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来源：壹心理收集编辑：
故事中，女友Eva在笔记本中记录了男友让她伤心难过的77件事：都说冰冻三尺非一日之寒，最后，女主带着对男主的不信任、埋怨、失望、伤心，在原谅了他77次后，选择了分手。曾经金童玉女，相爱10年，被双方家长祝福，还是成了陌路。心理学家弗洛姆曾说过：爱的问题不是对象问题，而是能力问题。多数婚姻问题源自四种能力的缺失：处理冲突的能力、深度共情的能力、自我成长的能力、反馈接收的能力。正是因为这4种能力的缺失，让爱情的小问题得不到妥善处理，最终演变成难以挽回的大问题。可是，我们明明好不容易才遇到相爱的人，有什么理由不去培养爱的能力，让这份爱越来越好呢？
有一个人正是这方面的导师，他叫陈历杰，他把这4种能力，统称为爱情管理能力。他曾是法官，成功审理和调解过上千件婚姻家庭纠纷案件；他是亲密关系咨询培训师，学员遍布全国，无数伴侣通过他的亲密关系工作坊解开心结，让爱重归流动。如此多元的经历与知识的融合，让他处理爱情问题上别有一套，而他自己也是的受益者之一。人们常说20年的老夫老妻，早没了当初的激情。然而他却与妻子20年相爱如初，两人不仅是彼此的灵魂伴侣，更是工作上亲密无间的伙伴，彼此成长，相互成就。例如，老师深切地知道，为了让爱情少走弯路，弄清楚彼此在爱情中的核心需求，尤为重要。于是，老师用他在管理学中所学的“目标四象限法”，得知他与妻子都非常看重彼此的分享与默契。为了不断加深这份默契，他每晚都会与妻子睡前聊上半小时，每周会约一个咖啡分享时光，两个人像刚谈恋爱那样，找个时间，分享这一周的收获与感悟......考验之一，是他在日本留学期间，与妻子分居两地，而且同时面临着经济与学业的双重压力，需要靠妻子承担养家的责任。为了安然度过这个考验，老师通过SWOT分析，总结出自己与妻子在情感中的优劣势，知道妻子欣赏的是自己的爱分享和有趣。最终，只用了一个方法，就把这个看似危机重重的问题，转变成了增进感情的机会。通过这个方法，他不仅让妻子更好地了解自己的成长，坚定了自己做咨询和培训的道路。而且，也在无形中点燃了妻子的学习与分享热情，会不断和他分享工作的烦恼点滴，让彼此的心靠得更近。关于怎样才是有质量的沟通，老师会在他开设的《从恋爱到婚姻，爱情管理学教你怎样管理自己的爱情》一课中为你详细解答。你想知道你和你的另一半在爱情中的核心需求是什么吗？你想知道ta为什么总是生你的气，不想理你，对你不满意吗？你想知道你究竟适合什么样的人，为什么爱情总不顺利吗？你想知道恋爱多久适合同居、结婚，同居会有哪些风险等？
推荐你来听陈历杰老师的课，他将把经验爱情的智慧全部传授给你，让你成为一个拥有爱情管理能力的人，懂爱、会爱、被爱。为了让课程更具有实操性，老师将融合心理学、法学、管理学多元知识，将爱情管理能力分成四大板块：
目标管理：学完后你将更懂自己，也更懂ta，知道自己适合什么样的人，知道如何将爱情往好的方向推进；风险管理：学完后你将拥有更强的安全感，知道如何预防和应对婚姻中可能出现的诸如财产问题、闪婚、出轨等的风险问题；冲突管理：学完后你将懂得如何处理冲突，不会在面对矛盾冲突时，只剩下崩溃、冷战、埋怨、不信任，而是越来越爱；情绪管理：学完后你不在被嫉妒、猜疑、不安、自卑、委屈等的负面情绪控制，更懂得如何调节情绪，提升自己，让自己爱的更自在。每段婚姻爱情本可以一直都美好，让我们一起提升爱情管理能力，好好守护它。