今天文林来广州转一圈，顺便来我公司这边交流了一下，距离上次见面过去了一个月，每次跟日更小伙伴聊的都特别畅快，这次给我带来了一个更震撼的消息，他一个拆解短视频带货商品的星球运营了半年，竟熬死了所有的竞争对手。

这么夸张？

确实，目前还是有人做这个，但是同一批的或者比文林做得早的，到现在来说已经没有人了，唯一还看到有人在做的是后来的，并且星球也很长时间没运营了。没想到专注做一个人半年，就已经没有了竞争对手，只需要半年，如果持续做10年，那真的是拿着望眼镜都找不到竞争对手。

当然了，仅限于细分领域，大赛道还是很多的，像这些案例拆解或者细分领域的拆解，还有今晚看到的随心提到的线上培训做二手手机这类的领域，持续做一年两年，竞争对手就会非常少了。这或许就是水滴石穿的力量，也可以说日拱一卒的持续力，真的就熬死了绝大多数竞争对手。

日更也是吗？

确实如此，我一开始做日更群的时候，也陆陆续续很多人自己去定规矩去做日更群，日更的人很多，但是能带一群人一起日更的人特别少，而我就当着涛哥的面立了个flag，要带100个人一起日更10年。也是因此才有了日更群，最多的时候有2个群累计40多个小伙伴，陆陆续续退出了不少，当然了这个退出指的是没有持续日更而不是中途放弃，我的日更群规则是满100天的那一天可以无理由退出。

也是因为这个规则，让很多小伙伴中途因为业务原因或者其他原因想要退出，但是又因为没到整百天，而硬生生多坚持了一两个月，也有快到100天就想放弃了后面因为群里做了一次直播分享又重新看清楚了日更的价值。或许就这么一个小小的规则，让整个社群生命力更加长了，而我坚持的理由很简单，只要有一个人在日更在持续，那我就可以永久跟下去，个人责任感问题导致我发起的活动不允许我首先放弃，就是如此。

为啥日更能带这么多人坚持这么久？

还真是文林那一句话，一件事坚持半年一年，就可以熬死了所有的竞争对手了，而日更也是如此。还记得21年的时候，明白日更的事迹火了，影响了很多人去日更，也有很多人拉群去做这样的事，而我依旧按自己的想法一点一点去做这件事，到现在回过头来真的就没有竞争对手了。

而没有竞争对手或许还有个原因，这件事本身足够难，并且每个人都想过尝试甚至都尝试过，但是几乎都失败了，同时这件事并没有很大的效益驱动，也就是说很难有人能坚持一年以上做这个不盈利，还能做下去。

为啥我能做？

很简单，我在淡化自己的存在，社群里很多时候并不需要我在运营的，有人管着群守着规则，并且严格执行。其次，我付出的东西并不多，关键时刻我去撑起来即可，其他时间并不需要我持续在群里输出，因为我也有自己的事业要做，也不靠这个社群盈利，所以能支撑很久。

最重要的是，通过日更看到了这个事给我带来的无形价值，不仅仅能让所有想链接的人都高看一眼，同时也能通过这个不断积累自己的铁杆粉丝，后面找到好的基本盘，那就爆发式增长。这件事难就难在前面2年，做起来以后，影响力会非常大，日更10年计划，执行到底，加油！