2023年2月17日下午，中国人民保险集团股份有限公司召开党委扩大会议。受中央组织部领导委派，中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央决定：免去罗熹同志的中国人民保险集团股份有限公司党委书记职务。

子公司曾要求全员背诵董事长金句

2月初，中国人民保险集团股份有限公司旗下人保寿险公司的一项学习活动日前引起社会广泛关注。据顶端新闻此前报道，该公司所发《通知》文件要求，公司总、省、地市、县支各级机构全体干部员工，“学习、熟读、并背诵董事长在首季峰启动会上传达的金句集锦。”

该《通知》中提到的“罗董”，即是时任中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长罗熹。

央企要求全员背诵董事长金句事件曝光后，舆论哗然。中新社旗下媒体中新经纬就此事发布评论称，强制员工背诵董事长金句，看似是让员工领会管理者的经营思路和企业发展战略，实则是下属谄媚上级之举，容易使企业员工陷入盲目个人崇拜。作为一家企业的领导者，更应该时刻保持清醒的头脑，及时制止下属的变相吹捧。

中工网也对此事进行了评论：国企领导特别是央企领导，通常既是党委负责人又是公司董事长，可谓“位高权重”。作为名副其实的企业掌舵人，一定要保持清醒头脑，时刻警示自己，以坚韧的党性和足够的定力克服“自我膨胀”倾向，以“永远在路上”的高度警觉来要求和约束自己。须知，“棒杀”易辨，“捧杀”难防。一些企业的负责人往往是在不经意间被吹捧得飘飘然，结果可能就失去了识别“高级黑”的能力，不仅让自己滑向危险的边缘，也会使企业文化跑偏，给企业未来发展埋下隐患。

曾提出“要让人保重回行业C位”

从就任职时间看，罗熹掌管中国人保前后不到2年半。1月12日，中国人民保险集团在京召开2023年工作会议，罗熹主持会议并作题为《坚定信心发挥卓越保险作用》的讲话。会议认为，人保系统干部员工的精神面貌和作风士气发生了深刻变化，重回行业C位、跃居全球一流，已经成为系统上下的共同心愿。2023年，系统上下要深刻认识宏观政策导向、保险需求扩大、集团基础夯实三方面的有利条件，进一步坚定发展信心和战略定力，锚定卓越战略目标不动摇，以更加扎实的举措做实卓越保险战略，为建设全球一流保险集团不懈努力。

罗熹出生于1960年12月，在银行、保险等行业均有任职经验。从职业履历来看，罗熹出身于银行系统，毕业于著名的“五道口”——中国人民银行研究生部，在金融国际业务、资本运作方面经验丰富。在2016年加入华润集团之前，罗熹于2013年11至2016年1月任中国信保总经理、副董事长、党委副书记。除此之外，其工作经历多集中于银行业。具体来说，可以分为两个时期。

1987年12月，罗熹加入中国农业银行，后历任农业银行海南省分行副行长、福建省分行副行长。1998年2月，罗熹调任农业银行资产保全部、资产风险监管部，任总经理。2002年1月，任中国农业银行行长助理兼国际业务部总经理，2004年3月任中国农业银行副行长，2009年1月任中国农业银行执行董事、副行长。

在任职农行国际业务部总经理期间，罗熹还兼任香港农银国际财务有限公司董事长、海南国际财务有限公司董事长，并于2001年3月至2002年2月在中央党校一年制中青年干部培训班学习。

在农行系统工作20多年后，2009年12月，罗熹调任中国工商银行任副行长、党委委员（兼任中国工商银行（莫斯科）股份公司、中国工商银行（加拿大）股份公司董事长）。2013年12月，罗熹从工行调任中国出口信用保险公司副董事长、公司总经理。

2016年1月，罗熹任华润（集团）有限公司副董事长、总经理。2018年9月，出任中国太平党委书记、董事长。2020年7月，时任中国人保董事长缪建民履新招商局集团董事长。当年9月，罗熹接任中国人保党委书记，后又出任董事长。

在接掌中国人保后的首个年报业绩发布会上（2021年3月的中国人保2021年度业绩发布会），罗熹多次强调：“要靠自己的拼搏奋斗（让人保）重回行业C位！”

“老人保在计划经济体制下承担了重要任务，几乎那个时候的保险公司就只有人保一家，那是必须的、应该的。但到了市场经济，改革开放之后保险公司很多了，我们从原来的老大变成现在的老三，谁能服气啊？不服气。原来老大变老三肯定不服气，那你怎么能够重回C位？这个事情有能力问题，有体制问题，也有技术问题，但更重要的是观念问题和思想问题，所以文化的改造是不可避免的。”罗熹说，新班子在上述5个方面启动了相关工作，会掌握节奏和分寸来实现工作的设想。

（综合中国人民保险官网、顶端新闻、澎湃新闻）

编辑：孙菲菲