今年以来，胶州市招商促进中心树牢“大抓项目 抓大项目”鲜明导向，积极探索创新实体经济和招商引资新打法，加快构建现代产业体系，实施“三大行动”，推进在招商引资、项目建设等重点工作上实现新跨越，为上合新区高质量发展注入新动能。

聚焦“抓头部、抓项目、抓发展”精准发力，实施招大引强专项行动。紧盯世界500强、中国500强、上市公司及各产业领域头部企业久久为功，全力推动大项目、好项目落地见效。与中国500强企业FD集团深化合作，在临空经济区投资建设航空城，成立海航航空区域总部，建设中国北方航空培训学院，培养航空技术及航空服务产业人才，打造东北亚地区最大的飞机全生命周期服务产业基地。与世界500强企业华为集团共商共建，共同建设华为云山东节点数据中心，挂牌“上合华为云数智赋能中心”，依托华为云布局全球的算力资源，进一步筑牢上合数字底座，全面赋能上合新区发展。今年以来，多次赴深圳市华为云公司走访考察，以华为云项目为切入点，建立双方紧密联系机制，共同探讨面向上合组织国家用户的云需求。与电子信息制造业头部企业江西电子集团紧密相连，建设联创（青岛）智能制造产业园，重点围绕超导产业板块开发构建园区产业生态链条，设立江西联创光电超导应用有限公司华东生产基地，打造以超导产业为核心、上下游优质企业集聚、兼具产业及行业赋能的特色功能园区。 

聚焦“体系化、协同化、实效化”精准施策，实施体制机制创新行动。深化上合示范区投资促进局引领驱动作用，不断完善各项工作制度，推动上合、临空、胶州三方强化协同联动，进一步提升招商引资整体性、系统性、专业化水平。聚焦“一体化推进”，建立定期调度机制。发挥牵头抓总作用，建立招大引强工作定期调度工作机制，常态化抓好全市招大引强工作，以每周复盘、每周调度的高频次，形成“永远走在招商路上”的强大推背感。聚焦“闭环化管理”，完善项目推进机制。一方面，建立招商引资项目全流程闭环管理推进工作机制，规范项目策源、推进、投产、纳税等工作全流程，加强对各项指标履约情况监管，强化“亩产效益”评价结果运用，推进项目落地落实、提质增效。另一方面，通过招商引资管理平台进一步规范项目管理，已开通260个账户，各招商组、镇街、招商部门等已录入291个项目信息，逐步建立招商项目数据库，实现按照项目进度、项目性质、产业类别等对各单位项目招引及走访情况的量化分析，进一步压实招商目标责任。聚焦“专业化招商”，提升招商培训质效。组织召开5次市直部门招商引资专题培训会，从签订招商引资项目合作协议、防范招商引资项目土地问题风险等方面对各招商部门、单位进行培训，提升招商人员产业链整体系统分析和招引能力。 

聚焦“专业性、开放性、主动性”精准升级，实施产业链招商行动。一方面，“走出去”步伐持续加快。以上合新区重点产业链招商引资“13+3+5”行动方案为指导，以各镇街“一镇（街）一产业、一镇（街）一品牌”属相图为基础，制定上合新区“3177”招商引资攻坚行动实施方案，建立“3+17+7”招商引资体系3.0版本，成立17支招商小分队，锁定534家世界500强等头部企业名录，精准制定招商计划，列出项目清单，建立走访台账，努力策源引进一批行业龙头大项目。1-8月，胶州市各级领导共开展招商走访501次，走访企业1032家。另一方面，节会效应有效提升。发挥“节会招商”综合优势，在北京举行“京青大协作 共创新机遇”上合示范区首都产业对接会议，与60余家北京重点企业，围绕新能源、生物医药等领域，达成一系列合作意向；在上海举行中国国际工业博览会上合示范区专场活动，与80余家企业、商协会，围绕信息技术、智能制造等领域开展对接交流，为长三角地区企业扩大同上合组织国家合作提供新机遇、拓展新空间；筹备跨国公司领导人峰会，梳理艾司博封测项目作为峰会期间签约重点外资项目，邀请28家企业50位嘉宾参会，精准匹配20名英语、日语、俄语等相关语言特长人员作为峰会VVIP、VIP接待专员。

下步，胶州市招商促进中心将围绕做大做强主导产业、做优做精特色产业、积极培育新兴产业，全力攻坚一批龙头型企业，落户一批实体制造业大项目，签约一批补链强链壮链的核心环节项目，着力营造“比学赶超、拼上豁上”的浓厚氛围，在“招大引强”中奋跃而上，努力成为建设现代化产业体系的高新尖兵，为推进上合新区高质量发展作出新的更大贡献。

通讯员 王晓彤