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来源：施展世界收集编辑：Strausses
最近几天，《中国奇谭》在网上大火，豆瓣评分9.6分，B站更是达到9.9分。我也好奇去看了一下，第一集《小妖怪的夏天》就让我大为震撼，确实配得上这个高分。这一集的剧本构思极为巧妙，以一个小猪妖的视角，来看待浪浪山的大王捉唐僧的故事。筹备捉唐僧的过程中，小猪妖努力工作，积极创新，却被顶头上司劈头盖脸一通臭骂。辛辛苦苦好不容易完成了老板交代的又一个任务，老板却临时把方案改了，努力瞬间泡汤，好友乌鸦怪还莫名其妙丧了命。小猪妖回家看望老妈，也不敢跟妈妈说自己的艰辛，老妈心疼地给他的葫芦里灌满水，唠叨着叮嘱他一定不要忘了喝水；很多人看到这里已然泪奔。小猪妖听说了唐僧师徒的故事，非常神往，想要前去投奔，却节外生枝几乎丧命。还好，编剧在结尾给了一个暖心的反转。不再继续剧透了，希望你自己去看一下这个片子，值得。故事结束后，弹幕里一片哭声和赞声，纷纷说着“句句不提打工人，句句不离打工人”。
▲ 《小妖怪的夏天》剧照
这个剧本设计得非常有水准，与当下的时代情绪形成巨大共鸣，打工人的艰辛被以很节制又很刺痛的方式表达出来。小猪妖在结尾暖心的命运反转，更多地像是一个给人希望的童话；然而我们都知道，现实当中是很难期待童话的，小猪妖更可能是埋没随百草。不过，小猪妖真正让人难过的并不是艰辛，而是无意义的艰辛。人们未必不能接受吃苦，但不能接受无意义吃苦。倘若所有的吃苦都不过是boss们用来完成KPI的燃料，工作的意义就被卷没了，工作不过是份吃饭的营生，根本就不是事业；而boss们实际上多半也不是在奋斗事业，他们也只不过是被裹挟在KPI机器当中无尽奔跑的一个机器人；最顶端的大boss也许还是有事业梦想的，但这个梦想多半也会被KPI机器给异化了。然而，这并不是资本的问题，也不是KPI的问题，而是一个组织社会学的问题。任何一个组织，只要它变得很大了，人格化的管理就会变得很难。庞大的组织必须要依赖于复杂的非人格化制度才能运转，而非人格化制度必须以KPI考核来确保其运转的效率。KPI原本是用来驱动非人格化制度运转的工具，但这个工具却很容易把自身置换为目的，最后裹挟着所有人都在里面为了这个工具而奔跑，目的、意义全都不知去向了。这是一个组织社会学上的规律，也是内在于人性的。能够摆脱这种命运的组织，不能说没有，但非常罕见。因此，小猪妖在这里是没有夏天的，只有命运的摆布。倘若命运注定如此，那人类还有什么希望吗？当然有的！任何一个组织在初生的时候都会是充满朝气，充满梦想的——否则这个组织也根本就不会出现。很多组织来不及长大，看到自己的油腻下半场，就已经在竞争中死掉了；但总会有更多的抱着满腔热情和梦想的新组织成长起来。小猪妖在他参与的浪浪山上是不会有夏天的，但是如果他真能勇敢地走出浪浪山，加入到一个初创组织中，他就有机会找到属于自己的夏天；过程中他仍然可能遍体鳞伤，但是希望总在前方，艰辛不再是需要被忍受的，而是要被勇敢地经历的。实际上，这就是创业的魅力，初创的事业，没有那么大的规模，也就不会有那么多油腻，不会有那么多异化，不会有那么多无意义吃苦；人们在其中可能会备尝艰辛，但过程中充满意义感。这一次创业可能会失败，但只要还有下一次的机会，就总会是有希望的。旺盛的创业浪潮，才会给社会带来夏天，打工人也才有机会变成奋斗者。然而，创业意味着巨大的风险，倘非人们对于未来满怀希望，倘非社会给人们以足够的确定性，就没有人会愿意去冒这种风险的。这里所谓“确定性”绝不是编制内的那种“确定性”，后者是一眼看得到头儿的机械重复，前者则是对于未来会更好的一种确信。自由的环境，权利的保障，才能激发人们对未来的期待，让人们迸发创业的勇气，释放人们充沛的激情，最终才能带来小猪妖的夏天。倘若没有这些，小猪妖就只能在命运的裹挟里混沌度日而已。我在《小妖怪的夏天》里，在满屏的弹幕里，隐隐看到了某种不甘的内心，这里也蕴含着未来的希望。
每个小妖怪都会有他的夏天，在夏天来临之前的寒冬，我们也可以相互给予彼此温暖，感受人与人之间连结的力量与意义。希望这个冬天爱道思小伙伴特别制作的连·结围巾，能够为大家带去一丝不一样的温暖。点击“阅读原文”或扫描下方图片中的二维码，可以了解这款围巾的更多详情。