我今年有很多思考，9月份我去了好几趟广州，我跟金冠俱乐部的兄弟们说：

作为一个创始人，一定要系统的学一下哲学，包括国学、佛学，特别是佛学可以调理我们的内心。

我觉得世界上最牛逼的心理学就是佛学。

建议大家可以读一下佛学里面的《心经》、《金刚经》、《六祖坛经》，创业者迟早会学的，越早学越好，能给你内心加大力量，优秀的企业家都一定是一个思想家，他们有一套优秀的思维体系，所以一定要学。

不要只是片面的了解，要系统的学一下，它是一个点线面的打通。对于电商老板来说，点就是只会打爆款；线就是会搞供应链，会做管理，会做渠道；面就是整合产业的能力，对产业的认知，甚至对全球产业的了解。

产业跟行业不一样，比如你卖的是面膜，面膜就是一个行业，但化妆品和美业就是叫产业。产业是立体的，创业者就要去研究历史了，研究中国经济的起源，改革开放的起源，研究整个中国经济是怎么发生的，发生之前经历过什么。

因为未来是由过去推演而来的，一个想把企业做大的老板，一定要研究中国的经济体系，中国的政治经济，越早研究越好，不从大处着眼就无法立足以脚下，这就是立体。不要抱着压力去研究，而要当做一个喜好和热爱去探索未知的领域，探索的过程是非常有趣的。

很多老板都过于现实，只看脚下，这很有问题，会导致十年走了一条错误的路。8月份，我带着金冠俱乐部去了一趟林清轩游学，拜访了林清轩的创始人孙总，活动结束一个会员跟我说他发现自己过去十年走错了路。

金冠俱乐部大咖私享会「林清轩」

这个会员做的是大学生面膜，价格很低，做了十年一共有9600万次的消费，但几乎没有留存，因为大学生四年就毕业了，消费也就升级了，会用白领的化妆品，所以十年生意都没有沉淀。

因此老板一定要去研究规律和立体，避免走上错误方向。今天的商业跟几千年的前商业没有什么大的区别，可能有的人会说什么场变了，其实并没有。

大家可以看看清明上河图，那个时候已经有送外卖的了，只是没有互联网而已，商业的模型没变过。今天大家谈的社群和私域，孔子当年就已经做了，72贤人，3000弟子就是他的私域。

同样，很多会员做代理，觉得代理好像没有梦想，做不成品牌，但你要知道品牌分渠道品牌和商品品牌，能把代理做成一个渠道品牌，也是一个品牌，像沃尔玛、家乐福就是一个渠道品牌。

「林清轩」创始人孙来春孙总

为金冠俱乐部兄弟分享

为什么说老板一定要学习哲学，哲学是规律，有了哲学的底子再去看商业会有很有趣。

如果你不知道这个规律，无论你做什么都会慌，就像你去看股票，高高低低的，让人捉摸不透。但当我们知道规律的时候，一点都不会慌，因为你知道是怎么发生的。

大自然的风、火、云、天都是变的，但地和山是不变的，规律已经告诉我们了要辩证，世界是相对的，是由0和1构成的，互联网也是由0和1构成，计算机的发明人学习了中国的《易经》，知道阴和阳，所以发明了0和1，就构建了计算机模型，0和1就是阴和阳。

做企业也是一样的，要知道哪些是变化的，哪些是不变的，流量是变化的，要不停地抓，这很正常。所有企业都在吃流量的红利，20年前和30年前的企业都是如此，比如拉夏贝尔、七匹狼等，都是时代的产物。

改革开放的红利给了线下实体店发展的机会，那个时候央视有巨大的流量，只需要在央视轰炸广告，你就牛逼。和电商模型是一样的，都是在吃流量的红利。

而营销是不变的，所以公司的营销部门一定要具备快速抓流量的能力，营销相关的负责人脑袋一定要活，脑袋一定要变。还有哪些是相对不变的呢？就是好的产品，优秀的供应链，好的人才，好的管理。

几千年来，变化的是不同的时代，抓流量的方式和方法不同，而那些不变的也一直没有变，了解了这些变和不变，你做企业才能轻松。

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