29年，施卫兵在江苏森威，从技术员做到了董事长兼总经理，带领公司实现了大发展，成为行业内的知名企业。

奥秘何在？施卫兵说，创新是企业的核心竞争力，想让企业实现长期稳定发展，就必须打造自己的核心竞争力。

施卫兵先后引进代表国际先进水平的数条生产线，建设了多条智能化生产线，配置先进的检测设备，通过消化吸收再创新及自主研发，开发各类机械精密锻件600多种，实现年产各类精密锻件8.5万吨。

他们自主研发的法兰轴等产品经相关检测鉴定机构认定均达到国内领先水平，大量替代进口，填补了国内空白。2022年，公司荣获国家级专精特新“小巨人”企业荣誉称号。

施卫兵定期选派科技人员参加进修、培训，根据每年技术研发项目需求，制定相应培训计划，邀请行业专家进行特定专业指导，并在企业内部发展优秀培训师，使科技人员的知识得以更新和提高。他还在公司建立外部专家库，借助外部专家队伍的引领，协助公司高精尖产品的研发。

在江苏森威，人才激励机制始终随着行情变化不断更新。施卫兵与公司人力资源部同事通过不断摸索、实验，逐步建立起一整适合公司当前发展的人才战略。建立起科技成果奖和技术进步奖励基金，对有突出贡献的科技人员实行重奖。实施科技人员重点培养与贡献挂钩制度，根据研究成果，产出效益的大小，对开发人员给予开发奖金。

对企业的产品开发、技术创新工作有突出贡献的，还能享受住房安置、带薪进修学习等优惠政策。公司每年年终召开科技人才表扬大会，公开发放科技成果和技术进步项目奖励基金，鼓励专业技术人员努力创新，倡导多出成果。

施卫兵表示，今后将继续在重大技术改造等领域不断实现突破，通过机器人、自动化改造、连线等方式助力公司一流生产，以工匠精神做好技术创新、产品创新、机制创新，时刻保持清醒的头脑，带领公司更好发展。（撰稿｜江汉超 张兆领 蔡冰清 摄影｜李思远）