2022年以来，台州国资按照功能重塑、优势重塑、体制机制重塑“三个重塑”要求，坚持稳中求进、主动作为、克难攻坚，实现国企改革三年行动高质量收官，在浙江“两个先行”和台州“三高三新”现代化建设新征程中贡献力量、彰显担当。

截至目前，台州市本级监管资产总额1609.21亿元，同比增长14%，其中所有者权益总额551.23亿元，同比增长4.4%；营业收入81.35亿元，同比增长37.6%；贡献税收7.3亿元，同比增长40%。

聚焦“五城十链”，2022年，台州国资顺利完成台州海投组建，进一步推动国有资本布局优化和结构调整，实现良性可持续发展。过去一年，台州国有资本布局改革成果可圈可点。台州国资出台《关于进一步优化市属国有资本布局的意见》，在强化战略性保障、加快市场化转型、推进高质量发展三个方面加强指导，进一步调整市属国有资本存量结构，优化增量投向，积极布局先导性产业。

过去一年，台州国资以决胜收官国企改革三年行动为主线，进一步抓重点、补短板、强弱项，着力推动国资国企多维度、全方位、深层次变革，持续激发国企发展活力动力。自国企改革三年行动实施以来，台州国资共开展国有资本运营公司和投资公司试点、授权董事会考核领导人员试点等试点探索9项，出台配套政策文件36个，形成外部董事占多数全覆盖、成立全省首个市县国资运营联盟等特色亮点工作26项。截至目前，45项改革任务全部完成。台州市属国企坚持把大力发展混合所有制改革作为转型发展的“关键一招”来抓，勇于探索、大胆尝试，采取投资新设、增资扩股、股权转让、收购股权等多种方式，推动国企和民企合作共赢。

截至目前，台州共有国有控股上市公司7家，市本级混改企业75家。台州金投并购上市公司浙江仙通控制权，迈出市属国企资本市场并购“第一步”，已完成第一期股权交割，整合治理国资与民营，推动国有经济和民营经济合作共赢、共同发展。

2022年，台州国资聚焦重要领域和关键环节，坚持以制度强监管、以监管促规范、以规范提效能，有效防范化解各类风险隐患，促进企业依法合规经营。构建“管资本”监管格局，加大合规审计力度，筑牢“大安全”坚实防线。同时，台州国资加强对县（市、区）国资监管的指导，推进政企分开和集中统一监管，强化国企独立市场主体地位，加快形成市县国资国企“一体化、一盘棋”新格局。

台州国资始终把党的政治建设摆在首位，坚持和加强党对国有企业的全面领导，让党建工作引领在前、内嵌其中、支撑在后，始终贯穿企业发展全生命周期，进一步把国企党建优势转化为竞争优势、发展优势。（柯璐）