前几天我跟一家北京公募的品牌总聊天，提到现在行业通行的内容投放模式，他问我：民工老师，现在找KOL写一篇辞藻华丽的宣传文，然后文末加上基金代码，加粗加黑，真的有效果吗？

我想了想，由于我对于公募行业还不是特别了解，于是说：从KOL的角度看，客户有需求，KOL能变现，这就是一种合理的商业模式；从品牌工作人员的角度看，完成了品牌投放的KPI，就是合格的；从公司的角度看，如果带来了足够的净申购，也是划算的，但恐怕算完ROI，短期的投入产出比是不太行的。不过拉长来看，一旦曝光形成了势能，再刚好碰上业绩持续爆发，也可以助推产品大火。

首先我不反对各种方式的品牌营销动作（前提是合规），每一种方式都有自己的逻辑和存在的合理性。但个人不怎么喜欢看那种带着产品代码的宣传文（写得特别有趣的除外），问题是这类方式可能还真的见效快，简单粗暴；但这类推广，可能无法真正渗透用户心智，潮水褪去，规模怎么来的也会怎么走。

作为品牌部门，本身就是一个容易被挑战的成本部门，你的媒体关系维护、声誉管理、品牌IP项目、影响力打造等都是需要花钱但又难以用ROI思维量化考核的，那么怎么去简单判断一家公司的品牌强不强？

我觉得可以从一个角度观察：你看这家公司的外宣里面产品宣传的占比，包括基金经理出来发表观点、日常的投教内容，有多少是跟产品相关的、有多少是为了促销的。

关于营销相关，我此前写过一篇文章《公募基金行业是普惠金融，好的营销要接地气》（当然我是外行的视角，可能观点比较狭隘），确实有好几家基金公司，长年累月坚持做不夹带私货的投资者教育。

最近我看到中泰证券资管出品的一个动画短片，前后看了三四遍，内心久久不能平静：这家规模不算大、也许品牌预算并不充足的券商资管系公募，却做出了一个完全没有任何带货的高质量动画短片。

本打算解析一下动画剧情和主创团队思路，但感觉没必要（主要我的理解也不一定对），这就是一个出海寻找朋友的故事（经过前几天评论区网友的指点，我学会了如何插入视频号内容），这个视频已经有近四十个好友点赞，我在点赞名单里面看到很多公募的朋友：