近日，省委组织部、省农业农村厅联合印发《全省村党组织领办合作社工作案例选编》，寿光市东斟灌村党支部领办合作社入选。

合作社里五彩椒开出乡村振兴幸福花

寿光市洛城街道东斟灌村共有597户、2226人，党员60名。2008年，村党支部领办斟都果菜专业合作社，通过大力发展五彩椒种植，激活发展要素，走出了一条组织群众抱团发展的致富路。2022年合作社增加集体收入180万元、社员人均增收4000元。

领办果菜专业合作社

找准产业致富路

上世纪90年代，东斟灌村党支部书记李新生与4名党员干部带头试种五彩椒成功，几年后五彩椒成为东斟灌村的主导产业。随着彩椒产业的不断发展壮大，菜农遇到了菜商强行砍价压价，收菜打白条、跑路等问题，严重挫伤了菜农的种植热情。2008年10月，东斟灌村党支部领办斟都果菜专业合作社，从种子购进、管理技术培训、蔬菜安全检测到购销信息发布、钱款收支等，全部由合作社负责，形成了“市场+合作社+基地+农户”的生产模式。对外销售上，实行统一管理、统一结算的方式，即“合作社当中介、买卖两分离、钱款先集中”，客户根据订购数量，先将款打到合作社对公账户，菜农卖完菜后，拿过磅单到财务室领菜款，从根本上解决了客商压价压秤、不付款打白条现象，有效保护了群众利益。对内管理上，狠抓农产品质量安全，实行统一技术服务、统一农资供应、统一标准生产、统一质量检测、统一品牌打造、统一包装销售的“六统一”管理模式，制定了彩椒生产技术规程，注册了“斟都”驰名商标，通过了国家绿色食品A级认证和“粤港澳大湾区”菜篮子生产基地认证，同时办理了出口资质，打通了外贸的销售途径。合作社配套建设了彩椒交易市场，年收入租金20万元，发展社员366户，村内种植户全部加入，通过合作社统一管理提升了彩椒的品质与产量，全年的平均价格由之前的2.7元/斤提高到3.5元/斤，村民人均年收入达到4.3万元。

全村土地流转

实现规模种植新突破

随着集约化经营和高效种植业的发展，土地分散、无法集中使用，成为制约彩椒产业发展壮大的突出问题。许多菜农想扩大种植规模，无地可用；相反，还有200多户村民因种种原因，不想种地或者没有种植条件。村党支部在外出学习总结的基础上，先后召开了14次党员、村民代表会和4次全体村民大会，经过充分酝酿后，仅两天时间，村民就全部签订了土地流转协议。村民通过依法自愿的原则将土地入股合作社，对全村4486亩口粮田和经济田全部进行流转，统一运营管理。村党支部通过征求群众意见，根据土地的位置和地茬划分出不同的租赁价格，村民根据划分的地价从合作社租赁土地。合作社的收益分配采用动账不动地的办法，全体村民从原来的分配口粮地变成持有合作社的股份，每人一股，每股每年保底分红600元，土地整体流转后再次发包价格明显提高，对保底分红后剩余的土地收益，村民和集体按四六分红，仅此一项村集体年增收100余万元。根据人口变动和市场行情，股份一年一调整，承包费三年一变动，实行动态管理，想建大棚的村民可以自行向合作社承包土地，不想继续使用的地块交还给合作社管理，实现了土地的高效利用。现在东斟灌村新建大棚单个占地达20亩，长度最大的达到500多米。

成立合作社信用互助业务部

打破资金制约瓶颈

土地流转后，扩大种植规模成为菜农共识，但建一个新式大棚投入几十万元，许多村民遇到资金瓶颈。2013年10月，村党支部经过充分研究，聘请金融、法律等方面的专家分析论证，成立了斟都果菜专业合作社信用互助业务部。业务部实行“单一用途、以贷定存、封闭运行”的运营方式，以高于银行存款的利率吸纳村民手中的闲置资金，以低于银行贷款的利率借给短期急需用钱的村民。村民需要用钱，只需写好借款申请书，找2个合作社成员做担保，就可以拿到钱。斟都果菜专业合作社信用互助业务部将资金交给寿光农村商业银行代管，划定运营“红线”，做到“三不得、两禁止、一必须”，即不得对外吸收资金，不得对外发放借款，不得设立分支机构；禁止大额现金交易，禁止现金在办公场所过夜；只有入社的菜农才有资格参与资金互助，且必须用于发展果菜种植。目前，合作社信用互助业务部借入资金600万元，借出600万元，为200户村民解决资金需求，没有一笔不良资金，获得山东省地方金融监管局首批信用互助业务试点资格认定。