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来源：互联网思维收集编辑：格总
这个图有可能是杜撰，但是，我完全相信有些老板干得出来。比如有老板要求，当他走进公司食堂时员工要全体起立；有老板规定，团建喝酒必须倒下一半的人，才可以结束；还有老板要求员工必须参加团建，但费用AA。我分析了一下，感觉还是我们的文化里，个人灵魂自由奔放这部分，太少了；人和人互相尊重这部分，太少了；对手握权柄，号令天下充满期待的人，又太多了。公司是我的，你们能有一份工作养家糊口，还不是因为我？所以全都得听我的。什么尊重什么界限什么契约，不存在的，但凡一个事我觉得对公司有利，那所有人都得照做。而且这种帝王作风，风格霸道的老板，分布还挺有规律：而且男老板通常比女老板霸道，做to B生意的老板，通常比做to C生意的老板霸道。这是我这么多年，跟无数老板们打交道的经验总结，谈不上啥科学性。只不过看到这里，你们一定想起了很多名字，内谁，内谁，还有内谁谁谁，对吧。好了，如果你们公司在北方，内地，规模挺大，传统行业，做to B生意，老板小时候很穷，没咋读过书，年纪还挺大，是个男的……如果把大多数打工人看作普通物种，老板就是物种突变的基因，临床表征不一定统一，但一定都很神经质，因为创业这个事的压力实在太太太太大了。导致老板们没啥安全感，没安全感，掌控欲和特权欲就会比较强。我没在这样的公司呆过，也没法呆，以我的个性绝对早就跑了，这样的公司留着过年么。特别是现在经济下行，工作不好找，可能95后00后还能稍微整点活儿，职场里上点年纪的谁不是上有老下有小，哪怕上班如上坟，还是天天来磕头。现在订单少了，没了，有些公司的企业文化建设得一般，本来就没啥统一的价值观，或者说白点就是老板的洗脑不彻底，员工不愿意自发跟着吃苦。那么所谓的老板员工互相成就，就会变成互相猜忌，互相防备，一直到互相伤害。互相伤害不一定是老板和员工，也可能是老板的代理人和员工。因为我不为难你，老板就会为难我，所以我还是为难你吧。一年前大家都还嗷嗷叫，出海的出海，下场的下场，裂变的裂变。本是啥，就是人啊，前几天我文章里那个裁员裁掉四分之三，结果业务没啥影响的，就是把降本发挥到极致。相比回家吃土，不少人选择电脑屏幕被监控，至少有工资拿。每个月的工资里，包含了受气的费用，不被尊重的费用，做没有价值但领导喜欢的工作的费用，需要磕头输出情绪价值的费用。其实大多数公司没啥好增效的，因为老板要是懂啥叫增效，早就增了，很多老板对增效的理解就是员工必须准点上下班，必须呆在工位上，电脑里必须全是工作。至于呆坐在电脑前的员工，脑袋想的是啥，那实在没办法知道。老板吃力的强迫员工进入工作状态，员工吃力的扮演工作状态，身体跟自己想摸鱼想投简历想辞职的冲动，分分钟对抗，上一天班啥也没干，但就是特别累。真正的工作其实是不累的，因为你心思都在工作上，都在输出的打磨上，心流体验美如初恋，逝者如斯夫，只会让你回味无穷。出于责任出于忍耐去做一件不愿做的事，你会身心俱疲，磕头磕到最后，久病床前无孝子。当初大家坐着同一部电梯，跑步的跑步，做俯卧撑的做俯卧撑，吹牛逼的吹牛逼，到达同样的高度，都觉得是因为自己的努力。而你呢，你出现在一架攻城的云梯上，稍微不留意就会粉身碎骨，死无葬身之地。作者：格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。微信公众号：格总在人间（ID：I-Gargamel）