大部分时间在路上的一周，更多时间都在和大家见面聊天，转场，和好朋友继续聊天喝水，这是最开心的事情。
看到你们，就是最开心的。
本周项目信息
车企项目越来越多的展示项目
理想汽车L7发布会，在当晚就掀起了活动公司间的好评，好到什么程度呢，发布会播出后的24小时内，我接到了至少8家公司想了解幕后公司/代理商的需求；这就是代理商全力配合品牌更有效率的完成项目，并实现项目之外品牌传播出圈的好例子。
（ 转场无敌，是对视觉的各种探索，更是代理商对项目的用心 ）
智己的发布会选在了云南弥勒，一个绝对网红和绝对不便宜的地方，场景实现了大自然+绝对舞台感，这不正是“电动车”的“自然感”？
比亚迪产品发布会那是太多了，接下来的几周能看到不同产品线的发布会呀。
下周项目信息
梅赛德斯-奔驰冰雪体验活动 - 冰雪对决，这就要开始了！
关于本周工作
现场俱乐部，本周在北京、成都，聊了十几家公司，每天都觉得气不够。
1
北京 20 人的代理商公司 2022 年营业额能做到 3000 千万；
北京 60 人的代理商公司 2022 年营业额能做到 8000 千万；
成都 20 人的代理商公司 2022 年营业额能做到 2000 千万；
成都 60 人的代理商公司 2022 年营业额能做到 7000 千万；
不谈所服务的客户行业，不谈员工能力水平，以上就是一个参考
而且，成都的代理商利润更高
2
不管是北京还是成都的代理商公司，一个共同点就是“很难服务更多类型客户”，这个“类型”包括客户所在行业，包括活动项目服务类型与内容。
这是各家公司的短板。
3
代理商公司，不讲科学，讲管理层团队的付出。
资源都是其次，管理层团队对所在公司的付出和产出成正比
也就说，没有不累的老板。
4
请注意所有代理商都在扩充地盘，从地域空间角度，从客户数量类型角度，从项目类型角度，都在调整。
大部分都是看不见的发生了。
关于本周聊天
和一位从业七年的年轻人聊天，问，最近这几年你觉得什么变化最大？
他考虑了一下说，人。
没错哦，“人”完全变了。不是说各家代理商公司的工作人员，也不是说品牌方的人员变动，就是扎扎实实的“品牌/产品的目标消费者”发生了变化。
这一变化出现了连锁反应，原有的品牌内的工作划分出现了变化，甲方离职人员变动都顺理成章，品牌部门与销售部门职责也在变化；对代理商的要求也发生变化，代理商内部人员也发生变化；一部分接受不了变化的品牌方人员和代理商团队退出竞争，新一批提供服务的公司又进入到新的需求体系中。
在公众号约你们去看自贡灯会，你们也不一同前往……
本周，去现场看了自贡灯会，大为震撼！
去之前我想就是个大型庙会，北京都没人去看了，到了现场看到近 200 元的门票和两个山头的制作物，我觉得我错了。
入口处
进来之后的看到的区域
赛博兔和扎捆技法的部分
宝瓶和传统制作技法
赞助商区域的场景和火锅
英雄联盟手游的IP合作区域
剑仙情缘传的IP合作区域
没有不能做的灯会空间场景，会有更多机会。
行业金榜
【2022 集锦】在此，请大家多多查看，“行业金榜”就在其中（点击以下文字即可）
各位，去了解这个行业的更多项目吧
图片来自现场俱乐部网站制作，更多信息查看 www.onsiteclub.com
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