“西站供电服务班线损整体达标率100%，连续4次获国家电网有限公司同期线损‘百强供电所’……”12月21日，在国网兰州供电公司2022年第11次线损治理专题会上，线损专工钱宝玉汇报了该公司1～11月的线损管理情况。

11月，国网兰州供电公司西固、安宁供电分公司入选国网线损管理“百强县公司”，东岗嘉峪关路、红古海石湾和七里河西站供电服务班以满分成绩入选线损管理“百强供电所”。据统计，该公司所辖县公司、供电所单位，年度累计6次入选“百强县公司”、11次入选“百强供电所”，百强数量、排名均排国网甘肃省电力公司各地市公司第一名。

一直以来，该公司深化同期线损系统运用，持续夯实基础数据治理，强化短板指标提升，推进业务技能培训，线损精益化管理水平持续提升。

聚焦短板 持续发力

“近期，因开展源端系统数据治理，部分低压台区户变关系异动，请相关班组及时关注异常情况，并开展系统户变关系调整。”12月15日，西固供电分公司线损管理专责杨欣蓉在周例会上安排了线损重点工作，并强调了注意事项。

年初以来，国网兰州供电公司深化专业融合，统一管控“百强县所”评价体系、主要经济技术指标、“四横八纵”指标中的线损专业指标，组织专业部门和基层单位全面梳理存在的问题，聚焦短板指标，制定提升措施，层层靠实责任。该公司实施“日监控、周碰头、月例会”沟通机制，组织基层单位柔性攻坚团队召开现场会，全面掌握高损线路、台区运行参数，真实评估设备运行情况，分析台区高损、负损原因，精准治理线损。组建柔性攻坚团队，在线损问题查找遇到瓶颈时，柔性团队发挥帮扶作用，排查计量装置采集不成功、用户电量异常等情况，加强设备运维管理和专业支撑，助力存量异常设备消缺。

国网兰州供电公司还严格落实台区线损责任制，逐级签订线损责任书，明确各级任务、职责和完成时限，压紧压实各级管理责任，并围绕台区线损制定奖惩机制，激发员工斗志，营造比学赶超、奖勤罚懒、合力攻坚的工作氛围。

专业联动 助力降损增效

12月2日，在甘肃兰州西固区河口乡河口村一处用户电表前，新城供电服务班钱其铭手持单相电能表现场检查仪，采集用户电表计量数据。经核查，钱其铭发现该用户擅自改变电能表接线，导致线路有电流但表计不计量，存在窃电嫌疑。在现场拍照取证后，钱其铭立即恢复电能表接线，重新安装好铅封装置，并向该用户下达用电检查单追补电量损失。

近年来，国网兰州供电公司强化线损治理与计量、配电、营销等相关专业的协同联动，按专业分解任务，生成异常协查工单，实现线上流转和闭环管控，做到工作进度可控、在控。

该公司实施“配电+线损”专业联动，现场核查线路、变压器、低压导线及电缆型号参数及运行信息，有效解决理论线损不可算及两率偏差异常问题；开展“业扩报装+线损”专业联动，不断规范新装流程，实现线损系统、源端系统和现场管理“三方一致”；深化“用检+线损”专业联动，双向推动窃电、私自增容、擅自引出电源等违约用电行为查处进度，实现线损率稳步压降。今年以来，该公司累计查处窃电74户，挽回经济损失约401万元。

因时制宜 夯实线损基础管理

12月16日，新城供电服务班何翠打开用电信息采集系统查看新城供电站配变线损数据，系统显示该台区线损为0.57%，符合指标管理要求。“以前，这个台区设备老化严重，供电半径过大，线损管理难度大，日线损率长期保持在5%左右。现在通过户表改造、变压器移位调整，线损指标能保持合格水平。”何翠说。

为提升线损管控水平，国网兰州供电公司结合农村电网改造升级工程，进一步优化配网结构，通过调整变压器位置、实施线路绝缘化改造、更换电表箱及下户线等方式，逐步提升台区线损指标。

今年，国网兰州供电公司还强化线损治理成果运用，利用农网智能规划平台开展台区线损分析和需求设计，有针对性地开展电能表轮换、供电设备升级等工作，台区线损经济运行率达73%。

来源：国网兰州供电公司