2月20日晚上，西湖区人社局召开2023年工作会议暨作风建设会议，贯彻落实省市区委有关会议精神，回顾总结过去一年主要工作成绩，研究部署新的一年重点工作任务。会议由局党委委员、副局长洪新忠主持。局党委班子成员、调研员、全体机关干部职工参加会议，区纪委区监委驻区委组织部纪检监察组副组长陶小军到会指导。
首先，局党委委员、副局长邬谷宣读了《关于公布2022年度局优秀公务员、事业人员名单的通知》《关于公布2023年1月份红旗科室、科室之星、窗口之星名单的通知》，局党委委员、副局长高宇红宣读了《关于公布2022年度窗口之星名单的通知》《关于公布2022年度最美干部名单的通知》。
随后，对2023年1月份3个红旗科室、3名科室之星和6名窗口之星进行了表彰。
为激励先进，鼓舞士气，还先后表彰了20名2022年度窗口之星、6名2022年度最美干部。
局党委书记唐锐与4个机关党支部书记依次签订了2023年度党建工作责任书。
局分管领导与分管科室、单位负责人代表分别签订了2023年度党风廉政建设责任清单。
8名科室、单位负责人代表逐一上台作表态发言；
最后，区委组织部副部长、局党委书记、局长唐锐讲话。
他认为
此次会议是一次表彰会。对一批先进集体和先进个人进行了表彰，牢固树立起“实干实绩实效论英雄”的鲜明导向。此次会议是一次学习会。学习宣传贯彻省市区有关会议精神，明确工作方向，抓好工作落实。此次会议是一次交流会。有关科室、单位负责人代表作了很好的表态发言，发言内容有思考、有思路、有举措。
他指出
此次会议也是一次盘点会。2022年以来，全局上下认真贯彻落实区委区政府的决策部署，围绕建设“共富西湖 美好人社”目标，务实奋进、改革创新，推动全区人社工作取得新突破，主要体现了“六个有”的鲜明特点，即有形有神、有声有色、有喜有忧。
有形有神：有形指的是夺旗争星比学赶超，中层干部点将晾晒，年轻干部登台亮相，临聘人员严管厚爱；轮岗交流激发活力，中层干部提拔调整，年轻干部跨岗交流，到龄干部光荣退休。有神指的是干部的精气神明显提升，甘于奉献的多了，主动协作的多了，勤下基层的多了。
有声有色：有声指的是勇于发声，媒体宣传成果颇丰，刊发宣传稿件200余篇，省人社系统宣传舆论绩效考核满分；善于发声，专报信息获得省市有关领导的批示肯定4次。有色指的是工作硕果累累，斩获各级奖项38项，收到锦旗和表扬信27件，获得全省人社系统绩效考评优秀单位、全省劳动争议处理成绩突出集体、全省工作突出劳动争议调解组织、全省数字社会最佳案例、全省人社系统数字化改革最佳应用等荣誉；特色工作可圈可点，比如推动就创政策集成、加强“就近就业”推广应用、迭代“劳资E智理”系统、实施大创“启明星”计划、组建西湖区人力资源行业协会、推进社区企退自管会和党支部建设试点等。
有喜有忧：有喜指的是干部建设有形有神、人社工作有声有色，实现全省人社系统绩效考核“四连优”。有忧指的是思想懈怠，学习自觉性、思考主动性有待增强；能力不足，“谋”的能力、“做”的能力、“写”的能力还需锤炼；作风不实，“盯”的精神、“合”的精神、“真”的精神仍要提振。
他强调
此次会议更是一次部署会。2023年，要认真贯彻党的二十大精神，全面落实区委区政府“六六行动”部署，坚持“放进去”和“跳出来”的工作思路，翻篇归零再出发，重整行装更奋进。“放进去”，即将工作融入到全区的中心大局工作中谋划思考，“跳出来”，即跳出人社看人社，跳出人社抓人社，主要增强“六种意识”。
一是要增强变革意识。变革思想，变“要我做”为“我要做”，变“打太极拳”为“打军体拳”；变革思路，打开眼界，打破定势，打击难点；变革方法，重视细节，重视创新，重视提炼。
二是要增强实干意识。强化用工保障，开展“三好就业”招聘活动，加强重点群体精准帮扶，发挥人力资源行业协会作用；加强人才支撑，加强博士后人才招引，推动大学生创业人才做强做优，强化技能人才队伍培育；优化用工环境，强化源头治理，推动快办快处，注重基层调解；兑现惠企政策，实现政策直达快享，推动社保参保扩面，维护社保基金安全；坚持党建统领，提升机关党建水平，强化行业党建质效，巩固企退党建成果。
三是要增强主动意识。主动沟通，加强对上沟通，加强对内沟通，加强对下沟通；主动汇报，交办事项要有回音，难办事项及时报告；主动调研，深入走访联系镇街，认真办理各类信访问题。
四是要增强协作意识。提高工作站位，强化责任担当，善于借势借力。
五是要增强风险意识。防控安全风险，防控基金风险，防控工作风险，防控舆情风险，防控廉政风险。
六是要增强争先意识。紧盯考核指标用力，加强过程督导管理，实现争先进位目标。