最近一段时间，我收到了很多粉丝的问题，他们都想知道疫情之后，什么行业会火？

我十分理解大家问这种问题的动机，毕竟疫情期间让很多人的收入都出现了下降，缺钱的日子不太好过。而疫情之后一定会有新的机会出现，所有人都想抓住这个机会！

可现实是残酷的，就算真的有人告诉我们疫情之后确定的机会，依然有80%以上的人根本抓不住。

我们以网友们一致认为疫情之后最好的一个行业殡葬业为例，这是一个确定的机会，可是普通人有什么机会呢？

你能立刻去建一个火葬场还是修一个公墓？

火葬场属于事业单位，根本没有私营火葬场，个人想开火葬场理论上是没有可能的。再来看墓地的事情，它涉及到了土地的问题，想要完成流程审批，难度可能跟中国男足进世界杯一样。

当然，可能有人会说：“我既然不能开火葬场，也不能修墓地，那我卖骨灰盒可以吗？”

可以，可是你怎么卖呢？线上还是线下？

如果没猜错的话，大多数的骨灰盒都是火葬场卖出去的。这就意味着火葬场拥有稳定的供应商，它凭什么用你的？

你不会告诉我说你的骨灰盒更坚固耐用吧？

坚固耐用没有什么作用，人脉才是最关键的。如果你有火葬场非常强的人脉，恐怕也不会对这个问题关心了，而是在加班加点生产骨灰盒了！

既然线下卖不过别人，线上卖总可以了吧？

可是线上大家更加比拼的是电商那一套玩法，比如说：销量、矩阵、seo、直通车等。我们可能还是不如那些专业做电商的人，对吧？

是不是有一种“晚上想想路千条，早上起来走原路”的感觉？

我们每个人的专业技能的关注点是不同的，大家最好不要过度关注什么行业会火，什么行业不火！因为会火的行业里依然有很多人赚不到钱，已经不火的行业里，依然有人在赚着大钱。

我们更应该将注意力放在自己和顾客身上，研究自己，可以让自己扬长避短。研究顾客，可以让客户更多。

有些创业者有个认知误区，总以为我们的朋友做某个项目成功了，自己去做也能成功，这是不对的。因为你的朋友可能智商没你高，但是人家命比你好，拥有很好的人脉，他的朋友或者亲戚介绍的客户就够他有钱赚了。

有的创业者喜欢研究，那就从事偏向于研究的行业。有的创业者喜欢销售，那就从事更能发挥销售潜能的行业。每个人都会有自己的特长，创业路上是非常看中创业者的长板的，长板越长，成功的可能性就越大。

这个好像跟我们之前了解的木桶理论完全相反，因为很多创业者都是某个领域的偏执狂，他们都并不是一个全能的人。以乔布斯为例，这个人虽然打造了完美的苹果，但是他却性格怪诞，并不是讨所有人喜欢！

因此，我们能做的就是将自己的长处发挥到最大化。而不是不管自己的长处去硬蹭热门的行业，这是不理智的行为，很容易为此付出巨大的代价！

在充分了解自己之后，还要充分了解顾客，知道当下顾客最喜欢什么东西。

疫情之前，很多人对于未来都是充满希望的，买房买车，提前消费，这都是正常的行为。可是疫情之后，顾客的消费行为一定会发生微妙的变化。很多人都会被疫情带来的伤害形成“创伤后应激障碍”，人们会变得不敢消费，家家户户都会随时囤着药，最后都会更加拼命来赚活命的钱！

药品这个行业门槛相对来说比较高，跟我们大多数人是没有太大关系的，暂时不做讨论。

我们主要研究顾客的不敢消费心理和想多赚钱的心理！

假如我们卖的是生活必需品，那么至少要加量不加价。胆大的可以学习当年百事可乐内涵可口可口乐的广告内容：同样的钱，你可以买到两份！

大包装内容可能会更加受到欢迎，特别是生活必需品领域。

假如我们卖的是生活非必需品，那么可能从性价比的路线出发。以手表为例，可以直接对标劳力士，同样的工艺、同样的原材料、更好的质感、更高的颜值，全球知名设计师倾心打造，价格只要劳力士的1/5。

至于顾客想要多赚钱的心理，我们则可以将产品赋予良好的寓意，可能会更好卖！或者我们的产品就是可以帮助人们提高收入的，这都是可以的！

以上跟大家分享的只是创业路上的“术”，想要真正创业顺利，还有懂商业模式设计之“道”，因为它不仅能帮我们搞定自己和顾客，还能搞定投资人、员工、合作人等，当这些人全都帮助我们成功的时候，成功不过是时间问题而已！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力！