为确保实现首季“开门红”，为全年工作开好局、起好步，深泽联社提前部署、尽早谋划，合理制定了任务目标。充分参考去年各项经营指标完成情况，结合各营业网点实际，多次组织召开会议，对一季度主要经营目标进行了梳理，明确工作目标、厘清工作思路，并于1月6日召开了2023年“开门红”启动大会。

大会以各项任务指标为导向，认真分析了一季度尤其是春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，制定了营销激励机制，要求员工充分发挥信用社人多面广，人脉多、地头熟的优势，领先他人一步，抢占更大市场份额。

大会要求各营业网点注重厅堂清洁卫生的同时，通过门贴、拉花等小饰品，营造浓厚的“开门红”活动氛围；继续抓好文明服务，实现以服务赢存款，向服务要效益；充分利用拉条幅、发传单等传统宣传方式，也要积极采用微信公众号、短视频平台等新型宣传媒介，扩宽宣传渠道；双节期间开展走访存、贷款客户活动，送上一份祝福，并及时掌握资金需求；转变工作思路，摒弃“被动营销”和“坐等客户上门”的错误思想。

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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