我是一家创业型公司的培训专员，主要负责新员工培训。目前公司发展速度比较快，周六的时间通常是在做各种培训、团建及会议。有一些零零后的员工私下会说：“利用周末时间做培训，属于加班行为，应该支付加班费。”我一下就懵了！查了一下公司《培训管理制度》，其中有明文规定：“培训是为了提升员工的综合素质，员工可以自愿参加，不列入考核的范围。”那么，这种情况是否构成了加班，是否要支付员工2倍工资的加班费呢？虽然说，多数员工觉得公司提供系统培训，对个人成长还是很有帮助的。但是，如果发生劳动纠纷，我们组织的培训是否就变成了加班，要为员工提供2倍工资的补偿呢？其实在培训圈里，周五、周六做培训是经常的事情。一般而言，公司认为周五占用1天工作时间，周六占用1天员工的休息时间，这样是一种公平的方式。不管是外聘讲师讲课，还是外出组织团建，产生的费用都不小。因此，很多公司认为培训其实是给员工提供的真实的福利，不应该属于加班。的确，从这个角度来看，虽然是周末安排的活动，对于公司而言是一笔不小的支出，是一种福利的形式。但是培训管理者要特别注意相应的劳动法规，因为你一不小心处理错了，可能这个福利就变成了“变相加班”。
要妥善地处理这一问题，首先要看一下劳动法对培训是否构成加班的诠释，在这里有三个基本条件：
（一）是否为用人单位所要求或是否体现用人单位的意志；
（二）是否为了用人单位的利益；
当然在实际的案例中，上述的三条原则会存在一定的争议，主要体现在两个方面：
如企业安排培训，且明确要求员工参加，非员工个人意愿决定，或企业采用明示或暗示不参加培训会受到相应的处罚。在此情况下，应视为具有强制性。因此，培训管理者需要意识到，如果利用晚上或周末给员工安排培训的时候，请务必注意以下的显性证据：
① 注意培训通知的托辞，不要出现务必、必须准时参加的字眼。② 在日常的培训项目运营的过程中，避免使用迟到罚款等强制措施。（二）是否基于企业的生产经营需要
如果是纯制度类的、经营管理类的培训课，肯定是生产经营所需要的。在这里比较容易产生分歧的有沟通类、情绪压力类、逻辑技巧类等通用能力的培训，是否被理解为生产经营所需要呢？这一点在本文中，很难给出一个明确的判断，在具体个案中，法官会基于案件本身，使用自由裁量权。当然，培训管理者也不必过于担心，大部分情况下员工能够理解到培训对自身的价值与意义。产生法律纠纷的案件有，但整体数量不多。不管是多还是少，培训管理者应该建立一定的法律意识，毕竟很多培训可能是在非工作时间发生的，万一产生了法律纠纷，也避免自己成为背锅侠。那么，周末培训是福利还是加班呢？欢迎在留言区分享你的看法。如果周末培训被定义为加班，员工参加培训还可以获得双倍工资，你觉得合理吗？不管是否合理，但是有一点是可以肯定的，即员工参加培训的积极性肯定会大幅度增加。欢迎大家向“培训经理指南”提问，如果条件允许，南哥会为您写一篇专属的文章。
—