3月14日,西城区人力资源和社会保障局召开“提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力”工程动员部署会。局党组书记、局长梁云出席会议并讲话。
会上,局机关党委书记王福庆传达了西城区“双提升”工程工作部署会精神,同时对我局开展“双提升”工程进行部署。目前我局已经成立工作专班,分四个阶段涉及12项具体内容开展工作,力争通过开展“双提升”工程,梳理一批工作运转机制,完善一批工作制度,规范一批工作流程标准,优化一批重点事项,打造一批创新成果,实现组织体系更健全、政令执行更畅通、体制机制更系统、制度政策更科学、流程标准更规范、队伍建设更有力。培养和打造更讲政治、更有格局、更重学习、更善落实、更敢担当、更能奉献的高素质人力社保干部队伍,努力打造"活力人社、品质人社、创新人社”,为扎实推进中国式现代化西城实践开好局起好步做出人社贡献。
局党组书记梁云提出三点意见:
一是提高政治站位,准确把握高标准实施“双提升”工程的重要意义。在全局实施“双提升”工程,是更好落实区委战略性安排,积极创建“活力人社、品质人社、创新人社”,扎实推进中国式现代化西城实践开好局起好步的重要举措。作为核心区的干部,我们必须坚持首善标准,传承好人力社保局“逢标必夺”的优良传统以及精神状态。
二是紧盯目标任务,准确把握高标准实施“双提升”工程的根本路径。“双提升”工程的目标是实现工作“提速、增效”和干部“提质、强能”。人社工作点多面广,我们的干部队伍规模较大,如何实现工作效能水平和干部队伍素质能力“双提升”,需要整体统筹、以上率下、全员参与、一体推进。
三是精心组织实施,健全高标准实施“双提升”工程的工作体系。“双提升”是一项系统工程,建立健全工作机制,是保障各项工作有效开展的基础,需要全局各部门高度重视、精心组织、集中力量、有序推进。
局领导班子成员、中层以上干部、部分干部代表共94人参加此次会议。
文字:宣教中心
图片:宣教中心
责编:成亮
审核:王丽娜、王紫烨
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