作为经济职能部门，威海市发展改革委以“赛跑”姿态，第一时间启动“政策惠企、服务助企”活动，聚焦聚力为“百亿企业”培育工程企业和冲击新目标重点企业送政策、解难题、增信心、促发展。

这几天，威海市发展改革委每名工作人员的手头上都多了一份《“百亿企业”培育工程企业和冲击新目标重点企业联系服务手册》，这本手册是新一年我市发改系统启动“政策惠企、服务助企”活动的行动指南，内含联系分包企业清单、涉企政策资源清单和联系服务企业工作事项清单。

威海市发展改革委党组成员、副主任于习文：“这次我们采取全员分包，从主任到科长到科室都有联系服务企业，可以做到精准帮扶，深度对接企业困难需求，‘一企一计划、一事一对策’。”

于习文口中的“全员分包”在《手册》中体现的尤为清晰，威海11家“百亿企业”培育工程企业和100家冲击新目标重点企业按区市进行划分，每一家都明确对应到人、到科室。

市发展改革委党组成员、副主任于习文：“建立与企业双向直接联系更重实效，实行闭环管理，委里定期调度督导工作进展，特别是请我们服务的企业评价工作成效。”

《手册》不是拿来摆着的，它是鞭策发改人时刻牢记职责使命的好帮手。“政策惠企、服务助企”活动启动会刚结束，新旧动能办的宋波航就坐不住了，根据联系分包安排，身为副主任的他，今年负责对接3家企业。

市新旧动能办副主任宋波航：“这个政策资源清单目前一共35项，这35项就是国家、省、市发改的职权范围之内的一些政策资源。清单最后面有两个二维码。第一个二维码是针对以上35项政策的二维码，第二个二维码是国家、省、市各个部门的一个政策集成，这个比较宽泛一些……”

一到企业，宋波航立刻与企业敲定了固定联系人，并详细介绍了《手册》中企业关心关注的涉企政策资源清单内容。

腾森橡胶轮胎（威海）有限公司管理部部长孟萍萍：“不是以政府为第一角色，而是站在企业的角度写得非常详细，里面有专门的科室、专门的对接人，每一件事情不会去走额外的一些弯路，让我们企业的精力还有重心更多地放在我们自己的产品研发还有制造上面。”

把政策送到企业家门口只是第一步，除了现场调研、日常联系和重点对接外，想要帮企业解难题、增信心的关键还是要能与企业对上话，真真切切地把企业的方方面面“钻”得更深、研究得更透。

市新旧动能办副主任宋波航：“必须突破一般意义上的对接联系，提升服务的精准化和专业化，后续我也将加强了解我联系分包的企业，重点研究企业的产品、原料，企业的技术设备以及销售模式、管理模式等等，了解企业的需求和存在的困难问题。”

眼下，近百名像宋波航一样的发改人已在奔跑的路上，他们用“有解思维”破题，用清单化闭环式管理解题，持续在提高服务企业效能上下功夫，让服务企业走细走心走实。

市发展改革委党组成员 副主任于习文：“下一步，我们将采取‘一线工作法’，与企业面对面‘零距离’，弄准企业困难问题以及需要我们做什么，有针对性地提供服务、破解难题,助力企业冲击新目标。”

来源：威海新闻