号角铮铮催奋进，战鼓擂擂起征程。中国广电2023年度工作会议为全国广电网络做好当前和今后一个时期的各项重点工作指明了方向、提出了要求。湖北广电网络公司上下闻令而动，迅速把思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来，紧紧围绕“聚焦数字赋能，锚定融合发展，敢字当头，稳中求进，奋力谱写广电网络高质量发展新篇章”的总目标，凝心聚力谋发展，踔厉奋发启新程。

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司实施“三年行动计划”的第一年。湖北广电网络将紧紧围绕中国广电“以党建为引领，以改革为动力，以人才为保障，坚持同质化是基础、差异化是未来，敢字当头，稳中求进”的工作要求，锚定建成“两区、两中心、一支点”的战略目标，以改革破题、以创新驱动、以融合赋能，强信心、聚人心、筑同心，打好用户保卫、改革攻坚、5G突围三大战役，奋力开创改革发展的新局面。

基层网格经理冒雪在户外维修

——聚非常之力，添动能，促发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。湖北广电网络将全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，始终坚持把政治建设放在首位，把学习贯彻党的二十大精神和推进公司改革发展结合起来，全面提升凝聚力；不断夯实基层战斗堡垒，加强示范引领，切实为基层解难事办好事，全面提升战斗力；推进党建业务深度融合，大力倡导奋斗不躺平、认事不推责、斗争不和稀泥、务实不搞虚架子、团结不内斗、为公不为私的企业文化，推进责任、文化、群团三频共振，全面提升牵引力。

——行非常之策，推改革，促活力。施非常之策方能成非常之效。面对繁重的改革发展任务，只有进一步解放思想、勇于创新、精准发力，以舍我其谁的干劲打破常规、破解难题，才能大有可为、大有作为。2023年，湖北广电网络将大力推进总部去“行政化”“机关化”改革，打造服务型、支撑型、平台型总部，进一步提高管理效能；大力推进人员分流和薪酬分配改革，提升基层干部员工待遇，激发一线干事创业活力；大力推进产品创新体制机制改革，研发带有战略性、引领性，对未来发展具有重大影响的产品，提升核心竞争力；大力推进预算考核管理改革，发挥预算牵引作用，带动各项工作迈上新台阶；推进经营管理机制改革，做大做强武汉、深化网格承包、实施支公司经营承包试点，全面激发经营活力；推进市场策略优化调整，实施公集两翼齐飞、多业并举策略，提升经营发展质量。

湖北广电网络强化网络建设，优化用户体验

——做非常之人，勇争先，促提升。人才是最重要、最活跃、最宝贵的生产要素。湖北广电网络将坚定不移实施人才强企战略，不断完善人才发展机制，切实为“敢冲敢打敢冒头”之人“撑腰”，以实干实绩为导向提拔重用能人，通过上挂下派横向交流培养年轻干部，最大限度激发人才活力；为“善谋善作善成”之人“助力”，鼓励大胆试、大胆闯、大胆干，以创新思维破解难题，持续提升工作效能；为“不松手不松劲不松懈”之人“鼓劲”，强化改革执行力，确保“三年行动计划”稳步实施，取得实效。