数字化时代，所有的行业都值得再做一遍。

这句话在近几年频繁地被提及，很多创业者都从中领悟到了一个又一个的商机。

有人在传统行业掘金，有人专注互联网产品，还有的则跟消费品卯上了劲。

无论哪个行业，目前探索到的都只是冰山一角。

未来的五到十年中，随着数字化程度的加深，以及整个产业链路的完善升级，我们将面临更多更大的机遇和可能。

拿支付方式的变革为例，从实体支付到移动支付，从纸币到数字货币，凭借的是以微信支付宝为代表的移动支付平台。

实际上，当移动支付发展日臻成熟，支付这项动作里，也诞生了新的商机和可能。

本期《创业中国人》邀请到起飞线创始人谭春，他所创造的这个积分制生活服务平台，通过对支付行为的小小改变，竟然实现了一块钱能当两块花。

与此同时，他将传统的积分兑换（或抵扣）进行了变革，植入了更受消费者喜爱的吃喝玩乐，打造出一种新的生活方式，让不同行业的资源流动起来，拉动商户私域流量。

平台上线以来，不仅实现了助农销售的公益目标，同时帮助数以万计的商家实现了顾客裂变，促成二次成交。

仅用半年，起飞线新增入驻城市超过150座，新增商户超2万家，平台交易流水过亿。

他是怎么做到的？

变革传统积分系统

融入本地吃喝玩乐

在起飞线的玩法中，最核心的一点就是“积分”。

其实积分兑换或抵扣并不罕见，甚至说随处可见，尤其是银行、航空公司、美妆集合店、团购外卖平台等等，也分别拥有不同的积分兑换系统。

以银行为例，为了鼓励用户使用本行的银行卡，通常每笔消费或提现，外币兑换等等都能获取一定的银行积分。

积分可以用来兑换（或抵扣）不同的礼品，比如行李箱、大米、食用油或是小电器等等。

这样的模式确实可以给用户带来一定的实惠，但也有两个最明显的问题。

一是积分会按时清零，如果用户积分攒的不够兑换或是忘记操作，就只能从头再来。

二是银行提供兑换（或抵扣）的礼品几乎都是实物，对很多年轻人来说，吸引力并不大，因此积极性提不起来。

实际上，积分兑换（或抵扣）这门生意在国外已经发展的相对成熟，无论是从兑换手段，还是兑换物品都比国内丰富的多。

谭春关于起飞线的创想和点子，其实也正是来源于银行积分。

9年前，谭春曾为重庆某银行做过积分系统的搭建，那个时候的他，跟很多年轻人一样，认为银行积分是个没有什么用的东西。

直到他看到银行后台，居然有超过六十万用户在兑换礼品！

考虑到银行礼品的局限性，谭春沉思过后给副行长提了个建议，不如变革一下，引入吃喝玩乐这种更加高频的消费产品。

随后，谭春便找到了当地一家大型连锁影院，达成了合作，将该影院的赠票植入了四家银行的积分系统。

令谭春惊喜的是，短短两个月内，用户就兑换了一百七十万张票。

这次尝试直接给谭春团队带来了五百万的收益。

尝到甜头后，谭春深刻地意识到，积分兑换或抵扣，里面藏着一个巨大的商机，等着自己去挖掘。

如果仅仅是一个影院场景，就有这么多人会去兑换，那么通过变革迭代，把积分兑换或抵扣的模式运用到更多场景中去，一定大有可为。

此时，他的心里涌现出了起飞线的雏形。

而做出创业的决定之前，谭春又有了新的发现。

半年新增用户200w+

平台交易流水过亿

比起后盾坚实的大品牌大连锁，国内的众多小微商家其实活的很艰难。

在寻求平台流量的时候，表面上是在帮其引流，实际上只是通过一些低价活动来拉动购买，本质上增加了商户的经营成本和生存压力。

因此，在正式创立起飞线后，谭春把供应商资源扩大到了各种吃喝玩乐套餐、旅游产品，农副产品等等。

通过对资源的整合，起飞线重新定义了“积分兑换或抵扣”这件事，真正让消费者实现了“把花出去的钱再一次省回来”。

通过前期的推广与努力，仅用半年时间，起飞线就实现了真正的“起飞”。

从最初只有二十几人的团队，已经发展到一百多人，同时还吸纳了非常多的高端人才，帮助平台实现实力上的质的飞跃。

第二个变化则体现在平台数据上，过去的半年内，起飞线平台在全国新增城市超过一百五十个，其中有80%的城市已经陆续开展了落地工作。

而支持起飞线的商家也新增了超过两万家，新注册的用户数更是达到了两百万之多。

基于以上向好增长的平台数据，起飞线如今的交易流水已经过亿，其中超过五个城市的月流水都突破了三百万。

除此之外，起飞线在过去一段时间的发展中，一个更大的意义在于，原本生意惨淡的很多商家，有了起飞线的赋能，日流水也实现破万。

尽管起飞线已经步入相对成熟的发展期，但谭春通过长期的观察发现，很多用户或创业者仍然不清楚起飞线这个平台的模式和玩法。

节目中，谭春介绍到，起飞线作为支付活动的一环，真正的价值不在支付，而是在于它的营销功能。

起飞线的合作商家拥有一个专属的收款二维码，起飞线平台提供给他一比一的支付积分。

用户到店消费后，即可一比一的返还，这些积分可以在起飞线兑换（或抵扣）商品或服务，也可以分享给好友，从而实现一块钱当两块花。

这个行为看似简单，但要打通背后所需的资源平台却不容易，通过起飞线的赋能，商户获得了流量，还能够实现发券、锁粉等功能，最终能够拉动私域流量，创造跨界裂变的持续分润。

很多人会疑惑，这样的模式是不是会产生泡沫问题，关于这一点，谭春的解释是：“积分来自供应商，薄利多销或去库存的形式或广告置换，因此可以说没有泡沫的问题。”

吃喝玩乐能赚钱

助力合伙人起飞

起飞线在每一个城市的落地，离不开广大商户的配合，更离不开平台合伙人跟创客伙伴的努力。

除了以积分制赋能商家，起飞线同时为创业者们提供了一种新的创业方式，吃喝玩乐中就能把钱赚到手。

当然，在起飞线的三种合作模式中，不同的级别指向性也有着明显的区别。

以珠海地区的城市合伙人白强胜为例，作为城市合伙人，白总着重需要的是组建一支高效的团队。

节目中，他还带来了两位左膀右臂——地推合伙人宋晓丽跟作为创客的梁小姐。

几位不同的伙伴负责的是不同的业务线， 宋总作为地推合伙人，负责的是寻找优质商家入驻平台，同时指导商家如何更好地利用起飞线平台来提高客流收益，于她而言，可以说有入驻就有收益。

梁小姐的身份则是“创客”，需要做的事情则是体验起飞线平台上的各个商户，进行朋友圈的分享。

不仅自己支付完成会获得一比一的积分，通过他分享的链接完成的消费，同样能够有返佣收益。对于商户来说，也通过这样的操作，实现了锁粉引流的目标。

根据创业者不同的能力与资源，可以自由选择以上三种合作方式。

如果想要轻松一点，做一些吃喝玩乐的生意，那就可以成为起飞线的创客，分享就能赚钱。

如果具有一定的商户资源或是地推能力，就可以挑战地推合伙人，本质上以上两者级别相同，性质有所差别而已。

而想要成为区域合伙人，起飞线给出的门槛就会相对高一些。

首先非独家的合作费用也要十万元起，因此更适合资金充裕，有能力的创业者。

谭春直言，类似的项目在国内不止起飞线一个，但大规模铺开的却是凤毛麟角。

除此之外，起飞线的三大核心优势，则能更好地助力平台跟合伙人起飞。

在积分制领域中，不同于银行机制，起飞线积分永不清零，应用场景更广，价值更大。

在本地生活领域中，区别于美团抖音的低价引流策略，起飞线属于正价引流，能带给商家真正的私域流量裂变的可能，创造了二次变现的可能。

最后就是在支付领域，起飞线的支付只是一件顺便的事，真正的价值不是支付，而是营销板块，比起支付工具，它更像是商家的一种营销工具，以及消费者生活方式的一种选择。

因此，从模式到合作，起飞线都能够带给创业者与商户强大的赋能与信心，目前也受到了资本与相关部门的支持，正在为下一个阶段的腾飞持续蓄力中。

如果你也对吃喝玩乐的生意感兴趣，或想了解起飞线的合作详情，点击下图即可咨询。

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