这年头，职业前景焦虑几乎处处可见。

人工智能对翻译行业的冲击有多大？是翻译人常挂在嘴边的问题。

程序员们呢，在焦虑两线问题：35岁红线和发际线。

至于生化环的从业者，毫不避讳地自称“天坑专业”，早就躺平或跑路了。

在动不动就“被优化”、“被毕业”的当下，怎么给自己创造更多机会和选择的余地？

我在黄有璨的《运营之光》读到了非常认同的理论，想分享给大家。

这理论也不是黄有璨发明的，引述自更高级别的大佬——领英和Paypal联合创始人Reid Hoffman。

Reid Hoffman的理论叫做”ABZ Planning”。

他说，每个人都需要三个计划：A计划、B计划，Z计划。

A计划，当下你值得去持续投入并获得产出和安全感的计划。可以视之为主业。

B计划，则是A计划之外，给自己培养的某些机会，埋下的种子。

“B计划是那些当下看起来还不足以成为你的职业，但你对其存有兴趣或长远看好，值得去长期投入和关注的事情。

它们在经过你长期的沉淀和积累后，很可能会在某一天可以让你以之为生了。”

怎么建立B计划？

黄有璨说，可以利用业余时间去做自己喜欢和感兴趣的事，并在过程中学习和锻炼相关的技能。

他举了个例子，他在主业外跟朋友做了个产品运营人员学习社区，叫三节课。

当时，做这个东西完全是出于兴趣爱好，没有任何物质收益。结果最后做成了他全力投入的创业项目。

而拿我自己举例。我做翻译，完全可以当个无情的码字机器：来稿，接稿，交稿。

但我在此之外，抽出了一些时间，写了公众号“圈圈的翻译之路”。

分享我做翻译的经验教训，合作过哪些翻译公司，体验如何，怎么提升译文质量，有什么好用的翻译工具，怎么翻译出海搞客户。

初期也没有任何物质回报，只是想写就写了。

一年又一年，写着写着，关注的人越来越多。

后来建翻译社群，第一批用户就是公众号的读者。

现在社群已经达到几千人的规模。

没有当初抱着兴趣去写公众号的积累，这是做不到的。

B计划培育成熟之后，当然也可以转化为A计划。

现在翻译社群已经算是我的A计划之一，归属于大翻译业务范畴。

新的B计划嘛，还在培育。

比如，我有个杭州100家咖啡馆计划（虽然现在写得断断续续）。

我写了夸夸的文，会主动推给咖啡馆店员店长。

现在咖啡馆都有公众号、群嘛，所以联系方便。

之前写了Monta，发给店长七七。她挺开心，主动要送我挂耳。

写了35mm发给店员，店员发到了群里和朋友圈。

我写文记录生活，自个儿写得开心。主动推给咖啡馆，咖啡馆有了宣传，公众号增加了曝光，还有机会认识懂咖啡的内行人。

各方面多赢，赢麻了~

当然，B计划都需要时间，需要长久的执行。

最终能否成为谋生手段，不得而知。

但有A计划在，我并不焦虑，而是能以比较佛系的心态去折腾玩耍。

“新尝试播下种子，时间使之发芽”，笑~

最后是Z计划。

“Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，即：假如有一天，你倒霉透顶，你的A计划和B计划都失败或失效了，你应该有一个可以保证自己生存底线的计划。”

比如说，能支撑最低消费XX年的积蓄。

对译员来说，也可以是利用相对低价换取的稳定客户。

像我就有一些长线项目，虽然现在来看性价比已经不高，但因为非常稳定，所以我也没有汰换掉。

但只允许它占用我少量时间和精力。

这个理论也可以来辅助决策。比如说买房贷款，也许目前A计划来支付房贷绰绰有余。

但是假设A和B计划都失效，那么Z计划能不能撑起来，保证不断供？

如果断供的话，能不能接受这个最坏的结果，还能不能生存下去？

在ABZ计划之外，黄有璨还提到了一个概念，叫做圈子里的价值传递者或贡献者。

比如说，多写文章，做公开分享，为朋友们制造有价值的连接。

这个我也算是在践行了。

自己写翻译公众号，分享我奢侈品翻译、创译、翻译出海经验心得。

也鼓励社群里的同学们分享更多价值内容，并且提供投稿报酬。比如说游戏、医学、专利、论文、字幕更多领域乃至口译经验等等。
别人都是怎么走上自由译员之路的？快来抄答案！

接触自由职业的圈子，也做过线上分享。

最近又在组织线下的圈友聚会。

大家同在一个圈子里，频道相近，容易玩起来，解决一部分自由职业的社交问题。

再者线下见面交流，也可能碰撞出很多意想不到的火花，没准就有合作的机会。

更何况，我还觉得蛮有趣，蛮享受的hiahiahai~

之后会考虑不限于圈友，但凡在杭州对自由职业对翻译感兴趣都可以。

不过，饭要一口口吃。

我没啥线下活动组织经验，所以先小范围聚起来聊聊天，随性点儿，自由发挥。

B计划总是要慢慢培养的，先玩得开心再说。

自由职业/远程快乐的联合办公~
插画设计师（胶片大佬）+自由职业社群主理人（胶片大佬）+游戏译员（胶片大佬）+我（胶片是啥？）