朔州农信社：“三管”齐下 推动资金业务夯基提效

李宏峰 代宏伟

今年以来，朔州农信社用足用好省联社对口帮扶机制，主动对接、深度学习，按旬开展定向交流，按月举办投资策略辅导会，在投资方向、时点选择、资产配置、组合策略、队伍建设、市场研判及风险管理等方面，全面对标对表，加强精细化及流程化管理，以高专业性和高水平标准积极参与到银行间市场各类交易中，以专业的资金运作能力护航实体经济、助力乡村振兴，积极为全市农信社改革化险提质增效贡献力量。截至目前，朔州农信社金融市场业务交易金额较上年同期增加1071.55亿元，累计实现差价收益为去年同期的3.78倍。

强化资金管理 提升资金收益

朔州审计中心指导辖内各县级机构积极调整资产结构，加大利率债、信用债等债券品种的配置力度，用于置换约期、同业存单等低息资产，不断提升资金业务收入水平；通过勤请教精策略、调结构精算账、严控险精管理，资金业务资产规模较年初净增97.53亿元；进一步强化利率债波段操作，多举措锁定长期低成本负债，利率债的规模占比较年初增加28.28个百分点，同业存单占比较年初下降9.68个百分点，进一步提高资金收益水平，助推全市农信社高质量发展。

打造专业队伍 提升创收能力

朔州审计中心持续强化资金业务队伍建设，指导各县级机构积极培养专业人才，进一步拓宽交易思路、提高业务能力；创设“投资经验”分享机制，引导优秀交易员在晨会中讲解对当前市场行情的看法和交易策略，引导团队在最短时间内把握市场脉搏；积极指导各县级机构开展波段交易，第一时间将交易策略运用到业务实践中，并定期赴资金平台督导业务，对业务运行情况及存在的问题逐一进行梳理，逐项制定解决措施；组织各县级机构分管领导每两周到平台学习值周1次，推动实现两级资金业务部门经理全部入驻平台；组织各县级机构行长及资金业务分管领导全部完成资金业务的资格认证、持证上岗，辖内5家农商行的行长、分管副行长、一线员工的持证上岗率达100%。

加大沟通力度 提升工作效率

在省联社的指导下，朔州审计中心牵头组织多次投资分析策略会，指导各县级机构加强分析研判、科学规划资金配置，科学测算各项管理指标，确定配置型投资为主的业务方向，并充分借助省联社投研团队指导解决问题、获取指导性策略；在国债、政策性金融债、信用债等债券品种的选择上，加强了对流动性、收益性的分析测算，进一步加大了利率债配置力度；建立日报制度，每日盘后对当日操作进行复盘，分析债券收益率走势，总结运行规律和市场动向，开展债券基础知识及宏观形势分析、理财基础知识及内控制度等各类培训；单列切块绩效工资进行专项考核，有效激发了交易员的内生动力，确保全市农信社资金业务的健康、安全运行。