山西垣曲农商银行

构建党建融合发展新格局 赋能谱写提质增效新篇章

姚清波

今年以来，山西垣曲农商银行党委深入贯彻省联社“一二三”工作思路和要求，突出政治建设，以创建“456”特色党建品牌为抓手，全面实施“四好党委”建设，推进“五强支部”打造，落实“六过硬党员”培养，全面压实“两个责任”，充分发挥党委的领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深度融合特色产品及优质服务形成驱动力，创新机制及优势资源形成牵引力，精准定位扩大特色优势，聚焦服务“三农”主责主业，全面提升金融服务乡村振兴和实体经济能力，精诚打造党建特色品牌、精心协同共创出色战果，有力擘画惠民兴农的新画卷，以高质量的党建工作引领促进全行高质量发展，实现党建工作与业务经营提质增效深度融合，各项业务经营发展稳步提升。

截至目前，该行存款稳步增长，存款余额57.5亿元，较年初净增6.62亿元；监管指标总体向好，资本充足率较年初增加1.72个百分点；贷款规模不断增加，贷款余额31.44亿元，较年初净增3.31亿元；经营效益稳步提升，经营利润同比增加1199万元。

着眼四个“紧盯”，拓市场，增效益

该行党委坚持以党的政治建设为统领，以党的二十大精神为指引，从思想、组织、作风、纪律、制度等方面全面发力，充分发挥党建引领作用，精细部署、紧盯考核，精准发力、紧盯目标，精准施策、紧盯市场，精准服务、紧盯大局。并充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，在组织领导高标准、推进落实设专班、氛围营造强推进、工作质效严考核上下功夫，全身心融入县域发展大局，以助力县域经济社会发展为各项工作和检验工作作风的落脚点，主动融入地方发展，常态化推进党建统领融合、加大金融支持实体经济、深化农村信用体系建设和数字普惠金融渠道建设，以服务“三农”的使命担当助力县域乡村振兴。

落实“四化”要求，优管理，提效能

今年以来，该行坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，逐步推进支部品牌创建工作，强化支部考核，凝心聚力打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、工作业绩强、作用发挥强”支部成效，党委层面，牵头抓总，支部层面，明确党建品牌创建工作实行支部书记责任制，并纳入综合考核范围，激发各支部创建党建品牌的积极性。同时，该行积极带动品牌效应，有效融入辖区农业产业发展、整村授信、驻村驻点等工作，推动党建业务深度融合。不仅如此，该行全面推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任成效化”的“四化”工作要求，优化工作方法，提升全员执行力，强化结果导向。成立由理事长总负责，联社主任为责任领导、其他班子成员各负其责的工作专班，将四季度“守定位、调结构、提质效”业务竞赛，按周、月、季分周期、分阶段严格考核，落实销号工作制，绘出时间表、路线图，扎实履职，克难攻坚，通过强化周期考核、党委集体约谈、包片领导驻社参加网点晨会夕会、发挥支部堡垒作用等机制的落实，为有力开展四季度旺季营销工作奠定基础。

发扬“四干”精神，聚合力、激活力

垣曲农商银行发扬“真抓实干、埋头苦干、紧张快干、科学巧干”精神，用心、用情、用力、用智践行“一线工作法”，强化作风，优化“四力”（脚力、脑力、眼力、效力），做到领导在一线指导、情况在一线掌握、问题在一线解决、干部在一线锤炼、成效在一线检验、经验在一线总结，促进全体员工想干事、会干事、干成事，工作出成绩，见实效。紧紧围绕“抓投放、提份额、防风险、增效益”工作思路，对标省联改革化险提质增效总要求，做到工作再细化、责任再落实，以开局就是决战、起跑就要冲刺的状态推进工作。此外，该行强化“扩户增面”大局意识，紧盯有品牌影响力的产业推出专项信贷产品，精耕、深耕区域市场，提升普惠金融服务覆盖面和可得性。并拓展小额农贷市场，坚持以支部考核为主导，强化资源共享，支部自求平衡，各条线、各网点拼业绩、比实力，将营销工作从网格化向精准化、精细化升级。在绘制金融服务乡村振兴的美好画卷中，各支部辖内网点始终下沉服务重心、深耕“三农”市场、服务实体发展，为农户量体裁衣，个性化制定服务举措，持续注入金融“活水”，不断加快特色农业产业发展，激发了“党建+金融”的叠加效应，为实现高质量发展注入了源源不断的“红色”动能，真正实现了以党建促业务、以业务强党建、党建业务双向融合发展的良好局面。

打造“惠普”银行，守初心、践使命

垣曲农商银行坚定政治立场，增强大局意识，践行红色金融初心，坚持农商银行“姓党”的政治属性和农商银行“姓农”的生命属性。该行坚守初心、专注主业，创新产品、紧贴民需，让利于民、良心普惠，让客户信任、群众放心。坚决贯彻党中央、国务院关于减费让利决策部署，严格落实人民银行等四部门的降费政策，着力推动减费让利政策走深走实，加大对农业产业、小微企业、科技创新、绿色发展、乡村振兴等重点领域的金融支持力度，服务县域发展战略，积极支持小微企业减负纾困，输送金融“活水”。围绕经济社会发展大局和服务实体经济本质要求，优化信贷投放结构，提升金融服务实体经济质效。

今年以来，垣曲农商银行立足本源，倾力服务实体经济，从细化产品服务、规范业务流程等方面进行优化。在产品方面，针对县域农业产业分布，开发出契合市场需求的“富农贷”“富商贷”“金猪贷”“富核贷”等专营业务品种；在业务流程方面，为优质企业提供全方位、便捷优惠的金融服务。并持续做好与企业的对接及调研工作，及时获取企业的相关信息及诉求，更好地缓解企业资金压力。该行紧紧围绕县域经济社会发展大局和服务实体经济本质要求，深耕本土，主动融入，紧靠县域经济特色，紧贴县域市场需求，大力支持重点项目、重点企业复工复产。积极开展“一揽子”综合营销活动，铆足“实”的干劲，持续推进普惠大走访。同时，该行抢抓年末现金流、物流、人流较为活跃的有利时机，将活动触角延伸到每一条街道、每一家农户、每一个社区、每一个市场。班子成员认真研究制定突破方案，实行包抓大户“一对一”营销策略，走访财政局、产业园区、热力公司，访信贷服务情况、听客户群众心声、摸春耕备耕实况、聚基层智慧合力。把座谈会、调研会、动员会、收心会开在走访路上，积极发展核心客户，形成上下联动、一体推进、奋力赶超的浓厚氛围。此外，扎实做好驻村工作。驻村工作队积极融入华峰乡杜村乡村振兴工作之中，以“实”字当头、“干”字开路的实干精神，细致谋划产业布局，巩固脱贫攻坚成果，热切回应群众期盼，用心用情谱写乡村振兴新篇章。

未来，垣曲农商银行将继续坚持党的领导、加强党的建设，不断提高党建工作能力，增强党建工作本领，永葆以人民为中心的金融底色，依托“党建+金融”模式，积极应对经济金融环境新变化，始终坚守主责主业，持续以高质量党建带领全行高质量发展，谱写党建赋能提质增效新篇章。