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来源：新京报收集编辑：
全国两会时间，企业界代表委员备受瞩目。迈入2023年，中国经济重回正轨，“企业敢干，群众敢首创”的氛围热烈，头部互联网科技企业重拾创业激情，干劲十足。
笔者盘点名单，梳理了来自互联网科技界的新一届代表委员，主要有以下几位：周鸿祎（360）、齐向东（奇安信）、雷军（小米）、姚劲波（58同城）、周源（知乎）、刘庆峰（科大讯飞）、汤晓鸥（商汤）、王坚（阿里巴巴）。他们对应的国家级议题分别是：360-网络安全，奇安信-网络安全，小米-拉动消费，58同城-灵活就业，知乎-网络生态，科大讯飞-人工智能，商汤-人工智能，阿里巴巴-创业就业+云计算+芯片+人工智能。来自互联网科技界的代表委员队伍不断壮大，体现出国家对于新经济新科技的重视。新的一年，中国在相关领域怎么布局怎么干，需要这些来自市场和科技研发一线的企业家献言献策。一言以蔽之：“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，加快实现高水平科技自立自强。”既要解决人有我无的“卡脖子”问题，也要解决技术怎么用、怎么创造更大价值的问题，这是两会绕不开的议题，也是企业家代表委员的责任所在。全社会真正关注科技“卡脖子”问题，自2018年而起，当年《科技日报》梳理了我国35项受制于人的关键技术，俗称“卡脖子”技术。卡脖子问题，一部分靠传统企业攻坚，包括补齐各个细分领域的材料、工艺空白等；一部分靠数字科技企业突破，包括实现芯片、操作系统、核心算法、数据库管理系统等的自主研发和规模化商用。数字技术由于通用性更强，甚至已经成为基础设施的重要组成部分，一旦被卡了脖子，牵涉面更大、后果更严重，因此政府更重视、公众也更关注。先发国家并不会停下来等我们，我们在后面追，他们在前面继续跑，差距并不必然缩小，特别是日新月异的前沿领域，比如“卡脖子”清单上的核心算法。今年ChatGPT火出了圈，普通人第一次真切感受到，人工智能这门曾经的“玄学”，它的大面积应用似乎已经并不遥远。风大浪急鱼也大，中国企业到底是勇立潮头抓大鱼，还是被人抛到脑后捡小虾米？一切皆有可能。中国互联网科技企业在人工智能领域持续投入多年，并没有踏空，至少已经拿到了入场券。进入创新的深水区后，中国互联网科技企业的发展模式，越来越呈现商业与科技双轮驱动的特点，其中科技在发展动能中占越来越大的比重，相应的，我们看到，此次当选的基本都是“技术派”。王坚更是首位出身互联网科技企业的院士（中国工程院院士），他的职业身份是阿里巴巴技术委员会主席，主要成就是创办了阿里云，被称为“中国云计算之父”。这批互联网技术人才当选两会代表委员，表明了国家对互联网科技企业委以重任。这里说的“委以重任”包含两层含义，一是“信任”，二是“任务”。先说信任：去年底的中央经济工作会议明确，“支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手”，此后浙江省委书记易炼红、杭州市委书记刘捷先后视察阿里巴巴，自上而下层层传递，全社会对互联网科技企业的普遍信任已经建立，信任它们的发展初心，信任它们的科研能力。再说任务：无论是解决技术卡脖子，还是用技术创造价值，国家都需要企业群策群力，围绕各自主业和能力项做好拼图。有一个重要的共识：创新的主体是企业，这意味着，企业不仅要完成外部布置的任务，还要学会自己给自己下任务。今天ChatGPT一出来，大家都知道云计算是决胜的金钥匙，但回到十几年前，业内看到云很重要的人并不多，王坚属于特立独行的“异类”，做云计算是他和马云自己给自己下的任务。企业里的企业家和科学家发起一项技术攻坚，首先基于他们对技术和市场的问题意识，因为存在问题，所以需要他们解决问题，用王坚的话说，就是要做好“出题人”。出题，然后解题，这就是我们所说的企业的创新“主体”作用。阿里云的成功，首先在于王坚出对了题：如何让中国企业安全、稳定、便宜地使用算力？他找到的最优解是云计算。2009年王坚率领团队创办阿里云，开启了中国云计算的自研之路。经过13年的发展，阿里云在云计算操作系统、云计算芯片、CIPU处理器、液冷技术等方面取得了重大突破，规模做到了亚太第一、世界第三。到目前为止，阿里云解开了半道题，它解决了云计算的供给问题，但没有完全解决需求问题，中国企业的数字化水平仍然较低，整体上云率约为30%，而美国达到了85%，欧盟达到了70%。做出来了，但没有充分用起来，这就是中国云计算的另外半道题。中国过去10年全要素生产率不升反降，与传统产业数字化转型偏慢很有关系。在告别8%+经济增长奇迹之后，我们正在摸索新的增量空间，历史经验表明，新一轮高增长往往源自新技术的普及应用，当前最重要、潜力最大的新技术就是数字技术。国家对互联网科技企业委以重任，目的是发挥企业的创新主体作用，激发它们把技术做出来、推出去、用起来。企业是出题人、解题人，国家、市场是阅卷人。