方君祥，股树创始人，法务VC创始合伙人。

股权分配问题是初创公司不得不面对的重要问题之一。在全面注册制的大时代下，进行合理的股权分配和合伙规则设计是为企业获得成功保驾护航的重要基础，如果在最开始没有处理好股权设计问题，很可能为之后企业的发展埋下隐患。为此，方君祥重点讲解了自己研发的5C股权理论体系。5C的概念来源于组建创业公司的五个类型的股东，包括五个层面，一是指CEO，即创始人、发起人、主创人、创办人；创始人是企业的领导者，决策者，企业灵魂一般的存在，是企业的标签，更是精神领袖；二是Co-Founder，即联合创始人、联合发起人、共同创办人；联合创始人是创始人的左膀右臂，不仅是创始人的追随者，更是梦想蓝图的铸造者；三是Co-Partner，即内部合伙人、事业合伙人、城市合伙人；合伙人作为构筑事业命运共同体的重要一份子，在企业发展中承担着添砖加瓦的重要作用；四是Co-Worker，即核心员工、骨干、高管团队，核心员工作为早期主要贡献输出者，是企业高速发展的中坚力量；五是Capital投资人，即种子、天使投资人或投资机构； 如果人是企业发展中的“兵马”，那么资本就是“粮草”，资本是企业持续发展的核心命脉。

5C股权理论对于早期创业公司在创始团队组建方面有着科学的指导意义，创始人必须在初次分配时达到50%以上的控制权（这里所指的控制权不单是指股权比例）；而联合创始人在初次分配股权时，其持股比例应该10%-40%之间，这里我们需要强调联合创始人的话语权和决策权；合伙人初次分配股权往往在5%左右，一般不建议超过10%，这类创始股东更在意的是身份认同感、参议权；那么核心员工通常会预留10%-20%期权池，满足他们对于收益权的诉求；而早期投资人的持股比例通常要控制在5%-20%之间，但需要保障其作为投资人优先权的权利。

各方创始股东共同努力，打造“5G” （共识、共创、共享、共担、共赢）事业命运共同体：共识是前提，拥有同一个使命，相同的价值观才能牢牢的聚集一群有激情、有事业感的创始股东；共创是全体股东为了同一个目标而共同努力创造的过程；共享是由初次分配到股权激励再到股权融资来实现全体股东共同分享企业发展带来的红利，从而建立行之有效的机制；共担是将企业经营的风险合理分配给各创始股东，促使各方共同承担风险；事业合伙的最终结果是全面的共赢，实现事业运命共同体长久稳定发展的最终形态。

万丈高楼平地起，创业的历程是千难万险，股权架构设计对于初创公司的重要性不言而喻，方君祥提出构建科学合理的股权架构，从而充分释放股权的价值。他希望创业者通过学习他的5C动态股权架构设计，能够设计出符合自身情况的合伙创业规则，进而建立一套科学合理的公司运行机制，为创造一家伟大的公司做好奠基。同时也希望广大创业者都能顺利设计出符合自身情况的合伙创业规则，为取得胜利果实打好基础。

（文/冯闪闪）