企业培训机构靠什么驱动业绩增长？
如何应对不断变化的市场环境？
在企培市场竞争逐渐激烈的情况下，自己该做哪些？不做哪些？是每位从业者正在面临的抉择。
是接更多的项目？还是推出更多的线上、线下课程产品？还是要做精品课，深入线上用户运营？如何才能突出重围、更进一步？
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企业培训行业的增长困境
以前，国内企业发展较为粗放、人才紧缺，企业对培训的需求是很强烈的。无论是做1对1培训项目，还是做成培训产品，都会有很多企业买单。随着互联网的发展，还有很多机构把课程做成线上课程包，挂在公域平台上售卖，也起到了不错的效果。
但随着商业环境、技术手段的不断变化，企业自身的发展需求正在改变，这些经营思路，到如今都已经开始出现瓶颈。
你会发现，首先企业的需求发生了很大变化。由于外部环境的持续变化，企业对培训的需求变得更为落地和具体，希望通过培训能够带来明确的改变。这就意味着培训机构需要对企业的需求有更深刻的洞察，才能对症下药。同时还要能让培训效果可量化，看得见、摸得着。
其次，传统的培训课程需要在产品化上有更多新意。单纯地把线上课程挂在各个平台上，用户也不再像前几年一样，随随便便轻易买账。平台可选择的课程太多了，同质化严重，如何设计、包装出更加直击痛点的产品十分重要，同时如何能让培训的内容落地是关键问题。
另外，真正懂得互联网上用户听课习惯的讲师非常少。沿用传统的课程制作思路，不适应现在互联网上用户的喜好，可能等不到把课程中真正亮点表达出来，学员就已经失去了兴趣。
这让企业培训从业者，无可避免的迅速遇到业绩增长困境。
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关键在于做好线上运营和服务
当大部分人的运营模式趋同化时，想要突破困境，就必须适应现在用户的学习习惯。通过更加新颖和科学的线上互动教学方式，把学员服务做好，保障学员的学习效果，打造良好的学员口碑，让你的品牌从自身领域中脱颖而出。
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