第一次见涂晶，感觉她特别像一位中学老师。一副眼镜架在鼻梁上，衣着朴素，谈吐自信，思路清晰，不紧不慢地讲述着她的科研之路。“搞科研并不都是高大上的事，科研路上有许多无奈与辛酸，如果科研和公司经营‘相伴相随’，有时甚至会碰得‘一鼻子灰’。”涂晶说。

在乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）新疆福克油品股份有限公司奋斗22年，从质量主管到研发主管再到公司“领头人”，她最大的感受就是，认知半径决定着事业的成败。

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福克油品深耕润滑油行业领域，一边潜心研发产品，一边完善企业经营管理，如今，在公司员工的集体努力下，成功入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业。

“对科研工作者和企业管理者‘双重身份’来说，也要力求个人‘专精特新’。要专业，在行业领域精益求精不断学习、不断创新，才能在这条专业之路上走得长远。”涂晶说。

专利研发需要精心、耐心和信心。福克油品目前只有50位员工，却拿到了63项国家专利，41项发明专利。其中，《润滑脂连续皂化的方法使用的装置》专利技术获得2017年中国发明专利金奖，在当年实现了新疆中国专利金奖“零”的突破。

回想起走过的科研之路，涂晶心里只有一个字：难；但嘴上也只会“轻描淡写”地说一句：其实也没啥。2000年，涂晶加入福克油品，主要负责技术，研究润滑产品。她发现，要生产高性能润滑脂产品，就必须发明一种与之相配套的新生产工艺与装置。公司研发团队在国内没有找到任何可供参考资料的情况下，只好迎难而上，启动润滑脂连续皂化的方法使用的装置科研项目。“零”的开始，每天都会面临失败。

“当时公司效益基本处于温饱状态，只有一条润滑脂生产线，要研发就要关机停产，一停产就要半个月到一个月，客户订单一拖再拖，生产部、销售部都不愿意。”涂晶说。公司要生存，科研要继续，如何平衡？怎样找到最优解？涂晶坚信“路”是正确的，只能硬着头皮上，每经过一次技改后，开机生产一批订单，然后再说服销售部给客户解释原因。终于，经过不懈努力，一款区别于传统釜式皂化的工艺与装置润滑脂连续式管式皂化生产工艺和装置被研发出来了。从根本上解决了传统釜式皂化过程中搅拌加热不均匀，导致爆釜、反应不均匀的问题，填补了国内空白，还拿到了国家级奖项。

“坚持有时看上去很傻，但静待花开总会有好的结果。这就更坚定了信心，带着大家走下去。”涂晶说。专利产品转化成强有力的市场竞争力，经营管理也要有特色，有创新，跟得上时代步伐，企业才能在市场中逐浪前行。“企业生存和科技研发，要‘双赢’。”涂晶说，“只有一条路，只能向前走。”

企业生产逐步走向智能化、信息化。为生产过程穿上“绿色”外衣，用科技手段实施余热回收、节能减排措施，将生产过程中的有机烃进行回收，降低碳排放……一系列行之有效的措施使福克油品成为国家级“绿色工厂”。如何让企业最大限度降低成本、提高质效？涂晶带着团队学习国内外先进企业管理经验，着手进行生产管理信息化改造、生产线数字化改造，让生产信息、技术信息等统统固化在生产流程中，“智能工厂”的发展路径让企业扩大产能，降低了管理费用，企业探寻到最佳盈利模式，企业重燃生命力。

“趋势的力量，就是企业发展的内核动力。我们发展至今，就是对行业发展趋势进行了及时研判，对行业的科研探索一直没有停滞。”涂晶一字一句笃定地说。

现在，机器人手臂在福克油品厂房内完成了大部分的生产工作，你能想象年产值近亿元的企业，只有50人，生产线上最少时只有5人吗？而在全疆、全国乃至中亚多个国家，都有福克油品作为大型机械设备生产一路顺畅动力的源泉，而大多数客户都因看中福克油品产品品质“不请自来”……

近日，涂晶也密切关注了党的二十大相关报道。她说，党的二十大报告给企业发展指明了方向，也给企业发展注入了“强心剂”，描绘了高质量发展“蓝图”。谈到未来的发展规划，涂晶说，将持续坚持走“专精特新”的路，在“小领域”下“大功夫”，踏踏实实做好科研，把技术做深做精，伴随着我国高端制造业的发展，为我国的润滑油行业写好“润”字文章。

（记者：刘婷）