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行业深度 | 从ChatGPT等生成式AI的算力开销及商业化潜力,看微软和谷歌面临的挑战【华安互联网传媒】

日期: 来源:摩尔盛宴收集编辑:金荣

【华安互联网传媒团队】

金荣13764715812 / 葛树名13940278070 / 戚宏彬17694872039 / 石月昊13610852578


主要观点


  • 生成式AI对搜索引擎是否存在威胁?

  • 类似ChatGPT的生成式AI在搜索领域实现替代仍然面临诸多挑战,生成式AI技术需要先达到一定程度的 “规模优势(包括预训练数据集规模,用户反馈量)”之后才有机会威胁到搜索引擎的生存地位。这种“规模优势”既意味着模型可以解决问题的领域在数量上足够庞大,又意味着同一个领域中模型可交付出的解决路径数量最够庞大。

  • 这种“规模效应”的达成有2个制约因素:1)用户习惯的颠覆。基于当前技术迭代路径的“搜索引擎(包括Google,Baidu,和Bing等)”已经教育了市场将近25年以上的时间,颠覆用户习惯需要极大的动能,这种动能一定是基于“替代方案”的效率要比“现存方案”优越数倍以上;2)生成式AI的模型进化的本质是依赖于对庞大的数据集的训练和微调,其背后的算力支撑是重要的技术驱动因素,而算力支撑取决于芯片技术(材料、设计、生产工艺)及“异构计算技术”的发展进程(包括计算开销的下降和计算交付结果精确程度的提高)。


  • 生成式AI的算力需求

  • 根据Next Platform对前期训练(不含微调)的估算,GPT-3 175B的模型的每次训练成本在875万 – 1093.75万美元之间,对应花费时间在110.5天-27.6天,每1百万参数的训练价格是50美元-62.5美元之间。根据Cerebras AI model studio的GPT-3模型训练服务(基于 4-node CS-2 cluster)的报价信息,GPT 70B (700亿参数,14000亿Tokens,85天训练时间)的训练价格在250万美元每次。


  • 生成式AI的商业化潜力

  • 类似ChatGPT的生成式AI,在不久的将来,生成式AI有较大可能在“智能客服”和“搜索引擎”进行增值,并有较大可能以“插件”的形式赋能现有的“生产力工具链(工程软件/音视频制作工具等)”。


  • 微软和谷歌共同和分别面临的挑战

  • 无论对于微软还是谷歌而言,由于“生成式AI”所带来的行业变革处于爆发的早期,行业的天花板较高,并且AI技术的上游硬件厂商也会微软等模型层和技术层厂商产生溢价,所以“赢者通吃”或“强者恒强”的局面并不会出现。

  • 其共同面临的挑战包括:1)面临细分领域(电商,社交,游戏)的威胁或直接竞争,威胁包括细分领域数据集获得难度增大,竞争包括细分领域巨头直接下场竞争并更易于满足细分领域用户需求。2)算力开销驱动营业成本增加,生成式AI在发展早期的商业化绩效目标需要被理性的界定清楚。早期的发展,需要有持续的现金牛业务支撑AI明星业务的研发及运维开支,同时也要避免业务间存在内部不配合和摩擦。3)如全球通胀及供应链扰动持续,生成式AI模型层和应用层等下游环节厂商所创造的价值不断转移到上游的硬件或者能源厂商。比如,高端GPU/FPGA的厂商较为集中,而可替代品有限,上游厂商有较强溢价权。

  • 微软面临的挑战包括:1)因为是引领GPT技术发展的领先企业,所以在面临政府或公益组织对其生成式AI生产内容的法律及道德问题时也是首当其冲;2)在智能手机操作系统、娱乐、文化、快消、电商等领域的数据积累有限,在这些领域进行模型训练的学习曲线依然很陡峭;3)如果微软同时掌握了用户接入操作系统,办公软件,和生成式AI搜索引擎的入口,则将需要面临更多“反垄断”相关的问题。

  • 谷歌面临的挑战包括:1)对话式AI的搜索方式如果走向普及,将威胁现有的点击付费的广告商业模式;2)对现有的搜索引擎技术有一定路径依赖,模型过于庞大和复杂,将生成式AI技术整合入搜索引擎需要更长时间的试错;3)缺少先发优势,Open AI和微软合作更早更深远,而谷歌一直缺少对生成式AI技术落地的验证(Bard并未达到预期)。


  • 投资建议

  • 在模型层面和应用层面,建议关注在AI技术领域有较强人才优势,同时有成熟的商业化产品支撑其创新的科技型企业,包括:百度集团-SW,阿里巴巴-SW,网易-S,Microsoft,Google等。


  • 风险提示

  • 全球通胀和宏观经济下行,供应链扰动和贸易摩擦,导致AI计算领域上游硬件供需错配;生成式AI产品的商业化表现不及预期;生成式AI产品带来更多法律及道德风险





目录



1

关于ChatGPT要知道些什么?


1.1 ChatGPT的基本概念及原理

ChatGPT是Open AI公司发布的“语言模型”,该“模型”采用大规模的自然语言(natural language model)算法,这个“模型”拥有和用户之间的交互界面,用户可以将问题提交给“模型”,然后“模型”做出回复,就好比是在和一个智能的机器人进行文字对话。

AI应用分成分析型AI应用和生成式AI应用。其中,分析型AI应用已经被广泛使用,包括短视频推送、人脸识别、搜索分类、语音助手和等;生成式AI还并未被广泛应用,生成式AI的应用包括书写文字段落,生成图片,和生成代码等。

ChatGPT是一种生成式AI。ChatGPT的工作原理可以简单的类比为,机器通过阅读人类说出前半句话是什么,然后预测人类想要得到的后半句话应该是什么,可以类比为诗词填空,出题人(即,人类)给出诗词的前半句,然后让答题者(即,机器)填写后半句。达成这个目标,需要用人类已经存在的语料信息、图片信息或代码信息等作为数据集,对模型进行训练,所以模型的认知边界将不断的趋近但无法超越人类自身的认知边界。

简要的来说,GPT模型的实现有2个关键环节:第一,需要先用大量的数据对AI模型进行预训练,得到预训练模型;第二,在这个基础上进行一些人为的标注,进行微调,提高其预测的准确度和可靠性。比如,要生成一个可以正确地帮助人类规划旅行路线的模型,模型的开发人员会使用规模极大的数据集(包含酒店信息、旅行路线请求信息、地图信息、天气信息等)去进行模型的预训练,得到一个通用的预训练模型;然后在这个通用模型的基础上,使用外包的人工标注团队,开展人工标注,对一些细节进行标注,比如将已经停业的酒店标注出来,确保最终ChatGPT在规划旅行计划时不包括这些已经停业的酒店。



根据Open AI发布的信息, ChatGPT的训练流程具体包括 3部分:1)收集“展示数据(Demonstration Data)”并训练出基于监督学习的决策策略;2)收集对比数据训练奖励模型;3)使用PPO强化学习算法针对奖励模型优化策略。ChatGPT目前基于GPT-3和GPT-4技术之间,GPT-3于2020年发布,GPT-4有望于2023年上半年发布。ChatGPT的开发者采用了监督学习(Supervised Learning)和强化学习(Reinforcement Learning)算法去微调(fine-tune)ChatGPT模型;其中,开发者采用了具有人类反馈的强化学习算法(Reinforcement Learning from Human Feedback,RLHF),最小化了模型所输出回答和真实情况的偏差度。

从技术的起源来看,ChatGPT(全称:Chat Generative Pre-Trained transformer),采用了生成式的预训练的“Transformer”模型,而Transformer模型于2017年由谷歌的研究人员在论文《Attention is all you need》中发布,这个模型促成了自然语言学习(NLP)领域中GPT和BERT这2大模型的发展。这些年,在自然语言学习(NLP)领域,Transformer模型逐步替代RNN(循环神经网络)和CNN(卷积神经网络);比如,相比于RNN模型,Transformer模型引入了自我注意力(Self-attention)机制,结合算法优化,可以实现并行运算,大量节约训练时间。

ChatGPT的回答包括不限于以下几个方面:1)直接回答问题;2)做文字的摘要;3)写代码和查代码错误;4)语言翻译;5)撰写演讲稿和故事等。比如,一个经典的使用案例就是用户可以在和ChatGPT模型的对话框中,复制一段程序代码并向ChatGPT提问如何修改以下这段代码以确保这段代码可以正常工作,然后ChatGPT会进行回应,将指出代码的出现的问题所在。





1.2 “生成式AI”的算力成本

根据Next Platform发布的信息,Cerebras AI model studio的GPT-3模型训练服务(基于 4-node CS-2 cluster)的报价信息如下。已知的GPT 70B (700亿参数,14000亿Tokens,85天训练时间)的训练价格在250万美元。而GPT-3模型最多有175 B参数(即,1750亿参数),根据Next Platform对前期训练(不含微调)的估算,GPT-3 175B的模型的训练成本在875万 – 1093.75万美元之间,对应花费时间在110.5天-27.6天,每1百万参数的训练价格是50美元-62.5美元之间。其中,GPT-3 175 B如果是基于4-node CS-2 cluster设备配置则成本是875万美元,如果是基于16-node CS-2 cluster设备配置则成本是1093.75万美元。

         





1.3 “生成式AI“面向B端和C端的潜在场景

ChatGPT是一种较为高级形态的生成式AI(Genrative AI)。它可以通过与用户对话的方式提供人工智能程度较高的应答。基于生成式AI现在的发展情况,及ChatGPT在这个领域的进步,未来类似ChatGPT的智能对话机器人有望为产品或服务的价值链所有环节增值。在一个产品涉及到的市场营销及销售,产品运营/生产运营,研发/设计,和职能等众多领域,只要涉及到与人打交道的环节,智能对话机器人未来都将有望胜任这些工作。基于NLP技术的大规模模型,将帮助智能对话机器人应用实现从“AI辅助”到“AI替代”的跨越。
生成式AI可以较好的赋能B端和C端。对于B端而言,生成式AI的意义在于对于人力资源的替代。比如,在市场营销环节中,应用生成式AI的智能对话机器人可以结合用户需求,生成高度定制化的社交媒体广告推送内容,这些内容形态将不限于文字、视频和图片;在产品交付给客户之后,机器人可以作为客服,接收用户的反馈,并为客户提供产品使用的指导或者解决临时问题。同时,机器人可以很好的作为“内容创作者”出现,帮助用户编辑图片、编辑影视动画桥段、游戏关卡、或甚至生成文学小说等内容。

          

          

对于C端而言,应用生成式AI技术的机器人可以作为用户的个人智能助理出现,其硬件载体将不局限于智能终端,智能驾驶平台和智能家居。机器人在C端的增值环节,有2个不同层面:1)执行层;2)决策层。执行层任务将更多的以“接受用户指令-并提供’siri式’的用户反馈”为核心;决策层的任务将基于生成式AI的“自学习能力”,为用户解决一些进阶的需求,包括基于用户的日程安排,帮用户安排任务的优先级。

          


2

“生成式AI”商业化潜力初探


“生成式AI (generative AI)”市场化空间较为广阔,基于现行的NLP算法发展程度及数据集规模,在不久的将来,生成式AI有较大可能在“智能客服”和“搜索引擎”进行增值,并有较大可能以“插件”的形式赋能现有的“生产力工具链(工程软件/音视频制作工具等)”。
在为客服领域增值的过程中,有希望在人工客服的全链路中(包括问题识别、潜在解决方案交付、反馈优化、和风险识别等)实现对人工客服的替代。可实现替代的领域包括电商零售、医疗健康、金融服务、和电信等领域的客服环节。
在为搜索引擎增值的过程中,生成式AI在中短期之内,并不会颠覆现如今的搜索引擎地位,但是会逐步成为搜索引擎进步的主要技术驱动因素,相比于传统搜索引擎技术,基于“生成式AI”技术的搜索反馈结果,将基于其“自学习”能力适应不同用户的需求变化,其最终结果交付将实现从“信息的匹配和中转”到“内容创造和问题解决”的跃迁。

在赋能“生产力工具链”的过程中,生成式AI未来有希望通过“插件”的形式,作为工具链的一部分,结合使用者的请求生成工程图纸、代码、图形等,提高工具的易用度,降低人的工具执行成本。这些工具涉及到的领域包括但不限于,工程设计(包括Solidworks, CATIA,和AUTOCAD等),代码设计/运算(Matlab,TensorFlow等),音视频制作(Adobe Photoshop等),游戏/图形设计(Unity, UE4 等),操作系统(IOS,Linux,智能车操作系统),和元宇宙仿真(Omniverse)。


2.1  “生成式AI”在智能客服领域的潜在应用
根据Grand View Research,全球“可对话AI(Conversational AI)”2021年市场空间为62亿美元,其中,BFSI(银行保险等金融服务),医疗,零售和电商,和电信领域的市场空间为42.5亿美元左右,占68.5%左右;根据Grand View Research预测,2030年“可对话AI”的市场空间将达到约413.9亿美元,对应2022至2030年复合增长率(CAGR)为23.6%。该领域的核心竞争者包括:谷歌,微软,亚马逊,IBM,甲骨文,和SAP等。市场增长的主要驱动因素包括各领域对于应用AI技术替代人力这一需求的提升,和持续下降的AI对话程序的研发成本。
根据Reuters报道,目前智能对话机器人领域的佼佼者Open AI公司(核心产品是ChatGPT),2024年的收入有望达到10亿美元,目前的估值约为200亿美元。



我们判断,从现在起至未来几年,作为“生成式AI”重要应用的“对话AI(Conversational AI)”的商业化模式中较为清晰且可行的,是在各个领域对于人工客服的替代。基于以下两点考虑:1、全球主要发达经济体人口增长乏力,劳动力数量减少,用工成本攀升,有强烈的使用AI对话机器人替代人工客服的需求;2、“智能对话机器人”相比“人工客服”创造更多价值,即,机器人可以完成更多人工客服无法胜任的任务,并且工作效率高,解决问题出错率较低。3、“智能对话机器人”研发成本的显著下降,部署该机器人的实践经验的可复制性不断提高。由于电商、医疗健康、BFSI、和电信网络服务的客服中产生的问题及解答,较为结构化并依赖劳动力密集产出(其中,医疗健康领域不包括医生看诊环节,仅包括挂号预约、初步咨询、取药、和护理服务沟通等专业性较低环节),所以这4个应用领域有望成为“可对话AI”可以进行“人力资源替代”的主要领域。我们从这4个主要领域入手,基于对未来驱动因素的假设,进行了市场空间测算。根据Grand View Research,2021年这4个主要领域市场空间约为42.5亿美元左右;基于此,根据我们的测算,2033年这4个主要领域的市场空间可以达到478亿美元。

         




2.2 “生成式AI”在搜索引擎领域的潜在应用 

在互联网搜索领域,目前谷歌占据绝对的领军地位。谷歌主要的业务板块是谷歌服务(Google Services),2022年谷歌服务收入2535.28亿美元。谷歌服务依赖谷歌在搜索引擎领域长期积累的技术和商业化优势,包括搜索,Youtube,google play智能手机平台,广告,浏览器,邮箱,云盘等。
在考虑未来“生成式AI”在搜索领域可以实现的收入时,考虑范围应该不局限于“搜索引擎”本身,还应该包括基于“搜索引擎”技术所拓展出的外延部分,比如Youtube,Google Map和Google Play等;这些搜索引擎外延部分的商业化表现,本质是基于平台是否可以基于用户的搜索请求或者使用习惯,将产品及服务较精准的分发给用户,然后用户并为此付费。所以,谷歌服务部分的收入天花板,可以用来作为“标尺”去衡量未来智能对话机器人在“搜索领域”的潜在收入中最易于理解的部分。
“生成式AI(Generative AI)”未来有较大技术进步空间和较难估量的商业化潜力。基于以下3点原因,在中长期,“生成式AI”的市场天花板应该不限于当前搜索引擎所达到的成就:1)它为用户增值的目标从“信息的搜索和呈现”跨越到了“独立解决问题”;2)它在“解决问题”的过程中,存在较大的商业化空间,可以将定制化的“产品”或“服务”分发给终端用户;3)它具备一定自学习能力,基于不同用户的使用习惯,有希望为用户提供定制化的体验。

         


但是生成式AI在搜索领域实现替代仍然面临诸多挑战,生成式AI技术需要先达到一定程度的 “规模优势(包括预训练数据集规模,用户反馈量)”之后才有机会威胁到搜索引擎的生存地位。这种“规模优势”既意味着模型可以解决问题的领域在数量上足够庞大,又意味着同一个领域中模型可交付出的解决路径数量最够庞大。这种“规模效应”的达成有2个制约因素:1)用户习惯的颠覆。基于当前技术迭代路径的“搜索引擎(包括Google,Baidu,Bing等)”已经教育了市场将近25年以上的时间,颠覆用户习惯需要极大的动能,这种动能一定是基于“替代方案”的效率要比“现存方案”优越数倍以上;2)生成式AI的模型进化的本质是依赖于对庞大的数据集的训练和微调,其背后的算力支撑是重要的技术驱动因素,而算力支撑取决于芯片技术(材料、设计、工艺制程)及“异构计算技术”的发展进程(包括计算开销的下降和计算交付结果精确程度的提高)。



2.3 “生成式AI”作为生产力工具插件的潜在应用         

生成式AI有较大的可能会以插件的形式,为现有的生产力工具链赋能。其中,工程设计、音视频制作和游戏设计等领域工具,是搭建未来基于XR的“元宇宙世界”的重要工具。生成式AI,可以简化用户进行操作的难度,快速将用户的想法反馈成设计结果。比如,在面向B端的工业元宇宙的场景中,在搭建虚拟数字化的工业生产线时,用户在未来有可能会通过向生成式AI提出请求,然后AI自动生成对应的对应设备的3D模型和生产工艺流程。在面向C端的游戏场景中,生成式AI有希望帮助游戏开发人员降低研发难度,即便不会写代码的游戏策划人员,也可以通过AI请求,让AI生成对应的游戏组件甚至是场景关卡。在商业化的过程中,生成式AI的插件有希望以订阅制付费的形式,作为现有生产力工具的一部分,向用户收费。

         


3

从“生成式AI”看微软和谷歌面临的挑战

       

3.1 微软和谷歌共同和分别面临的挑战

无论对于微软还是谷歌而言,由于“生成式AI”所带来的行业变革处于爆发的早期,行业的天花板较高,并且AI技术的上游硬件厂商也有一定可能会对微软等模型层和技术层厂商产生溢价,所以“赢者通吃”或“强者恒强”的局面并不会出现。


3.2 微软AI产品赋能回顾          

2023年2月初,微软公布新Bing (New Bing)搜索引擎,该版本搜索引擎集成了ChatGPT技术,公布不到48小时,申请用户量已经过百万。用户需要排队注册申请并等待获得使用新Bing测试版的资格。

根据微软官方的解释,新Bing可以扮演类似研究助理(research assistant),个人计划员(personal planner),和创意合作伙伴(creative partner)的角色。和常规的搜索引擎相比,新Bing的搜索结果将不再是简单的提供给用户一个链接列表,而是给用户一个概括的答案,解决用户的具体问题,并且提供可靠的信息来源。用户可以按照思考和沟通的方式与新Bing对话。同时,新Bing也可以作为创意工具,帮助用户写诗,写故事或者写分享关于项目的想法。根据The Verge发布的新Bing测试使用体验,用户可以直接向Bing提问如何帮助自己规划一个在纽约市3日的旅行,同时确保自己可以待在纽约时代广场附近;而新Bing的回复可以做到将酒店的选择按照一定优先级为用户规划出来。总之,基于ChatGPT技术的新Bing,有如下拟人化的对话特点:

  • 可以解决具体问题并给出凝练的回答

  • 可以接受用户的追问,得到定制化的回应

  • 可以承认自身的错误并进行一定程度的调整

         



从生成AI技术走向成熟到尝试触达用户,微软对于生成式AI(generative AI)加大投资和整合进自身产品线的举措,不仅是公司层面的转折事件,更是整个科技行业的转折事件。从微软过去在新兴AI技术的落地上,已经证明了自身的技术和产品实力。在近些年的AI技术落地的实践中,微软在Office组件,Azure云服务,GitHub Copilot, Viva和Team Premium中落地了AI相关技术,为产品终端用户提升了工作效率。由于微软已经通过较多的用例积累验证了其在AI领域中研发和应用的竞争优势,只要微软可以在未来几年中持续平衡好研发支出和营业利润,微软仍然有较大概率在接下来的由“生成式AI”所引领的行业变革中,持续引领行业去拓展“生成式AI”的技术及商业化版图的边界。

         


 

3.3 谷歌AI产品赋能回顾 

谷歌于2023年2月7日发布了一项AI技术,命名为Bard(巴德)。Bard的直接竞品为Open AI旗下的语言模型ChatGPT。谷歌巴德是谷歌的一项实验性的AI对话技术,功能和ChatGPT类似,具备拟人化的对话能力和一定的问题解决能力和内容创造能力。但谷歌发布巴德之后,并没有达到用户的期待。在巴德发布演示中,巴德对于“关于韦伯望远镜拍摄太阳系以外行星的问题”的回答产生了事实性的错误,从发布之后的用户评价来看,巴德的表现低于用户的期待。在发布之后不久,谷歌母公司Alphabet主席John Hennessy称,谷歌之前在犹豫是否要将Bard应用于产品中,因为Bard还没有真的准备好。
即使巴德是一项新发布的技术,但是其应用的核心模型-LaMDA(Launguage Model for Dialogue Applications, 对话应用语言模型)是谷歌于2年之前发布。LaMDA模型是基于Transformer模型发展出来;该模型于2017年由谷歌的研发人员在论文《Attention is all you need》中发布;ChatGPT也是在Transformer模型的基础上发展起来的。Transformer模型是基于注意力机制(attention mechanism),它是一种模仿认知注意力的机制,可以对神经网络输入数据中不同部分给予不同的关注权重,将重点集中在最重要的小部分数据上。如果从技术起源的视角来看,谷歌于2017年发布Transformer模型这一事件,可以理解为这波“生成式AI”技术浪潮的开始。




谷歌近年来除了搜索引擎之外的一些具有代表性的产品或项目也在不断的促进AI相关的技术的落地,其中一部分应用了自然语言处理相关的技术,这些产品或项目包括Cloud, Translate, Assistant, Lens, Imagen,Parti, MusicLM等;这些技术的落地帮助用户满足语言翻译,智能手机扫描识别,通过文字生成图片和音乐等需求。



风险提示


全球通胀和宏观经济下行,供应链扰动和贸易摩擦,导致AI计算领域上游硬件供需错配;生成式AI产品的商业化表现不及预期;生成式AI产品带来更多法律及道德风险。




重要提示


本文内容节选自华安证券研究所已发布报告:《从ChatGPT等生成式AI的算力开销及商业化潜力,看微软和谷歌面临的挑战(发布时间:20230221)》,具体分析内容请详见报告。若因对报告的摘编等产生歧义,应以报告发布当日的完整内容为准。

分析师:金荣(S0010521080002)




重要声明


分析师声明

本报告署名分析师具有中国证券业协会授予的证券投资咨询执业资格,以勤勉的执业态度、专业审慎的研究方法,使用合法合规的信息,独立、客观地出具本报告,本报告所采用的数据和信息均来自市场公开信息,本人对这些信息的准确性或完整性不做任何保证,也不保证所包含的信息和建议不会发生任何变更。报告中的信息和意见仅供参考。本人过去不曾与、现在不与、未来也将不会因本报告中的具体推荐意见或观点而直接或间接收任何形式的补偿,分析结论不受任何第三方的授意或影响,特此声明。

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投资评级说明


以本报告发布之日起6个月内,证券(或行业指数)相对于同期相关证券市场代表性指数的涨跌幅作为基准,A股以沪深300指数为基准;新三板市场以三板成指(针对协议转让标的)或三板做市指数(针对做市转让标的)为基准;香港市场以恒生指数为基准;美国市场以纳斯达克指数或标普500指数为基准。定义如下:

行业评级体系

增持—未来 6 个月的投资收益率领先市场基准指数 5%以上;
中性—未来 6 个月的投资收益率与市场基准指数的变动幅度相差-5%至 5%;
减持—未来 6 个月的投资收益率落后市场基准指数 5%以上;

公司评级体系

买入—未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数15%以上;
增持—未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数5%至15%;
中性—未来6-12个月的投资收益率与市场基准指数的变动幅度相差-5%至5%;
减持—未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数5%至15%;
卖出—未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数15%以上;
无评级—因无法获取必要的资料,或者公司面临无法预见结果的重大不确定性事件,或者其他原因,致使无法给出明确的投资评级。







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华安互联网传媒团队


  • 分析师:金荣,香港中文大学经济学硕士,天津大学数学与应用数学学士,曾就职于申万宏源证券研究所及头部互联网公司,金融及产业复合背景,善于结合产业及投资视角进行卖方研究。2015年水晶球第三名及2017年新财富第四名核心成员。执业证书编号:S0010521080002。


  • 联系人:葛树名,本科毕业于美国威斯康星大学,研究生毕业于墨尔本大学,工程学硕士;曾先后就职于网易游戏,某私募基金,覆盖游戏/Web 3.0/元宇宙,熟悉互联网互动娱乐领域及相关科技领域产业规律。执业证书编号:S0010122080067。

  • 联系人:戚宏彬,北京航空航天大学金融工程硕士,具有字节跳动经历,重点覆盖电商、产业互联网等领域,2022年6月加入华安证券研究所。执业证书编号:S0010122090008。

  • 联系人:石月昊,对外经济贸易大学国际商务硕士,哈尔滨工业大学国际经济与贸易学士。历经腾讯IEG Global及百度MEG,熟悉泛文娱赛道,主要覆盖广告、视频等领域,2022年加入华安证券研究所。执业证书编号:S0010122080027。



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