6月6日16时，国网兰州供电公司发展策划部线损专工彭君准时在降损专业协同工作组群里发布当天累计线损跟踪管控明细表。

“跟踪分析单日线损数据能更直观地体现治理情况、发现新发异常情况。同时，遇到‘疑难杂症’，多专业联动协同，‘对症下药’治理线损，提升了工作效率和治理水平”。彭君介绍道。

在线损治理工作中，国网兰州供电公司强化专业协同联动，整合营销、配网、设备等专业骨干力量，成立降损专业协同工作组，依托一体化电量与线损管理系统、“网上电网”系统和用电信息采集系统开展24小时在线监测分析，对各供电服务班、供电所等遇到的复杂问题开展联合治理。

5月5日，国网兰州供电公司电力调度中心线损专责杨金龙在一体化电量与线损监测系统中发现，35千伏3516大柳线线路突发高损。经现场人员深入核查，发现线路下仅带一户用户，且该用户售电量与线损电量呈负相关关系。杨金龙随即将该信息发送到降损专业协同工作组群里。当天，各专业骨干围绕该问题召开视频会议，进行讨论分析，提出解决方案。随后，降损专业协同工作组发挥各专业优势精准查找出原因，顺利解决高损问题。

2023年以来，国网兰州供电公司以线损“十强市”创建为契机，持续强化专业协同，开展“三强三协”专项提升工作。强化营销稽查力度，常态开展反窃查违、超容用电、电流互感器超限计量查处工作，提升用电检查与线损协同力度；强化储备立项，针对非管理类因素造成的异常设备，实施线损治理与项目全过程管理协同联动，督促各基层单位加快项目储备，提升项目储备与线损协同力度；强化新建、改造设备线损管控，严格落实“谁管理、谁验收”，确保设备投运即合格，提升工程施工与线损管理力度。

自“三强三协”专项提升工作开展以来，国网兰州供电公司营配协同水平持续提升。该公司发展策划部牵头，配网中心、市场营销部和各基层单位相互配合，于4月15日至5月30日，开展“45天线损治理联合攻坚”专项行动。同时，成立4个核查小组，充分发挥降损柔性团队攻坚克难作用，核查非经济运行线路13条。

下一步，国网兰州供电公司将用好激励机制，实施争创国家电网有限公司线损治理“十强市”过程监督管控，解决设备高损问题，压降配网打包率，实施精准统计，提升设备经济运行率与基础档案质量，夯实线损管理基础。同时，以电网节能降碳工作室为依托，发挥节能降碳工作室在课题研究、成果推广和人才培养方面的作用，组织开展现场治理实地培训，落实“传、帮、带”制度，培养理论、实践和管理相结合的人才。 

来源：国网兰州供电公司