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体制内“潜规则”:领导想提拔你,看的从来不是努力!

日期: 来源:体制内入门指南收集编辑:


你可能不会想到,在工作中某些时候,你回复一句“好的”会引发很多问题。


最近,公众号的后台收到了读者的留言,问:


“为什么同样都在工作,一起入职的同事就成了我领导?”

“兢兢业业工作好几年,凭什么工资还没一个新人高?”


我们都知道,只有努力才会有收获,但努力了就一定会有很好的收获吗?


未必。


很多人整日忙碌,却没有在职场换取高价值。疲惫、抱怨悄然滋长,让人渐渐失去动力,却始终没能解开困境。


那么,如何改变这种状况呢?


这让我想到,我的好友老何。


01

老何在体制内做宣传工作,每天都要写文件、分析数据、做方案、拜访客户。


每天几乎忙得像个陀螺,加班加点是常有的事。

去年,他想要竞聘一个主管的位置,其中最大的竞争对手就是他同事。

为了这个位置,老何付出了非常多的努力。

当同事七点就下班的时候,老何九点还在加班;

同事十点在群里交付工作,老何就定半夜三点的闹钟,起来发邮件给领导。

我经常能刷到他朋友圈,都是给自己鼓励打气的励志鸡汤。



为了这次晋升,他再苦再累也都一直坚持着。

然而发生的一件小事,却彻底改变了他的想法。

去年年底,他原本和几个朋友约好了一起跨年。

这时候,老何的领导突然在群里发了任务:需要紧急赶出一份报告

这么好的表现机会!老何几乎没有多思考,就立马回复:“收到”,主动应承了下来。

他坐在工位上,一个个搜索产品,关掉广告弹窗,复制销售额、定价、行业详情等,再把成百上千行凌乱的数据,挨个复制到新的表格……


当全部搞定时,已经是十一点了。

但当老何把报告发给领导后,领导愤怒的语音在群里一条一条地蹦了出来:

怎么只有数据?结论呢?


这一大堆表格堆在一起,怎么不干脆再送我个放大镜?


跟你说过多少遍了,报告要做到让每个部门的人都能看懂、看透!


更让他傻眼的是,同事也往群里甩了份文件:

“领导,我担心老何这边出问题,也做了一份备用。不如您看看我这份吧~”

老何点开一看,同事的报告精美得像一份艺术品,不仅收集了销售额和竞争力,还做出了漂亮的动态图表!


精细到什么程度?连对方的价格波动趋势、线上市场拓展方向、地推渠道都分析得头头是道!

反观自己的报告,简陋的图表,灰白的数据,刺眼得扎心。


老何还没缓过来,十二点的钟声已然敲响。

单位办公室已经停了暖气,老何不禁感到迷茫,为什么已经很努力了,但是却总感觉离自己的期望差那么一步。


02

为了了解清楚,老何决定去打探了一下同事是怎么做到的。

毕竟,向对手学习,是进步的开始,也是成熟的标志。

结果,同事告诉他,没有其他花里胡哨的工具,就是Excel!


举几个栗子--

比如用Vlookup函数可以快速核对数据,并且在多个表格之间快速导入数据,简单点几下,就能让多个表格自动更新数据,大大节省你的时间~



用Excel做动态数据看板,形成多种可视化图表,让数据一目了然,更容易从数据中发现问题,找到业务突破口。



用Excel做出的数据透视表,一张表就能体现多个表、多个来源的信息,不仅简单、方便,更能够轻松展现你的高水平业务能力。



如果你是领导,看到这样的图表,是不是觉得这样的员工很给力?


一来想问题周全,连老板最关心什么问题都清清楚楚。


二来思维很清晰,能把复杂的问题简化成容易理解的图表,抓住问题的重点和关键。


“对于职场人来说,学会万能的excel,足够搞定80%的问题!”


当你走上更高的舞台、遇到更棘手的难题,你会发现Excel只是第一步,真正宝贵的是每一次打怪,你都在升级自己的能力和思维。



03


是不是觉得很不思议,Excel 这么厉害?别不信!


不管在哪里,数据都是最重要的。这就意味着,职场人必须得掌握数据分析能力,熟练掌握Excel,用Excel搭模型一定要666。


比如要能在Excel里绘制相关柱状图,展现指标从变化前数值到变化后数值的因素分解过程。


比如面对不同来源真实性有待考证的数据,需要快速将多个数据导入同一个Excel大表,用“条件格式”看数据波动,发现异常数据。


比如要能在Excel表格里,给重要图表配色,突出重点信息,展示给顾客看。



如果你的Excel还停留在大学水平,那是时候学起来了。很多人都瞧不起的Excel,不仅是一个处理数据的工具,还是帮大家建立数据思维的利器!

除了工作,Excel也可以渗透到方方面面:做项目管理、工作规划、演讲汇报、时间管理、素材整合……


想必大家都意识到了Excel的重要性,却走过很多冤枉路:

想自学:买了一堆厚厚的书,但不知从何学起

去报班:不仅浪费很多时间精力,还花了一大笔冤枉钱

找视频:几集枯燥无趣的课程下来,脑子里一片浆糊,还是不懂怎么实操运用


去哪学,怎么学,是个大问题。


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