巡视整改工作开展以来，平湖市支行党支部坚决把抓好巡视整改作为重大政治任务，支委多次研究部署问题整改“三清单”及整改措施，抓好主办部门和整改配合部门的协同工作，充分发挥“三合一”专员抓巡视整改监督责任，跟进整改“回头看”进度，不断优化整改质量。

将巡视整改作为党建工作重要抓手。平湖支行始终把“家国情怀，专业素养”的职业精神贯穿于工作始终，坚持党建引领，促进业务发展。2022年支行立足当地实际，主动提升站位，持续加强营销力度，通过市分行领导现场指导、支行主动对接党政领导和职能部门、监管单位，得到市委主要领导的支持和认同。以周市长对该行提交的业务汇报材料的批复和胡市长带队调研为契机，持续做好农发行政策优势宣传，积极取得地方党政的理解和大力支持。

同时，紧盯平湖本级平台公司项目推进，以基金业务为切入口，加大宣传力度；持续做优做强与嘉兴港区项目合作，通过扩大在港区的融资份额，不断提升话语权和主导权；积极拓展与乡镇主体的合作空间，努力创造良好的外部环境。

以作风大转变持续推动队伍能力提升。通过中层管理岗位的流动，打破员工的职业瓶颈。以客户经理试点为抓手，下力气抓好客户经理队伍，加强业务营销以及续存期管理。通过组织员工参与演讲比赛、拓展信息宣传队伍等手段着重加强支行青年员工“四能”培养，努力打造一支敢闯敢拼、业务精干、作风优良的营销攻坚队伍。

同时，建立支行部门重点工作每周复盘机制，逐项目建立微信群，紧盯项目推进进度推动支委及上级行部署工作落到实处。着力解决了执行力不强，效率不高等问题，进一步推进问题闭环管理，增强及时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力。

把成果转化为稳经济大盘的强大动力。面对信贷投放迟迟不见成效、支农资金筹集工作进展缓慢等多重压力，该行坚定信心，深挖资源，努力在压力下前行，在逆境中求索。通过高层营销、基金投放等措施，努力增加新的信贷业务增长点。本年累计新获批项目贷款8个，授信审批额度39.05亿元，首次实现近五年来单个审批项目超10亿元。9月完成全省首笔铁路农发行基础设施建设基金审批，投放金额4.193亿元。以支持共富合作协议为抓手，推动业务高质量发展，实现共同富裕建设签约清单内全部项目的投放。

开展同业客户营销“百日行”，向农商行营销农发债2亿元，为拓展支农资金筹集渠道 、引领市场资金回归“三农”领域提供了空间。在风险管理上由“被动防控”向“主动作为”转变，对可能暴露的风险提前预判，收回味全美公司贷款290万元，有效化解存量风险贷款。

下阶段，平湖支行将持续巩固做好中央巡视整改再“回顾”工作，全面盘点、查漏补缺，找准“两基”工作发力点。对标党的二十大精神，继续抗牢压实巡视整改主体责任，将巡视整改成效的持续巩固拓展转化为推动高质量发展的强大动能。（汤丽君）

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