2022年,洛阳市分行党委进一步深化对党建工作与经济发展规律的认识。以治理融合、目标融合、工作融合为党建工作和业务工作的结合点和突破口,变“两张皮”为“一股劲”,实现党建工作与业务发展的深度融合、相互促进、一体推进,不断把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,从而加快推进各项业务工作的高质量发展。
聚焦治理融合,做到“三个嵌入”。一是把党建工作嵌入治理体系,真正把党的领导融入治行管理的各个环节,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。二是把党组织嵌入条线机构设置。按照业务相近、工作内容相关的原则划分党支部或党小组,根据实际情况对党组织进行调整优化,实现组织层面的步调一致、同频共振。三是把党风廉政建设嵌入经营管理,切实落实“一岗双责”。将双向纳入具体化,通过一岗双责实施责任分解,建立责任网络,使责任由软变硬、由粗变细、由虚变实,提高党组织决策部署的执行监督力度。
注重目标融合,实现“三个统一”。一是实现党组织初心使命与农发行的愿景、使命统一。把服务业务经营、提高经营效益、增强竞争实力、推进乡村振兴作为党组织工作的出发点和落脚点,做到党组织和农发行使命相互融合、有机统一。二是实现党组织工作目标和业务发展目标统一。坚持“一盘棋”工作思路,按照党建工作围绕企业年度业绩任务,业务工作年度目标必须涵盖党建的要求,实现党建与业务工作同谋划、同部署、同落实。三是实现党建考核和绩效考核相统一。修订出台《洛阳市分行党建工作考核办法》完善涵盖党组织、党组织负责人、党务工作人员和党员的层次分明、明确具体的党建考核体系,实现党建工作考核与业绩考核在过程和结果应用上互融互通,以考核的统一来实现党建工作与业务工作目标体系的深度融合。
着力工作融合,坚持“六个结合”。一是坚持政治建设与业务工作相结合。把政治标准和政治要求贯穿该行经营管理各环节之中,通过业务工作的推动贯彻执行党的路线方针政策,切实做到“两个确立”、“两个维护”。二是坚持思想建设与企业文化建设相结合。把党组织思想建设与企业文化建设统一起来,凝聚全体员工力量,引导全体员工在工作和生活中坚守党的政治立场,打造农发行特色企业文化。三是坚持理论学习与业务培训相结合。四是坚持组织建设与人才培育相结合。突出政治标准,把住源头关,选强配齐党务专职干部,在业务部门兼职党建联络人岗位,通过干部能力素质的提升增强在工作中找准党建与业务结合点的能力;注重党员发展和培育,把业务骨干发展成党员,加强对岗位能手、青年模范的思想政治教育和组织培养。五是坚持纪律作风建设与风险内控相结合。切实改进党员干部思想作风、学风、工作作风、生活作风,力戒形式主义、官僚主义,营造风清气正的工作环境;建立健全纪检监察部门和风控合规部门的合作与信息交流机制,把纪检监察的监督、执纪和问责环节融入企业风险、内控和合规管理过程之中。六是坚持组织生活与群团工作相结合。采用互联网等新技术手段丰富“三会一课”、主题党日等组织生活开展的方式方法,并积极吸纳群众参加,做到以党建带群建,密切党群联系,助推业务发展。
截至2022年12月底,该行各项贷款余额165.67亿元,较年初增加34.19亿元;累计获批中长期贷款项目17个,金额71.7亿元;投放各类贷款43.71亿元,累计投放中长期贷款38.89亿元;全年累计营销入库项目58个,金额219.2亿元,营销存款有效客户74个,完成全年目标的189.74%。各项业务工作目标迈上新台阶,为落实稳经济大盘助推地方经济发展贡献了农发行力量。(黄小曼)
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