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来源：图说6S收集编辑：高庆华
6S是设计规划出来的，没有设计，做100年也还是小学水平。
6S是顾问师设计好，员工维持就可以了，没有前期的规划设计，员工100年也维持不好。
所以，6S不是提高员工的素质，而是创造让员工遵守的条件！
一个不合理的现场，员工如何维持呢？
这里说的6S，不是划划线，清扫一下灰尘的6S，而是从顶层设计，从文化战略角度去做的6S
这家工厂是目前为止中国首家民营企业6S标杆工厂的代表，这才是6S！一起来欣赏吧~
忘掉日本的5S
创建中国式6S
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