巴里克来说，同样重要是确保运营附近的社区，尤其是相对脆弱的社区不至于独自承受气候变化带来的恶劣影响，这意味着需要为他们提供健康的生态系统服务。格兰特·贝灵哲说：“我们制定了减排目标，到2030年要比2018年减排至少30%。我们的目标严谨、可行。”巴里克也一直在进行自我评估，进一步推进他们的气候策略。