7月12日，农发行江西省分行召开2023年运营管理工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实年度工作会议精神，总结“十四五”以来全辖运营履职发展成效，分析当前形势，安排下一阶段工作任务。

省分行党委委员、副行长熊壮出席会议并讲话，省分行运营管理处主要负责人，全辖各二级分行分管运营工作的行领导，运营科技部负责人及业务骨干参加会议。

会议指出，“十四五”开局以来，全省农发行系统运营条线按照“支撑战略、服务客户、保障安全、创造价值”职能定位，持续推进落实运营集约化改革，初步形成了以网上银行、手机银行、银企直联3大渠道为主，其他地方特色渠道为补充的电子银行渠道服务体系，运营基础管理水平持续提高，运营风险防范能力持续增强，服务品牌持续做精做强，为江西分行高质量发展提供了坚实支撑。

会议强调，2023年和今后一个时期是运营高质量发展的重要战略机遇期，运营条线当前和今后一个时期工作的总体要求是：全面贯彻党的二十大精神，认真落实省分行党委决策部署，锚定安全运营、集约运营、智慧运营方向，以高质量发展为主题，以深化运营集约化改革为主线，以提升运营价值创造能力为导向，以强化“两基”建设为基础，以高水平运营人才队伍为支撑，建强现代运营管理体系，助力全行高质量发展和现代化建设。

会议要求，全省运营条线要坚持党建引领，积极配合总行推进更大范围、更高水平的运营大集中，以“运营设施数智化、基础工作标准化、对客服务一体化”为工作抓手，提升运营安全水平和服务质量，加强渠道应用推广，形成“87个网点，87条渠道”的服务体系，全面夯实运营基础管理，合规管控、安全保障和应急能力进一步提高，全面加强运营人才队伍建设，推动运营管理水平再上新台阶。

会议期间，开展了运营全国大集中、渠道服务宣讲、参数管理宣介和条线集中警示教育，召开运营管理业务研讨会，有关分支行围绕运营高质量发展特色举措及经验做法作了交流发言。（江慧珍）

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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