12月13日下午，由浙江省委宣传部、省总工会主办的2022年度“最美浙江人·最美工匠”发布活动在杭州举行。宁波江北区职工李化军与9位来自各行各业的产业工人一起登上荣誉榜。

李化军是赛克思液压科技股份有限公司壳体分厂厂长。2008年，进入赛克思工作后李化军从基层做起的，凭着“拼就是了”的干劲，他14年如一日，从普通操作工干到技术大咖，成长为宁波市技能大师工作室的带头人，在刀具革新、工艺优化、机床改造、新品研制等方面提出改革改善提案220多件，为公司创造了3000多万元的经济效益，节约成本500多万元。近年来他先后荣获江北工匠、宁波市五一劳动奖章等荣誉称号，创建了江北区李化军技能大师工作室、宁波市李化军技能大师工作室。

李化军对刀具、夹具具有独到见解，改善刀具加工方案27项，整体效率提升在16%以上，开发新刀具和替代进口刀具供21种型号，改善后的刀具每年可为公司节约直接成本在120万元左右。《一种可伸缩通过平面带动顶尖结构》于2019年11月获得国家授权实用新型专利。

在一线操作机床时，他经常不按传统工艺加工，喜欢对现有的工艺、刀具进行主动优化、革新，以至于同事经常戏称他是“抢了工艺员的饭碗”。但他乐此不疲，不仅革新了许多工艺和刀具，还独立编写了《赛克思夹具5S管理纲要》、《刀具管理控制制度》和《车间刀、工具日常管理细则》。

 2015年在壳体分厂因深孔钻削难度大导致质量不稳定，经改为枪钻钻削后加工效率提高3.5倍，而且质量稳定。后盖产品工序改为以铣代磨，减少一道工序，减少装夹误差，避免基准补重合和搬运中磕碰伤。铣削速度是磨削和研磨效率的10倍以上（包含装卸），减少一道工序，表面粗糙度在0.6以内，产品质量稳定性进一步提高。

怀揣一颗匠心，14年来，李化军在赛克思从一名普通的数控操作员成为如今的壳体分厂厂长，从学徒成长为传帮带的老师傅。近年来，在以李化军为核心的技术团队的引导带动下，公司已培养了50多名数控技术能手。2021年，公司入选国家级专精特新重点“小巨人”企业。

通讯员：周永卫、张菁菁

编辑：王海霞

来源：江北区总工会