贵州三穗农商银行

全力以赴谋发展 倾心助力“开门红”

杨传波

为切实发挥高管示范引领作用，帮助支行尽快投入工作抓营销，1月2日，新年的第二天，贵州三穗农商银行党委书记、董事长吴永泽携董事会办公室、综合办公室、业务发展部人员先后在款场支行会议室组织台烈、瓦寨、桐林、款场四家支行正副职负责人及客户经理座谈；在长吉支行会议室组织雪洞、良上、顺洞、长吉四家支行正副职负责人及客户经理座谈。

座谈过程中，各支行负责人依次汇报存贷款营销工作思路、开门红目标任务推进及支行二次任务分配落实情况；各客户经理围绕外出创业就业人员金融精准服务工作作补充汇报。吴永泽在听取汇报时不时与汇报人交流，并为其答疑解惑，在认真听取完支行的工作汇报后，吴永泽提出七个要求一点希望：一是要树立必胜信念。发扬越是艰险越向前的精神，不达既定目标任务坚决不罢休。二是要强化落地执行。围绕总行决策部署锲而不舍抓落实，坚定工作方向不错不偏，确保各项工作落地生根。三是要优化调整结构。要深刻领会总行锁定30岁至45岁客群的深层含义，全力以赴做好低成本存款组织工作。四是要开展优质服务。扎实有序推进“一杯水”服务和“红白喜事”帮工机制，以群众喜闻乐见的方式做好日常服务。五是要落实二次分配。充分发挥“考核指挥棒”作用，最大限度调动员工积极性，确保网点二次分配真实有效，彻底打破“大锅饭”现象。六是要精耕台账名单。持续巩固前期外出创业就业人员营销成果，让营销成效真实体现在业务数据上。七是要抓好攻坚纪律。抢抓春节前后黄金时机，发扬“农信挎包”精神，用百分百的投入换取营销业绩一路长红。

最后，吴永泽对中层干部提出殷切希望：希望各支行正副职切实提高政治站位，正确高效履职，本着为单位、为自己负责的态度团结带领员工攻坚克难，以优异成绩回报总行党委的信任。

督导过程中，吴永泽还先后来到台烈支行和瓦寨支行，调研“一杯水”服务推进落实情况和网点“开门红”氛围打造情况。