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为啥企业越大,人均产出会降低:大企业病的由来 | 螺丝钉带你读书

日期: 来源:银行螺丝钉收集编辑:银行螺丝钉

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往期回顾:

第一篇:《想要赚更多,要去大城市么:规模经济的威力


大企业病


上一篇我们提到了规模经济。

城市就具备规模效应。城市越大,人均产出会越高。

但是企业越大,往往人均产出会越低,俗称「大企业病」。


世界上,人口数量达到千万以上的城市有不少。

但是企业人数,达到10万以上、还能高效经营的,寥寥无几。


为啥同样是规模大,企业无法像城市一样,提高人均产出呢?



社交人数上限


在社会学中,存在一个很出名的「邓巴数」。

邓巴数形容了人社交关系的数量。


如果把社交关系,绘制成一个个圈。

那在这个圈的最中心,是面积最小、跟我们关系最紧密的人。

包括父母、子女、配偶。这个数字通常是个位数。


再往外一圈,是亲密朋友。

是你愿意一起度过开心时光,或者遇到困难会寻求帮助的人。

亲密朋友不会太多,一般是15人上下。


再往外一圈,是普通朋友、或者不常见面的亲戚。

平时往来不会太密切,不过结婚的时候会送请帖,对方也会给你包红包。

通常大约是50人上下。


到了第四圈,是普通人社交的边界,大约150人。

超过150人以上,就很难维持朋友关系了。


大企业的等级制度‍‍‍‍‍‍


对企业来说也是如此。

如果是一个小企业,通常其乐融融,老板能叫得出每个人的名字。


当企业人数达到几百人,老板就不一定知道每个人的情况了。‍

这个时候就需要专门的「管理人员」。

企业也就诞生了等级。


在一些大企业,会设置明确的晋升等级,有的甚至高达十几级。

这确实是方便了管理。

但是管理和等级制度,也限制了人的生产力。


员工思考问题,有可能从“为了客户”、“为了事业”,逐渐转变为“为了应付老板”。


但是遗憾的是,不是所有的老板都是明智的。


实际上,企业规模越大,老板距离业务通常会越远。

• 十几个人的时候,老板会亲临一线。
• 上百人的时候,老板会带着部门负责人一起做业务。
• 成千上万人的时候,老板则会变成「吉祥物」,通常开会的时候说一下企业文化、愿景,但此时距离一线员工、客户比较远了。


有的企业为了解决这个问题,会定期召开扁平化会议。

例如谷歌会定期让老板跟一线员工面对面,一些言辞激烈的问题也可以提出来。


不过大多数企业没有这样的机制。

开会的时候,经常是老板讲一堆,员工虽然有想法,但不会主动交流。


城市为啥会不同‍‍‍


那么,城市为啥会具备规模效应呢?

这是因为,城市是一个相对松散的结构。

(1)城市也有管理机构,但跟公司不同。


优秀城市的管理层,通常是构建好的城市环境、基础设施,比较少对某个公司的经营指手画脚。


做好了这些服务,可以吸引来更多的人才。同时鼓励这些人才,创建自己的事业。


(2)同一个城市中,不同的企业、个人之间,往往没有那么多层的等级制度。


一个企业如果有需求,完全可以跟另一家企业合作。


城市会随着增长,变得更加多样化。

商业和经济行为会不断扩大,新的领域会不断发展,新的机遇会不断出现。


但是大企业随着增长,老板的权威可能会越大,反而限制了企业涌现出更多的创意。


硅谷的案例‍‍‍


一个人与人之间可以轻松建立连接,并且提供了完善的基础服务的城市,可以激发出人的主观能动性。

创意和生产力会被极大的解放。


这是城市规模变大,反而人均产能提高的关键。


《规模》这本书,解释了规模经济在城市有效的原理。


但是在另一本书中,却展现了一个活生生的案例。那就是《风险投资史》中,介绍的硅谷。


为啥硅谷在最近几十年的技术创新中,涌现了那么多的领先公司?

两次技术的突飞猛进(半导体芯片和互联网),为啥都发生在硅谷?

其实背后也有规模经济的影响。


欲知后事如何,且听下回分解~


作者:银行螺丝钉(转载请获本人授权,并注明作者与出处)

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特别提示:本文仅为信息分享,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

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