一年一度的“双11”来临，作为其中的重要一环，各大物流企业正积极“备战”迎接此次“大考”。日日顺供应链从赋能品牌商、提升用户体验两大维度出发，围绕数字化运营、全流程一体化服务等方面持续发力，推出“3大6多”赋能品牌商新举措、“一二三四”服务用户体验新举措，保障“双11”期间物流平稳运行。

近几年，“双11”玩法和规则不断变化，时间线也逐渐拉长，这对品牌商和物流企业的仓储、运力、调配力等一系列供应链管理能力提出了更高要求。在供给端，日日顺供应链基于仓储、运输、末端送装等不同作业环节之间的高效衔接及协同，以“3大6多”强化供应链管理与服务实力，持续赋能千行百业。

具体来看，依托在全国范围内布局的超过900座仓库、15000条干线运输线路、13万辆运输车辆以及超过2800个区县的5300个服务网点，日日顺供应链打造了跨地域大件仓网、跨区域大件配网、跨场景大件服务网的“3大”基础物流服务实力，可为品牌商提供供应链方案多、数字化运营增效多、节日送装提效多等“6多”供应链管理服务。

例如，日日顺供应链通过大数据预测和商家预售情况，将商品提前下沉到距离用户最近的网点，大幅提升仓储利用率和进出库效率；在商品运输配送环节，则通过智能排程系统，为司机设置最佳行驶路线，以此提高配送效率，保障在“双11”物流高峰期间，也可助力实现产品当次日达。同时，日日顺供应链还做好了物流保障应急预案，针对疫情等特殊情况，为品牌商及时调整发货方案，助力品牌商安全高效运营。

值得一提的是，根据客户上游需求频次及生产节奏，日日顺供应链还将VMI原材料揽收、运输、仓储、配送等供应链服务节点进行集中优化管理，为家电、汽车等品牌商定制VMI原材料供应链解决方案，帮助客户有针对性地结合下游订单需求进行合理预测和补货。

与此同时，在消费端，为提升个人消费者服务体验，日日顺供应链创新“一二三四”服务举措，在进村入户、无处不达、成套送装、一次就好等服务基础上，新增“送新拆旧，送新取旧”及“清洗维保，除醛加氟”两大服务，为用户打造“送-装-修-服-拆-取”一体化的全流程服务新体验。

例如，用户在电商平台下单床垫等家居产品时，可同步选择“免费取旧”服务，日日顺供应链在上门送装新床垫时可一并带走旧床垫，解决了废旧大件占空间、用户处理难等问题。

随着“双11”购物节消费市场的规模化发展，其释放出的巨大产业能量也推动着物流行业升级发展。日日顺供应链通过端到端的一体化供应链管理服务能力，不断升级场景物流服务、迭代行业供应链管理解决方案，在助力品牌商降本增效、赋能千行百业的同时，也通过有温度的服务为用户打造极致体验。