金塔县实行全员招商机制，采用内部培养、实践锻炼、外部辅助方式，建成一支专业化招商人员+半专业化招商顾问相结合的招商队伍，形成人人都是招商员的新格局。

整合全县各级各部门招商资源，打造“138”大招商体系。1个招商引资工作领导小组，统筹组织协调全县招商引资工作，研判形势、分析项目、督促调度、推动工作；紧盯京津冀、长三角、珠三角3个重点招商区域，围绕驻点搜集招商信息，洽谈对接项目；79个乡镇和部门单位、县属国有企业编组成立了核关联等8个产业链精准招商组，每个产业由县委常委任组长、其他县级领导和相应主管部门任副组长，围绕重点领域及500强、央企国企、上市公司、行业龙头等开展专业招商、精准招商、定向招商。

常态化开展招商引资业务培训，积极邀请专业人员和相关部门领导讲授招商技巧、分享招商经验、解读招商政策等相关内容，提高知识储备、政策理解度和利用效能。组织赴杭州、安徽等地参加招商引资系统培训，通过听讲座、实地观摩学习等方式，切实拓宽招商人员招商思路、提高招商意识和水平，努力实现招商队伍的专业化，全面提升招商质效。