推进高水平开放、高质量招商引资是系统性、战略性工作，需要统筹各类资源，整合多方力量，全面协调推进。围绕凝聚高水平开放、高质量招商引资的强大合力，全省高水平开放暨高质量招商引资大会从强化组织领导、强化服务供给、强化正向激励、加快能力建设4个方面作出部署，推动形成上下联动、互促共进的工作格局。

坚强有力的组织领导，是凝聚合力推动各项工作落到实处、取得实效的关键和保证。“一把手”作为招商引资第一责任人、第一实践人、第一推进人，在推进高质量招商引资中发挥关键作用。“会议提到，各级主要负责同志要当好招商引资的‘主角’，带头招商洽谈，力争最好效果。‘一把手’亲自招商，对树立地方良好形象、提升招商质效能起到积极推动作用。”新泰市委书记宋鸿鹏认为，招商引资过程中遇到的问题，往往需要跨部门、跨层级协调解决，主要领导直接参与重大项目洽谈，一方面从更高层面、更广视角推动项目落地，另一方面能够有效调动各方资源、推动问题解决，确保招商工作顺利进行。

去年以来，新泰市党政主要负责同志先后赴广东、湖南、上海、北京等区域开展招商活动32次，与央企国企、行业领军企业深入对接洽谈，先后签约落地一批重大项目。“今年我们将突出做好‘一把手’招商工作，以重点产业链为骨架，构建招商矩阵，创新招商方式，用产业链思维精准策划、引进一批补链强群的‘大强新实’项目，打造新型工业化强市建设新引擎。”宋鸿鹏说。

企业落地了，能不能留得住、发展好，与政府服务到不到位有直接关系。前不久，国家级专精特新“小巨人”企业山东达民化工股份有限公司为拓展市场，决定上马1万吨哌嗪和7万吨高胺项目，但大量用地让企业犯了愁。要不要上马、是否要在当地投资，成为企业需要考虑的问题。“必须把打造‘软环境’作为招商引资、服务企业发展的‘硬功夫’，深化‘要素跟着项目走’，紧盯重点企业需求和重点项目推进计划，强化要素保障，全力破解瓶颈制约。”滨州市沾化区区长赵东说，为解决企业用地难题，保障项目快上马，沾化区放弃新增建设用地指标和土地征收转用这种复杂方式，转为对周边闲置土地进行整合盘活，用地办理时间从五个月缩短至一个月以内。

健全从项目开工到建设运营全生命周期服务体系，有利于促进项目投资提质增效。作为全国首个招商引资领域国家级社会管理和公共服务综合标准化试点，东营市正在开展招商引资项目全生命周期服务标准化试点。“招商引资项目全生命周期服务的标准化，是要对招商引资项目信息获取及处理、考察洽谈、签约、落地、反馈等服务内容进行标准化打造，目前试点体系所有标准编写基本完成。”东营市投资促进局副局长王汝军说，东营将根据标准化试点要求制定工作推进清单，建立持续改进工作机制，定期总结试点方法和经验并推广应用。

深化大开放、拓展大招商，关键在干部，关键在充分激发干部队伍勇于担当、敢于变“不可能”为“可能”的主动性积极性。“会议在强化正向激励方面，提到完善考核体系，激发各级扩开放、抓招商动力。这就要求我们注重在扩开放、抓招商实践中培养、识别、选拔干部，让有能力、有干劲、有担当的干部大展身手、大有作为。”济宁市委组织部分管日常工作的副部长姜永伟说，近年来，济宁市委围绕激励干部担当作为，持续激发干部队伍大抓发展、大抓招商、大抓项目的动力活力，去年新落地过百亿元项目7个，外贸进出口增幅居全省首位，实际利用外资全省第4，是济宁历史上招引效果最好的时期之一。

“我们将抓住选人用人这个关键环节，谋划‘树导向、定目标、给平台、抓培训、重实绩、善激励’等系列组合拳，常态化深入招商引资、对外开放一线考察识别干部表现，重奖重用招商引资和对外开放的‘功臣’，让更多大项目、好项目落地孔孟之乡。”姜永伟说。

人需事上磨，方能立得住。“干部要练就驾驭高水平开放的过硬本领，提升高质量招商引资的实战能力，就要转变工作作风，拿出满格状态、顶格标准，到开放前沿、到招商一线历练敢闯敢干、善作善成的能力。”宁津县经济合作中心副主任任娜兼任宁津县“雏鹰引航”工程导师，当地不少年轻干部被选派到包括“双招双引”在内的“十条赛道”进行历练，在实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

“我们要重点围绕创新招商方法、提升招商质量，聚力产业链招商、以商招商，发挥特色产业园区载体平台作用等方面，加强年轻干部的学习与培训，鼓励一线工作人员拿出更多精力研究产业、研究招商，推动招商引资工作不断取得新成效。”任娜说。

（来源：大众日报）